3D數(shù)字人技術場景化落地進程的加快,不僅為解決ToC領域的應用痛點提供了可能,也讓水務等傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化、智慧化轉型找到新的抓手。于是,就有了下面這段水務數(shù)字人與用戶的對話:
用戶:小水,您好! 我想查詢水量和水費。
專屬顧問:您好!請告訴我您的用戶編號?
用戶:我家的用戶編號是 15712**56。
專屬顧問:好的,請您稍等! (接口查詢)您好!用戶編號為15712**56,用戶名稱是張三,用水地址是深圳市龍崗區(qū)龍城街道···,本月的用水量為*立方;用水費為*元。
用戶:*年*月的呢?
專屬顧問:*年*月的用水量為*立方;用水費為*元。
用戶:好的,知道了,謝謝你!
專屬顧問:您客氣啦,能幫到您是我的榮幸[超開心表情]。有什么水務服務可以隨時召喚我哦。再見[告別動作]
這并非虛擬的場景對話,而是國內第一個水務數(shù)智員工——深圳市深水龍崗水務集團3D數(shù)字人“龍小水”為真實用戶服務的過程再現(xiàn)。事實上,專屬咨詢顧問只是“龍小水”的職能之一,其在便民利民、內外交流、運營管理等不同場景中都發(fā)揮著舉足輕重的作用,堪稱水務“元宇宙”的開路先鋒。
更為重要的是,“龍小水”不是孤軍奮戰(zhàn),其背后擁有華為云高級人工智能模型分析與設計、對話機器人、3D數(shù)字人渲染技術的鼎力支撐,這為數(shù)字人在ToB領域的深度應用闖出一條嶄新的路徑,多元加持的水務數(shù)字化進程有望駛入快車道。
在諸多挑戰(zhàn)中尋求突圍路徑
在整個國民經濟體系中,水務是保障民生、助力地區(qū)經濟社會發(fā)展的基石,其角色定位的重要性不言而喻,而面臨的挑戰(zhàn)亦頗為復雜。
作為一家國有大型供水企業(yè),深水龍崗水務集團主要負責龍崗區(qū)、坪山區(qū)的供水生產和服務,現(xiàn)有14座水廠,總設計生產能力為118.2萬立方米/日,供水服務面積約420平方公里,服務人口約300萬人。
依托深圳環(huán)境水務集團“建設世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略部署,深水龍崗水務集團致力于打造供水安全、服務優(yōu)良、效益良好、環(huán)境和諧的水務運營企業(yè),并取得了積極成果。但其在發(fā)展過程中也遇到了“成長的煩惱”,諸多難題亟待解決。
首先,對外宣傳形式新意不足、傳播效率不高。集團既有手段的傳播力度不足,目前常用人工錄制視頻的方式對企業(yè)文化和產品進行宣傳,傳播效率較低。
其次,業(yè)務系統(tǒng)多,信息查找費時且復雜。伴隨水務業(yè)務不斷擴大,對接的小區(qū)物業(yè)陡增,員工需登錄多個業(yè)務系統(tǒng),通過鼠標鍵盤點擊交互,耗時費力,亟需智能化的平臺解決重復性的工作內容。
再次,水務運營數(shù)據(jù)能力缺位,水務知識庫集成的系統(tǒng)性不足。一方面,人員調動等原因會造成管理經驗、知識流失現(xiàn)象嚴重;另一方面,集團長期以來積累的水務知識缺乏深入分析,系統(tǒng)集成度不高,未能給企業(yè)提供決策分析依據(jù)。
技術底座的強勁支撐讓數(shù)字人行穩(wěn)致遠
面對紛繁復雜的挑戰(zhàn),水務企業(yè)何以解憂?打造數(shù)字人也許是便捷有效的路徑,但在實踐中也存在不少值得警惕的陷阱。
相關統(tǒng)計顯示,國內數(shù)字人領域發(fā)展勢頭迅猛,到2026年數(shù)字人市場規(guī)模將達102.4億元。不過,新興的數(shù)字人賽道也有魚龍混雜的現(xiàn)象,一些數(shù)字人在條件欠缺的情況下倉促上馬,“套用軟件、千人一面”的問題屢見不鮮。
在數(shù)字人從ToC向ToB加速滲透的背景下,能否遏制住應用亂象的蔓延,并以強勁的底座支撐幫助數(shù)字人行穩(wěn)致遠,成為業(yè)界關注的焦點話題。從這個意義上講,深水龍崗水務集團與華為(龍崗)工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新中心及鯤鵬產業(yè)源頭創(chuàng)新中心的合作案例,無疑在數(shù)字人行業(yè)場景化落地方面樹立了新的標桿。
3D數(shù)字員工“龍小水”即是雙方攜手打造的示范樣板。作為專屬咨詢顧問,“龍小水”在營業(yè)廳、自來水可直飲宣傳小區(qū)供水智能服務站等場所,為用戶提供24小時全天候的智能語音交互服務,如用水政策資訊播報、用水業(yè)務辦理引導、用水知識智能問答等;作為數(shù)字員工,“龍小水”則在眾多場景中提供企業(yè)咨詢播報、集團信息及日常指標數(shù)據(jù)查詢、業(yè)務實操場景模擬及專業(yè)經驗分享服務,推動水務信息系統(tǒng)的“人機交互革命”。
尤值一提的是,“龍小水”之所以能蛟龍出水、直沖云霄,實際上源于華為云高級人工智能模型分析與設計、對話機器人及3D數(shù)字人渲染技術的底座支撐——在水務數(shù)字人一體機載體上,通過構建對話、視頻等多模態(tài)交互能力,“龍小水”才能在水務數(shù)字化的深水區(qū)左右逢源。
高級人工智能模型分析與設計是“龍小水”大顯身手的根基?;谌A為NLP技術的對話模型,可高效識別水務場景下查水費、學習水務知識等指令,精準提取戶號、日期等關鍵信息,準確回復用戶問題;數(shù)字人交互平臺支持多種形式接入,同時調用華為NLP、圖譜問答等AI能力,實現(xiàn)數(shù)智員工問答、多輪交互等復雜場景任務;打通自來水生產的監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),將水務數(shù)據(jù)中心和數(shù)智人問答系統(tǒng)連接起來,供水情況可隨時隨地查詢、播報。
對話機器人服務( Conversational Bot Service)是“龍小水”全面賦能的利器。CBS是基于人工智能技術,針對企業(yè)應用場景開發(fā)的云服務,主要包括智能問答、定制對話機器人等功能。華為云對話機器人能滿足快速上線、高度定制、數(shù)據(jù)可控等需求,具有問答準確率高、自主學習等特點,可幫助企業(yè)節(jié)省人力投入,顯著降低客服響應時間。依托CBS的賦能,“龍小水”還能擔當經驗分享者、科普講解師、員工培訓輔助師、企業(yè)文化宣傳師等多重角色,其存儲固化的知識也為數(shù)據(jù)分析建模提供機理依據(jù)。
3D數(shù)字人渲染技術是“龍小水”順利落地的技術底座。基于3D高精度數(shù)字人模型庫,華為云支持數(shù)字人造型定制,包括服裝、發(fā)型、徽章的定制,并進行數(shù)字人的服飾解算、骨骼和表情綁定、動作動畫等。數(shù)字人高模不低于300萬面,支持不少于30種表情,模型可用于視頻制作、直播、交互等多場景。
共創(chuàng)水務數(shù)智化的未來圖景
在華為云AI模型和對話機器人的加持下,基于數(shù)字人技術的應用和多元場景的探索,深水龍崗水務集團運營管理服務的整體效率將有大幅提升,預計降低成本35%左右,提升客戶體驗約30%。
顯而易見,“龍小水”可以帶來多維度的衍生價值:以數(shù)智化展廳替代傳統(tǒng)展廳布設,借助數(shù)字人24小時播報及交互,提升集團數(shù)智化形象;通過多模態(tài)交互,快速解決重復性問題,并賦能對話全流程以實現(xiàn)降本增效;基于運營數(shù)據(jù)的監(jiān)控分析與對話流程的智能質檢,為服務的量化管理提供支撐;與服務對象直接互動,形成以數(shù)據(jù)為依托的事務處理能力,提高辦事效率和服務質量;后續(xù)會在各個社區(qū)鋪設大量的數(shù)字人智慧大屏,有助于用戶滿意度的持續(xù)改善。
從水務數(shù)字化、智能化轉型的角度看,“龍小水”作為國內首個水務3D數(shù)字人,開啟了一個重要的窗口期,供水企業(yè)與用戶之間因科技創(chuàng)新而走得更近,深層次的變革一觸即發(fā)。據(jù)了解,深水龍崗水務集團將攜手華為云不斷豐富云端“大腦”,拓展服務應用場景,實現(xiàn)服務主動化、供水智慧化,在前行的道路上構建更多具有標志性意義的里程碑。
在“龍小水”風生水起的背后,還有體制和機制層面的強大支撐。近年來,龍崗區(qū)工業(yè)和信息化局與華為聯(lián)合打造華為(龍崗)工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新中心,實施工業(yè)企業(yè)智能制造轉型和中小企業(yè)上云計劃,助力龍崗區(qū)成為創(chuàng)新驅動、應用引領、生態(tài)活躍的典范。
站在中國制造業(yè)和公共服務業(yè)高質量發(fā)展的恢宏視野下,深水龍崗水務集團與華為云的合作案例,既是廣東省重點推動制造業(yè)轉型升級“頂層設計”的結晶,也是華為(龍崗)工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新中心及鯤鵬產業(yè)源頭創(chuàng)新中心多年來支持行業(yè)數(shù)字化進程的成果——這是“飛龍在天”的底蘊,更是“水漫金山”的動力。
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