這屆奧運會都火了啥?大到豪宅代言，小到拼多多同款，連楊倩佩戴的小黃鴨發(fā)卡都能在某寶上賣的風(fēng)生水起。
奧運會的帶貨能力是不容懷疑的，而與奧運的深度捆綁更是品牌引爆絕好時機，國民品牌安踏這次更是感受到了被30多名奧運冠軍現(xiàn)場“帶貨”的榮耀。
此次東京奧運會，安踏再次成為中國代表隊領(lǐng)獎服贊助商。截至8月4日晚，已有32位奧運冠軍身著安踏領(lǐng)獎服摘得金牌。
而作為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，安踏目前已經(jīng)遠超鴻星爾克、匹克、361度、貴人鳥等一眾晉江本土運動品牌，占據(jù)全球第二大體育用品集團的市場地位。
在奧運的光環(huán)下，永不止步的安踏又將會跑出什么樣的沖刺速度?
中國第一、世界第二的安踏是怎么煉成的
近日，鴻星爾克因為捐款一事再度“翻紅”，總裁吳榮照還在直播間呼吁“理性消費”。雖然同樣捐了5000萬的安踏彼時默默無聞，但如今頻頻亮相奧運領(lǐng)獎臺可謂是出鏡率爆表。
這不是安踏第一次成為“冠軍領(lǐng)獎服”，早在倫敦奧運時期，安踏就拔得頭籌成為了中國代表團的專用領(lǐng)獎服。
如今的安踏也在不斷的加深與奧運的IP捆綁。打通通往世界的“晉級”之路之后，安踏已經(jīng)連續(xù)16年與中國奧委會合作，累計為中國28支隊伍打造奧運比賽裝備。
在運動健兒的“帶貨”能力下，去年安踏體育營收355.12億元，凈利潤為51.62億元。
如今光環(huán)加身的安踏，在30年前還是晉江的一家小作坊。
作為運動之都，晉江孕育了李寧、安踏、特步等知名國產(chǎn)運動品牌，現(xiàn)存的“運動鞋”相關(guān)企業(yè)就達3000多家，甚至有中國運動品牌的發(fā)展史至少有半部是由晉江系譜寫的說法。
在晉江系的運動革命下，安踏得到了迅猛成長，并早已遠遠拋下了晉江“同鄉(xiāng)”。
從市場占有率上就能看出如今的安踏有多強勢。
2020年國產(chǎn)運動4強“安踏、李寧、特步、361度”的總市占率為29.4%，其中僅安踏一家就達到了15.4%。
盈利能力上，安踏凈利潤率穩(wěn)定在15%以上，而其他三家只保持在10%左右。
即使面對外國對手，安踏也毫不遜色。
2020年，安踏以51.62億元的凈利潤首度超過阿迪達斯(凈利潤約33.14億元)，成為耐克之外全球最具盈利能力的運動品牌公司。
今年上半年，安踏市值一度突破5000億港元，成為全球第二大體育用品集團。
安踏成功碾壓競爭對手的背后，與不斷的品牌升級戰(zhàn)略有關(guān)。收購FILA(斐樂)是安踏集團進階發(fā)展的一個重要節(jié)點。
2009年，安踏以3.32億元人民幣的價格從百麗國際手中收購了斐樂在中國區(qū)的商標使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)。
2016年2月，安踏斥資1.5億元收購迪桑特，隨后又收購了KOLON SPORT(可隆)、亞瑪芬體育等品牌，聚焦體育用品爭取更大的市場份額。
安踏收購不同風(fēng)格品牌的行為，也是滿足消費者個性化需求的另一種表現(xiàn)。
自此安踏在專業(yè)運動、戶外運動、高端商務(wù)、時尚運動等等訴求上都有了布局，能夠覆蓋不同的消費群體，并適應(yīng)各個運動場景下的需求。
在收購之外，安踏也在極力打造自身的產(chǎn)品硬實力。
過去十年，安踏已經(jīng)申請超過了1400項國家專利，研發(fā)投入累計超30億元，未來還將投入40億元用于研發(fā)。
例如本次打破奧運會紀錄奪金的舉重選手呂小軍，其奪冠時所穿的“噸位鞋”就是安踏所研發(fā)。
據(jù)統(tǒng)計，安踏已經(jīng)累計為中國28支參賽隊打造奧運裝備，且連續(xù)16年合作中國奧委會，為中國運動品牌之首。
安踏的成功轉(zhuǎn)型也再次驗證了中國本土的運動品牌走向世界不再是夢。
上市以來已發(fā)布3期股權(quán)激勵計劃
老虎證券ESOP注意到，安踏為自己的未來五年制定了宏遠的業(yè)績追求。
計劃5年內(nèi)實現(xiàn)年流水復(fù)合增長18-25%;線上業(yè)務(wù)年復(fù)合增長30%以上，2025年市場占有率達到40%。
為了實現(xiàn)這個目標，安踏在調(diào)動員工創(chuàng)造性上也不斷加碼，除了員工福利，還在激勵和挽留高端人才上不惜砸下重金。
據(jù)老虎證券ESOP統(tǒng)計，安踏自上市至今至少發(fā)布了3期股權(quán)激勵計劃，分別是2007年計劃、2017年計劃與2018年計劃。
在2018年計劃之下，安踏計劃5年內(nèi)投入10億港元規(guī)模用于股權(quán)激勵，該計劃有效期為10年。
截至2020年末，該計劃之下已授予但尚未歸屬的股權(quán)激勵數(shù)目875.8萬股，折合現(xiàn)價市值達15.93億港元。
另外該計劃下股權(quán)激勵的解鎖期安排為5年分期解鎖制，即授予后每年解鎖20%。
2007年股權(quán)激勵計劃則是安踏在上市前設(shè)立的，全稱為“上市前購股權(quán)計劃”。
該計劃的原始激勵規(guī)模高達1600萬股，授予價為彼時發(fā)售價的20%，歸屬期為3年。涉及被獎勵人員達36名。
這批早期股權(quán)激勵在現(xiàn)在已經(jīng)變成了近30億港元的財富，按照8月4日安踏收盤價 181.9港元/股計算，現(xiàn)價市值達29.10億港元，粗略來算人均到手達7436萬港元。
而且此次股權(quán)激勵計劃對安踏高級管理人員的穩(wěn)定性也貢獻居多。
老虎證券ESOP發(fā)現(xiàn)，安踏執(zhí)行董事、總裁鄭捷在2010年就獲得了授予的100萬股購股權(quán)。
據(jù)公開資料顯示，鄭捷在運動用品行業(yè)涉獵超過25年，擁有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，于2008年加入安踏體育用品有限公司擔(dān)任執(zhí)行董事兼品牌總裁及繼續(xù)擔(dān)任安踏體育的相應(yīng)職務(wù)。
由于2007年股權(quán)激勵計劃早已屆滿，安踏還在2017年發(fā)布了一期相似的股權(quán)激勵計劃以延續(xù)2007年計劃。
老虎證券ESOP通過公告發(fā)現(xiàn)，2017年計劃主要以期權(quán)方式進行，該計劃與2007年計劃的合計總規(guī)模將不超過2.68億股。
總結(jié)
當(dāng)國潮崛起勢不可擋，作為中國奧運比賽裝備的主力軍的安踏能否再次搶占先機持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，值得人們期待。
本文數(shù)據(jù)來源于安踏公告、界面新聞、證券時報等。
老虎證券ESOP是老虎證券旗下的核心業(yè)務(wù)單元，目前已成長為國內(nèi)領(lǐng)先的股權(quán)激勵綜合解決方案服務(wù)商，致力于為不同發(fā)展階段的企業(yè)實施并管理員工股權(quán)激勵持續(xù)賦能，目前已搭建了從方案咨詢設(shè)計、股權(quán)激勵系統(tǒng)管理、稅務(wù)優(yōu)化到在線行權(quán)交易等全生命周期服務(wù)體系，擁有超200人的綜合股權(quán)激勵相關(guān)的人力、法務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)四大核心因素的專業(yè)服務(wù)團隊;量體裁衣設(shè)計更適合中國公司的激勵方案，同時自主研發(fā)的股權(quán)激勵管理系統(tǒng)擁有極佳的穩(wěn)定性和安全性，以及依托于強大技術(shù)的快速響應(yīng)及定制化能力，大大提升了企業(yè)管理效率，讓老虎證券ESOP成為新經(jīng)濟企業(yè)優(yōu)先選擇的ESOP服務(wù)伙伴。
老虎證券ESOP服務(wù)客戶包含已赴美/港/A股上市的企業(yè)，以及諸多處于創(chuàng)業(yè)期發(fā)展期和擬IPO的企業(yè)。客戶覆蓋醫(yī)療健康、文娛傳媒、汽車交通、企業(yè)服務(wù)、在線教育等30+個行業(yè)。目前累計服務(wù)客戶數(shù)量近200家，為100,000+企業(yè)員工提供ESOP服務(wù)，遍布全球30+國家和地區(qū)。
更多內(nèi)容請關(guān)注老虎ESOP微信公眾號“TigerESOP股權(quán)激勵”，獲得更多ESOP信息。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
