在本屆北京車展上,很多品牌推出的車型都是為了應(yīng)對車市消費(fèi)升級的產(chǎn)品需求和新能源時代的來臨。比如,攬勝運(yùn)動新能源版、奧迪Q5L、朗逸Plus、傳祺GM6等車型。無論是傳統(tǒng)燃油車還是新勢力造車企業(yè)都想在逐漸放緩的中國汽車產(chǎn)業(yè)大環(huán)境中,另辟蹊徑成為另一銷量提升點(diǎn)。
中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼論壇組委會主席董揚(yáng)
中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼論壇組委會主席董揚(yáng)同樣認(rèn)為,在如今的汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,整個行業(yè)、企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型及如何應(yīng)對消費(fèi)升級的主要問題。他認(rèn)為中國汽車產(chǎn)業(yè)迫切需要解決四個轉(zhuǎn)變。
2018年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時代,已由高速增長向高質(zhì)量增長的階段,中國已經(jīng)連續(xù)9年位居世界汽車產(chǎn)銷第一位,2017年中國汽車產(chǎn)銷突破200萬輛,占據(jù)全球三分之一的份額,新能源汽車占比超過50%,中國已經(jīng)成為全球汽車產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的焦點(diǎn)。在新的發(fā)展階段,我認(rèn)為中國汽車產(chǎn)業(yè)迫切需要解決以下幾個轉(zhuǎn)變問題。
從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展從引進(jìn)學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要從制造為主中國汽車產(chǎn)業(yè)要和全世界共同發(fā)展首先是要從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。我們需要從注重發(fā)展速度,向注重發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變。中國汽車產(chǎn)業(yè)需要向低碳化、電動化、智能化、信息化轉(zhuǎn)型,要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)升級,要打造中國品牌,提高中國汽車產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。
第二,中國汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展要從引進(jìn)學(xué)習(xí)為主,轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新為主。在某些國家貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的今天,我們需要強(qiáng)調(diào),中國汽車產(chǎn)業(yè)是在全面開放中發(fā)展起來的,在過去的30多年里,中國汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展主要是學(xué)習(xí)引進(jìn)消化吸收國際先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),而這已成為世界產(chǎn)銷第一大國的今天我們需要更注重自主創(chuàng)新,要加強(qiáng)以研究實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)實(shí)踐為基礎(chǔ)的自主研發(fā)。不但是我們自身發(fā)展需要,也是我們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在這里我們還要強(qiáng)調(diào),在我們技術(shù)上加強(qiáng)自主創(chuàng)新的同時,市場開放會繼續(xù),而且會更加開放。
第三,中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要從制造為主,以提供產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向全生命周期和用戶服務(wù)為主。智能汽車,網(wǎng)聯(lián)汽車,出行與智能化等已經(jīng)成為當(dāng)前汽車領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展的新的領(lǐng)域。全球汽車產(chǎn)業(yè)正在面臨一場重大的變革。在這場重大的變革中,傳統(tǒng)汽車企業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng),要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維概念,要從過去汽車產(chǎn)業(yè)100多年形成的以制造為核心的產(chǎn)業(yè)理念,轉(zhuǎn)向以用戶為核心的理念。要基于用戶消費(fèi)的需求與習(xí)慣,對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造。產(chǎn)品銷售后的服務(wù),要從委托代理轉(zhuǎn)向直接服務(wù),要以人為本,在產(chǎn)品的全生命周期與客戶保持聯(lián)系,為客戶服務(wù)。
第四,在電動汽車、智能汽車方面,我們要和全世界共同發(fā)展。經(jīng)過數(shù)年大力推動和積極發(fā)展,中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了顯著成績,連續(xù)三年位居全球新能源汽車產(chǎn)銷第一大國,占據(jù)全球市場的50%,市場發(fā)展極大地推動了技術(shù)的發(fā)展,我們在蓄電池、電機(jī)、整車方面,都有巨大的技術(shù)進(jìn)步。在中國汽車產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的同時,我們歡迎外國企業(yè)來中國共同發(fā)展。一方面是因?yàn)楦鞔笃髽I(yè)在技術(shù)上各有所長,另一方面,我們知道發(fā)展新能源汽車是世界汽車的共同方向,利用中國市場共同發(fā)展,也是中國的大國擔(dān)當(dāng)。中國政府發(fā)布的雙積分政策表明了中國政府在新能源汽車發(fā)展中的開放態(tài)度。智能汽車的發(fā)展及技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)變化將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電動汽車,它可能改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞?,重新定義汽車智慧,重新定義汽車產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)通訊等產(chǎn)業(yè)的邊界和關(guān)系。因此在發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車方面,要深入加強(qiáng)和各國合作,特別是各國企業(yè)間的合作。
董揚(yáng)主席是從整個行業(yè)去看待消費(fèi)升級中質(zhì)量與競爭力的關(guān)聯(lián)和轉(zhuǎn)變的,然而從新浪汽車北京車展中的訪談可得知每一個車企在應(yīng)對消費(fèi)升級和高品質(zhì)的產(chǎn)品競爭關(guān)系呈現(xiàn)出四個類型的戰(zhàn)略認(rèn)知。
一、技術(shù)突破型
這個問題特別出現(xiàn)在電動汽車領(lǐng)域,雖然如今中國電動汽車品牌如雨后春筍版出現(xiàn),但其中一些品牌的產(chǎn)品質(zhì)量仍然會讓消費(fèi)者擔(dān)心,而且與國際品牌,比如特斯拉、寶馬等的確存在差距。在電動汽車產(chǎn)業(yè)的前期猶如曾經(jīng)的手機(jī)競爭一樣,誰掌握核心技術(shù),誰就能成為國際巨頭,銷量就會迅速攀升。希望電動汽車能像國產(chǎn)手機(jī)一樣,能迎頭趕上。高性價比同時還能有質(zhì)量與性能的保證。不應(yīng)該停留在為絞盡腦汁賺國補(bǔ)的層面,自主品牌不在質(zhì)量技術(shù)服務(wù)上突破,在洗牌中消失是必然的。
廣汽新能源副總經(jīng)理席忠民
廣汽新能源副總經(jīng)理席忠民認(rèn)為新能源車平臺衍生出高科技競爭,他說:“現(xiàn)在汽車在消費(fèi)升級上,大家可以看到原來我們買車,大家不一定買七、八萬的,會選九萬十萬多的,大家更注意消費(fèi)的升級跟體驗(yàn),什么樣的車更適合于自己駕駛體驗(yàn)感受,所以消費(fèi)升級競爭力的關(guān)鍵我覺得最重要的還是產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣,這是根本的基礎(chǔ),最具核心競爭力,我認(rèn)為還是用戶能感知到的全新的體驗(yàn),在這種技術(shù)上,這個體驗(yàn)才是最終的競爭力,不是說所有的體驗(yàn)都是有競爭力的,現(xiàn)在有些說我有很多新的體驗(yàn),這些體驗(yàn)是消費(fèi)者愿意買單的體驗(yàn)嗎?是消費(fèi)者感覺好的體驗(yàn)嗎?這還有賴于市場解決,找整車的設(shè)計(jì),充分的考慮車企能給客戶帶來哪些需要?科技的體驗(yàn)是最核心的競爭力,這是建立在你有好的產(chǎn)品,好的質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更近一層面的競爭。
二、成本控制型
蔚來李斌曾經(jīng)說過,以前沒有進(jìn)入造車領(lǐng)域,對于車企主機(jī)廠一年幾個億的成本費(fèi)用沒有概念性認(rèn)識,認(rèn)為這樣大的資金應(yīng)該可以在某些新技術(shù)和研發(fā)上形成突破。而直到自己造車,才真正領(lǐng)會到想要在某一個領(lǐng)域突破幾個億是完不成的,他曾經(jīng)也坦言過想要造車沒有200個億人民幣打底恐怕不行。所以,成本控制是每一個車企在流程上的重要一環(huán)。
前途汽車董事長陸群
前途汽車董事長陸群認(rèn)為成本就是整個生產(chǎn)、管理的控制,他認(rèn)為在成本控制之前,首先是質(zhì)量控制,性能控制。首先需要有一個好的產(chǎn)品作為基礎(chǔ),然后再說成本和價格,任何行業(yè)的企業(yè)在今天都不會給消費(fèi)者一個爛東西,你靠便宜來做是不可能的,企業(yè)也不相信這件事能做長久,所以他覺得第一位先是做性能和品質(zhì),然后是成本的控制。
三、不同DNA將是競爭的優(yōu)勢
不同車型產(chǎn)品的意向購車人群肯定是不同的,在現(xiàn)實(shí)社會也有不同的審美標(biāo)準(zhǔn),所以就出現(xiàn)了不同風(fēng)格、外觀和不同性能的汽車產(chǎn)品。而國籍都帶有相同的產(chǎn)品屬性,比如德國的嚴(yán)謹(jǐn)、日本的匠心、自主品牌的性價比還有歐洲的情懷、浪漫主義色彩等。DNA標(biāo)志著一個品牌的傳承,很多人認(rèn)為情懷不足以成為購車?yán)碛?,但沒有情懷很難讓消費(fèi)者記住你。
東風(fēng)標(biāo)致副總經(jīng)理吳少革
作為法系深耕中國16年的東風(fēng)標(biāo)致品牌來說,DNA尤其重要。東風(fēng)標(biāo)致副總經(jīng)理吳少革認(rèn)為消費(fèi)升級中銷量與質(zhì)量是口碑的建立,她說:“每個企業(yè)的DNA不太相同,最關(guān)鍵就是說如何發(fā)揮自己企業(yè)的特點(diǎn),標(biāo)致品牌最大的優(yōu)勢就是設(shè)計(jì)之美,我們的設(shè)計(jì)在汽車行業(yè)非常有口碑,另外就是品質(zhì)之實(shí),我們整體的產(chǎn)品同級之中也是非常有優(yōu)勢的??萍贾異傔@塊,通過一系列的技術(shù)升級,給消費(fèi)者帶來整體體驗(yàn)上的一種享受,所以無論怎樣的消費(fèi)升級,消費(fèi)換代,我覺得我們品牌都需要保持自己獨(dú)有的品牌特點(diǎn),我們的品質(zhì)感是不可以喪失的?!?/p>
四、車企也深度分析消費(fèi)心態(tài)是競爭力的核心
在變革的時代的節(jié)點(diǎn)中,作為消費(fèi)者的個體,往往不會特別明確自己對于消費(fèi)升級所需要的是什么?作為大件消費(fèi)品的汽車也并不能與手機(jī)等快速更迭的產(chǎn)品同日而語,傳統(tǒng)汽車的變革會很慢,也許是5年10年,也許會是很多年,誰也沒有一個具體的時間表。在我們常說的消費(fèi)升級中,很難用一個具體事例來形容這個過程。所以消費(fèi)心態(tài)的變化會對產(chǎn)業(yè)及企業(yè)帶來緩慢的變化,但這并不是從1到2的轉(zhuǎn)變,這個過程是小數(shù)點(diǎn)后很多位的遞進(jìn)關(guān)系。
奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理賈亞權(quán)
在這種環(huán)境下,奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理賈亞權(quán)認(rèn)為:“現(xiàn)在各個品牌基本上產(chǎn)品做到一定基礎(chǔ),相互之間差距不會有特別大,從渠道來講,實(shí)力差距也不會太大,根據(jù)自己發(fā)展階段,我認(rèn)為將來的競爭主要看消費(fèi)者的心態(tài),我認(rèn)為將來競爭力是品牌方面研究消費(fèi)心態(tài)的一個核心問題?!?/p>
中國汽車產(chǎn)業(yè)近兩年呈現(xiàn)緩慢上升的趨勢,而消費(fèi)升級卻在快速的增長,作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的中國汽車產(chǎn)業(yè),越來越顯示出巨大的活力。在股比放開、進(jìn)口稅率有望降低的2018年,將成為中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要時間節(jié)點(diǎn),成為拉動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)升級的重要引擎。
(責(zé)編:李碩)
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