?隨著中國互聯網的高速發(fā)展，電商行業(yè)持續(xù)沖高。但對于傳統電商來說，公域流量見頂，行業(yè)的營銷壓力與日俱增，傳統的營銷模式已經難以為繼。在這種情況下，各大電商品臺開啟了流量破局之路，逐步向私域流量方向探索。以新型移動電商的領軍平臺來說，云貨優(yōu)選僅用了三年的時間就搭建起一個擁有上億用戶的龐大“私域流量池”。
云貨優(yōu)選通過采用S2B2C新商業(yè)模式，在私域流量的構建、運營及分享的環(huán)節(jié)中融入了小b端(即店主角色)，縮減供應商和消費者的距離，形成了“從消費者中來到消費者中去”的發(fā)展模式，這種模式的好處，即“消費者更懂消費者”，這也更容易讓品牌在消費者心中建立心智，從而提高回頭率與復購率。
如今云貨優(yōu)選的用戶呈現出越來越多元化的面貌，具有著不同的消費需求和決策痛點。而小b端的精準推送更能了解用戶的真正需求，幫助用戶找到感興趣的商品，降低他們在海量信息下的消費決策時間與成本，高效地滿足消費者對品質與服務的追求。
總的來說，打造私域流量的本質是觸達用戶的手段，而以云貨優(yōu)選為代表的新型移動電商平臺，直接與品牌方達成合作聯動，最大限度的為消費者提供優(yōu)質的購物體驗，這無論是對平臺還是品牌方來說，都是在全面化、多元化的滿足消費者的購物需求。
未來，對于新型移動電商行業(yè)來說，流量競爭形式也將越發(fā)激烈，如何在以“人”為核心在平臺閉環(huán)上完成流量轉化，并在滿足用戶多元化需求上有所突破，都將會是未來發(fā)展不變的命題，這也將是云貨優(yōu)選未來持續(xù)不斷的發(fā)展方向。
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