近日,傳音控股2020年度業(yè)績(jī)預(yù)增公告出爐,預(yù)計(jì)2020年全年凈利潤(rùn)為26.4億元,同比增長(zhǎng)47.13%。在非洲市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,非洲以外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入同比上升較高。
在2020年復(fù)雜的大環(huán)境下,傳音控股逆勢(shì)上揚(yáng),得益于其“集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)”。“集中優(yōu)勢(shì)兵力”是集中精力和所擁有的資源,“打殲滅戰(zhàn)”就是運(yùn)用到所有能盈利的點(diǎn),努力在“每個(gè)一米的寬度上都挖掘出一千米的深度”。深入探究,發(fā)現(xiàn)傳音控股厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì),以手機(jī)為錨點(diǎn)快速聚攏移動(dòng)互聯(lián)新模式,不斷加深多元化戰(zhàn)略布局。
延伸耕耘的寬度——發(fā)現(xiàn)有效贏利點(diǎn)
在非洲這片市場(chǎng)藍(lán)海中,企業(yè)面臨的可選擇類(lèi)別太多。收攏聚焦后,我們發(fā)現(xiàn)作為最后一個(gè)10億級(jí)人口紅利的市場(chǎng),非洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及率呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的狀態(tài)。這些領(lǐng)域有足夠空間和維度等待開(kāi)發(fā)。
傳音控股利用這樣一個(gè)窗口期,進(jìn)行硬件+互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)布局,找準(zhǔn)多個(gè)“一米寬度”,開(kāi)拓新品類(lèi),不僅對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈起到補(bǔ)充作用,而且還對(duì)傳音控股的品牌擴(kuò)張形成了一定的支撐力。
出海潛力新興市場(chǎng)多年,傳音控股從技術(shù)創(chuàng)新、人員儲(chǔ)備、資金積累,以及管理架構(gòu)的完善方面不斷發(fā)力,逐步具備多品牌運(yùn)作、耕耘多個(gè)“一米”的能力,擁有更強(qiáng)的承載能量。
新時(shí)代證券指出,當(dāng)前傳音控股“手機(jī)+自研OS+全領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)App+家電/配件”全生態(tài)布局已初步成型,其旗下手機(jī)品牌均搭載了基于Android平臺(tái)二次開(kāi)發(fā)、深度定制的智能終端操作系統(tǒng)(OS),并且圍繞傳音OS,傳音控股開(kāi)發(fā)了應(yīng)用商店、游戲中心、廣告分發(fā)平臺(tái)以及手機(jī)管家等工具類(lèi)應(yīng)用程序。目前傳音全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋70多個(gè)非洲、中東、東南亞及南亞國(guó)家和地區(qū)。
未來(lái)傳音控股的成長(zhǎng)或?qū)?lái)源于兩大驅(qū)動(dòng)力:一是手機(jī)等主力品牌的縱向下沉和橫向擴(kuò)張;二是全產(chǎn)業(yè)生態(tài)品牌矩陣的擴(kuò)張,將涵蓋更多不同需求層次、年齡層次的消費(fèi)者。
挖出千米深度——用專(zhuān)注思維打造極致產(chǎn)品
挖掘的深度,決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,也決定著企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。一旦找準(zhǔn)每一個(gè)“一米”,就要義無(wú)反顧地深挖,目標(biāo)一千米。
扎根非洲,傳音控股深入洞察消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)的多元化需求,從而找準(zhǔn)“一米寬度”,更是憑借本地化創(chuàng)新,挖“千米深度”,幫助非洲人民解決了 "打電話(huà)難、玩手機(jī)貴" 的困境;研發(fā)適用于非洲用戶(hù)的影像算法技術(shù),將本地審美趨勢(shì)、影像調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)與影像算法技術(shù)相結(jié)合,讓拍照更加清晰自然,且符合當(dāng)?shù)厝藢徝?在非洲構(gòu)建屬于自己的售后體系,提升售后的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平,獲得了眾多非洲用戶(hù)認(rèn)可,穩(wěn)居非洲市場(chǎng)占有率第一。
除了在手機(jī)品類(lèi)上追求專(zhuān)注極致,傳音控股旗下多種移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品也是秉持同樣的策略。其中,音樂(lè)流媒體平臺(tái)Boomplay在非洲擁有最全的曲庫(kù),產(chǎn)品功能也是為非洲用戶(hù)量身定制,再加上深厚的本地資源,深受非洲用戶(hù)喜愛(ài),已成為非洲最大的音樂(lè)流媒體平臺(tái)。
傳音控股踐行的“挖出千米深度”思路,還包括打造全球生產(chǎn)制造圖譜、建立覆蓋廣泛的渠道等,逐步發(fā)展出市場(chǎng)開(kāi)拓的縱深能力、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的服務(wù)能力、企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力,挖深護(hù)城河,持續(xù)打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
“寬度的延伸”與“深度的挖掘”,不僅需要對(duì)于方向和模式極其敏感,善于在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中找到發(fā)展途徑,讓自己游刃有余,而且需要深耕的信心與耐心。未來(lái)傳音控股借助有的放矢的多元化戰(zhàn)略、已初步成型的商業(yè)生態(tài)模型,將實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)力,擴(kuò)大市場(chǎng)版圖。
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