今年3月，中共中央政治局常委、常務委員會中多次提出加強新型基礎設施建設，發(fā)展新一代信息網絡，拓展5G應用。以新發(fā)展理念為引領，以技術創(chuàng)新為驅動，以信息網絡為基礎，面向高質量發(fā)展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系。
作為新基建的核心，數字新基建的發(fā)展更是被寄予厚望，數字新基建將為產業(yè)和數字發(fā)展注入新動力，成為促進新舊動能轉換的重要杠桿和加速器。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，要主動順應發(fā)展潮流，積極應對物聯網、大數據、云計算、區(qū)塊鏈等新技術改造企業(yè)的產品、運營、管理和服務，不斷豐富新基建的應用場景，激發(fā)企業(yè)的內生動力。
什么是企業(yè)的內生動力?
談企業(yè)的內生動力，其中很重要的一點就是管理優(yōu)勢，現在，全球先進的生態(tài)型PaaS平臺的CRM產品本身就凝聚了很多管理思想。 如國外的Salesforce ，微軟CRM ,國內的神州云動CloudCC CRM等等。
企業(yè)講數字新基建，是“工欲善其事，必先利其器”的思想升華。在CRM進入國內初期，企業(yè)引進了標準產品軟件，大多來自甲骨文、SAP等等，但這些都是工具層面的東西。價格昂貴，維護成本高 ，對中國企業(yè)的管理水平的提高有一定幫助，但遠沒到達逾期，那時并沒有實現“客戶為中心”的管理思想。
生態(tài)CRM是智慧的CRM
企業(yè)的發(fā)展需要好的管理，好的管理需要好利器，這樣企業(yè)有業(yè)績，才有價值，如果CRM本身只是工具，沒有管理思想，那么軟件廠商的生存空間也是有限的，軟件的固化讓雙方都進退維艱，所以，CRM必須可以注入先進的管理思想。滿足企業(yè)隨需而變、按需定制的需求。
神州云動 CloudCC是國內第一批進入生態(tài)型CRM產品研發(fā)領域的企業(yè)，發(fā)展過程中穩(wěn)扎穩(wěn)打、細水長流。成立初期為Salesforce的全球咨詢實施商，曾服務蘋果公司等多家世界五百強，2012年推出自主知識產權的SaaS及PaaS生態(tài)產品CloudCC，產品秉承按需定制，隨需而變的生態(tài)CRM的產品理念，讓決策者可以隨時將管理思想實現于產品中。
可預見，未來幾年將是國內新基建的集中發(fā)展期，各行各業(yè)的產業(yè)數字化升級在未來幾年面臨加速發(fā)展的巨大機遇，神州云動 CloudCC服務的客戶從京東數科、徐工集團、理光、公牛到阿里云、金山、海爾、海信、騰訊。在各行業(yè)一次次成功應用。這也標志了CloudCC CRM產品及平臺的專業(yè)性及SaaS應用的成熟性，足以幫助更多成長中的企業(yè)快速成功。
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