7月27日，財富中文網(wǎng)正式發(fā)布了2020年度《財富》中國500強排行榜，再一次展現(xiàn)出了中國經(jīng)濟的強大韌性。數(shù)據(jù)顯示，疫情沖擊后，500強企業(yè)營收、利潤等指標均保持增長，特別是以互聯(lián)網(wǎng)、科技、企業(yè)服務(wù)為代表的數(shù)字化企業(yè)，成為領(lǐng)銜行業(yè)復(fù)蘇、創(chuàng)新發(fā)展模式的經(jīng)濟增長新動能。
其中，京東集團憑借成熟的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)了零售業(yè)務(wù)的高質(zhì)量增長和服務(wù)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，排行第13，成為排名第一的“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與零售”企業(yè);在實現(xiàn)自身高速增長的同時，京東集團還積極將數(shù)字化經(jīng)驗與業(yè)界共享，截至目前京東企業(yè)業(yè)務(wù)已與榜單中近90%的企業(yè)建立合作，成為各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推手。
彈性供應(yīng)鏈打造企業(yè)“抗風險引擎”
調(diào)查顯示，當前階段，企業(yè)業(yè)績的增長往往與其數(shù)字化程度密不可分。據(jù)工信部統(tǒng)計，今年1-5月份疫情期間，具備數(shù)字化核心的企業(yè)，例如互聯(lián)網(wǎng)、軟件、電信等都有不俗的增長，其中互聯(lián)網(wǎng)更是增長15%。相反，很多傳統(tǒng)行業(yè)比如鋼鐵、汽車、家具和家電都呈下降趨勢，有的行業(yè)降幅甚至高達20%。
特別是在供應(yīng)鏈方面，擁有數(shù)字化供應(yīng)鏈的企業(yè)展現(xiàn)出強大的抗風險能力。
以國內(nèi)知名精密儀器生產(chǎn)商立訊精密為例，疫情期間，通過與京東京采云的合作，立訊精密不僅快速從京東27萬供應(yīng)商庫中匹配優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，填補了疫情造成的供應(yīng)鏈缺口，同時還通過供應(yīng)商全生命周期數(shù)字化管理，大幅提高了與多級供應(yīng)商之間的協(xié)同性，確保了快速、準確的尋源。
對比之下，大量傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的企業(yè)卻因原有供應(yīng)商復(fù)工不同步、物流受限等問題即便復(fù)工卻無法復(fù)產(chǎn)。
得益于數(shù)字化供應(yīng)鏈帶來的“免疫力”，立訊精密在《財富》榜單的排名飆升87名升至第164位，營收也從去年的358億元上升到了今年的625億元。立訊精密采購負責人表示，“與京東在數(shù)字化采購及供應(yīng)鏈領(lǐng)域的合作，讓立訊快速建構(gòu)起了一條高彈性、強協(xié)同、抗壓能力強的智能供應(yīng)鏈體系，可以更好地滿足市場需求。”
數(shù)字化管理成企業(yè)“降本增效”新路徑
數(shù)字化不僅能夠保障企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性，對于企業(yè)提高管理效率、降本增效也起到了至關(guān)重要的作用。
以榜單排名第三位的國企巨頭，中建集團為例。在今年“新基建”的背景之下，作為中國基建龍頭的中建集團積極探索傳統(tǒng)基建行業(yè)與數(shù)字化的融合。云筑網(wǎng)董事長兼總經(jīng)理陶鋒表示，目前僅中建集團在建工地就有1萬多個，覆蓋全國各地。要實現(xiàn)對所有在建項目物資的高效管理，極其考驗企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理能力。
為此，旗下中建云筑網(wǎng)與京東企業(yè)業(yè)務(wù)達成戰(zhàn)略合作，攜手助推產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級。通過引入京東包括勞保用品、電工電料、閥門管件、油漆涂料等專業(yè)工程MRO物資在內(nèi)的超5萬個商品數(shù)字化信息，云筑網(wǎng)全面強化了采購服務(wù)范圍和供應(yīng)鏈管理能力，為重大工程的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了堅實“后盾”。
同樣受益于數(shù)字化管理的還有國內(nèi)食品飲品領(lǐng)域的巨頭，榜單排名340位的青島啤酒。青島啤酒與京東合作后，通過智能采購加速自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型、落地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進程。依托京東的智能采購技術(shù)，青島啤酒在線上建立起覆蓋供應(yīng)商匹配、下單、審批到后續(xù)的交付、結(jié)算等采購管理全流程的數(shù)字化平臺，全國近百個分支機構(gòu)的日常辦公用品采購，以及下屬渠道的定制化商品與營銷物資采購均可通過該平臺統(tǒng)一采購、統(tǒng)一對賬、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一開票，大大推動了供應(yīng)鏈管理的降本增效。
這些代表性企業(yè)僅僅是中國500強數(shù)字化的一個縮影。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前《財富》中國500強中已經(jīng)有近90%的企業(yè)通過京東企業(yè)業(yè)務(wù)平臺開展數(shù)字化采購與智能化轉(zhuǎn)型，平均降低18%的采購成本，提升45%的采購效率。
行業(yè)專家表示，如果說過去數(shù)字化只是為企業(yè)發(fā)展錦上添花，今后數(shù)字化將成為企業(yè)生存的底層剛需，數(shù)字化程度將直接決定企業(yè)競爭力。以京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，通過開放自身“數(shù)字化新基建”的能力，為企業(yè)供應(yīng)鏈搭建的數(shù)字化“高速公路”，不僅為產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效連接提供平臺，也有力地推動了中國實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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