近日，在北京華貿(mào)中心，波司登在此打造的快閃店驚艷亮相，吸引不少潮流人士來打卡。這個以雪花為靈感的八邊形空間，外部配以冰川造型的裝飾，充滿科技感。11月26日，波司登在此聯(lián)合中國南極科考隊發(fā)布了其專業(yè)保暖系列。這一系列產(chǎn)品不僅憑借專業(yè)級的保暖防寒性能助力中國極地科考事業(yè)，也能滿足普通消費者的日常需求。近日，同樣亮眼的還有波司登發(fā)布的2020年中期業(yè)績。在2020年這個受到疫情影響的特殊年份中，波司登依然交出了出色的答卷，彰顯出行業(yè)頭部品牌的過硬實力。
中期財報彰顯品牌實力
11月26日，波司登(03998.HK)2020年上半年業(yè)績出爐。截至2020年9月30日，波司登營收46.6億元，同比增長5.1%，毛利率提升4.3個百分點至47.8%。在疫情沖擊和非銷售旺季的雙重因素疊加下，波司登業(yè)績不降反增，用實際行動展示了其逆勢而上的韌性。
從財報中還可以看出，波司登羽絨服業(yè)務(wù)的支柱作用進一步增強。數(shù)據(jù)顯示，波司登羽絨服業(yè)務(wù)營收錄得人民幣29.9億元，占總收入的64.1%，同比上升18.0%。波司登主品牌羽絨服收入同比上升19.7%， 達(dá)約人民幣27.3億元。
為應(yīng)對疫情給服裝零售業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，波司登通過品牌升級、零售升級、產(chǎn)品領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)快反等一系列應(yīng)變舉措為其業(yè)績增長構(gòu)建了“免疫系統(tǒng)”。這個國民品牌在逆勢之中，不懼困難、勇于創(chuàng)新，不僅進一步夯實了其頭部品牌的地位，也為疫后行業(yè)的強勢復(fù)蘇做好引領(lǐng)。
波司登業(yè)績的大漲也贏得了市場的認(rèn)可。浙商證券認(rèn)為，目前對應(yīng)下個財年15X左右的估值對于公司這樣一個處于明確上升期的龍頭品牌而言仍具性價比，此次淡季的表現(xiàn)有望更加堅定市場對其品牌力的信心，維持“買入”評級，持續(xù)推薦。資本市場對波司登的信心和認(rèn)可不僅包括此次半年報呈現(xiàn)的亮眼業(yè)績，也包括其在產(chǎn)品端強大的研發(fā)和創(chuàng)新能力，以及羽絨服的優(yōu)異品質(zhì)。
不斷精進，持續(xù)創(chuàng)新
這份出色業(yè)績的取得，離不開波司登幾十年如一日在羽絨服領(lǐng)域的匠心耕耘，更離不開其精益求精、銳意創(chuàng)新的進取精神。由于設(shè)計和營銷能夠短時間內(nèi)拉動銷量，因此營銷輕研發(fā)一直是服裝行業(yè)普遍存在的問題。為“去庫存”，很多廠商不得不對舊款進行大幅度打折銷售，但這樣又會造成新款的銷售疲軟，造成“庫存越多越要打折，打折越狠越多庫存”的怪圈。而波司登則用不斷進取的研發(fā)精神打破這一怪圈。波司登認(rèn)為技術(shù)實力上的優(yōu)勢更值得長期追求。
這一點，從波司登與中國南極科考隊聯(lián)合推出的專業(yè)保暖系列上便可看出。這一系列由南極科考隊員共同參與設(shè)計，并經(jīng)過各種極端環(huán)境實測，整個系列包含登峰、滑雪、高端戶外、極寒4個子系列，對應(yīng)科考、戶外、運動、出行，滿足不同場景下的防寒保暖需求。特別是針對極地高山氣候特點量身定制的登峰系列，運用了最先進的羽絨科技和工藝，可謂波司登專業(yè)保暖羽絨服的頂尖之作。11月25日，波司登登峰系列羽絨服獲得第四屆“中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計獎”金獎，成為十個金獎作品中唯一的服裝品牌。
在注重技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升的同時，波司登還深刻認(rèn)識到消費升級后的消費理念、消費訴求、消費方式正發(fā)生著變化，進行了系統(tǒng)性的品牌戰(zhàn)略變革升級。波司登不忘設(shè)計創(chuàng)新，對接頂尖設(shè)計力量，不斷推動羽絨服的時尚化，讓羽絨服能夠兼顧“保暖”與“時尚”。今年，波司登再度攜手愛馬仕黃金時代的締造者高緹耶，共同推出新一代羽絨服，其中的風(fēng)衣款羽絨服一上市便成為爆款。
此外，波司登還加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐：與阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作，打通全渠道數(shù)據(jù)，在消費者研究、精準(zhǔn)營銷、商品一體化運營、導(dǎo)購運營等方面進行創(chuàng)新和探索;線上渠道方面，持續(xù)利用直播引流的同時發(fā)力線上奧萊渠道;進一步發(fā)展線上會員，利用企業(yè)微信建立與顧客更加便捷的溝通橋梁。波司登數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果可謂顯著，其2020年“雙十一”的成績便是力證。今年“雙十一”波司登羽絨服業(yè)務(wù)線上零售金額同比上漲35%以上，波司登品牌全渠道銷售額突破15億元。由于天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，羽絨服的銷售進入旺季，在接下來的“雙十二”，波司登的銷售額也值得看好。
敢當(dāng)敢為，不忘家國情懷
11月10日，中國南極科考隊踏上了第37次南極科考征程。波司登再次助力科考隊出征，為科考隊員提供全方位“溫暖”。近30多年，作為民族品牌的波司登一直憑借過硬的專業(yè)品質(zhì)參與到我國的極地科考事業(yè)中。1998年，中國登山隊身著波司登羽絨服登頂珠峰;同年，波司登隨中國北極科考隊遠(yuǎn)征北極;1999年，波司登隨“雪龍?zhí)?rdquo;南極科學(xué)考察隊遠(yuǎn)征南極，再戰(zhàn)極地高寒，成為國內(nèi)率先征服“世界三極”的中國服裝品牌。極地科考工作的開展，不僅是國家科技綜合實力的體現(xiàn)，也對極地資源運用、可持續(xù)發(fā)展事業(yè)具有重要意義。品牌發(fā)展的同時，波司登一直以專業(yè)品質(zhì)堅守使命，助力國家科考事業(yè)，彰顯民族品牌的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
因羽絨服的“溫暖”屬性，波司登將“溫暖全世界”作為品牌使命，不僅為普羅大眾御寒保暖，更是暖心守護為億萬大眾搭起堅實屏障的人們。今年年初波司登向武漢等地一線抗疫工作者捐贈15萬件總價值3億元的高品質(zhì)羽絨服;9月，波司登向全國各地寒風(fēng)中的英雄捐贈羽絨服。波司登在夯實自身行業(yè)地位的同時，也在不斷回饋社會，讓技術(shù)和品質(zhì)更有溫度，羽絨服更加暖心。
不斷精進的專業(yè)實力、因時而動的創(chuàng)新意識、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任感鑄就了如今的波司登。正如波司登董事局主席高德康所言，“有實力、有態(tài)度、有情懷的中國品牌，只要在自己擅長的領(lǐng)域精耕細(xì)作，創(chuàng)新顧客價值，擁抱數(shù)字經(jīng)濟，就一定可以逐漸形成中國民族品牌的核心競爭力，匯聚成勢不可擋的中國品牌力量，影響和引領(lǐng)全球消費市場。”
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