隨著行業(yè)的變遷、新秀的崛起,宜人財富母公司宜人金科近幾年顯得低調而穩(wěn)重,但從目前看來,“數字化個人財務管理平臺”顯然是宜人金科的全新定位。行業(yè)估值不斷重塑,宜人金科也展示出了讓我們重識它的機會。
作為行業(yè)拓荒者,“以客戶為中心,不斷進行理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新”是宜人金科的生存本能;而市場的宏偉藍圖,以及母公司宜信的堅實后盾和持續(xù)賦能,也足以讓人們確信宜人金科在蟄伏期后會有一個美好的未來。
在宜人財富母公司宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧的眼中,“以客戶為中心”這句被企業(yè)家們反復提及的老話被賦予了新解讀。在他眼中,“以客戶為中心”包括三層含義。
一是一切以客戶未來的需求為中心。只有提前看到五年、十年后客戶真正的需求,并且圍繞它去建立核心競爭力,才能與客戶不斷變化的需求在未來完美會師;二是戰(zhàn)略、產品和服務要有機多元、適度多元,與合作伙伴一起,為客戶提供一站式服務;三是要做客戶永遠的戰(zhàn)略合作伙伴,踐行長期主義,永遠為客戶解決最重要的問題,創(chuàng)造并分享最大的價值。
“以客戶為中心”在宜人金科的不斷發(fā)展中得到了很好的貫徹執(zhí)行,“數字化個人財務管理平臺”的新定位也水到渠成。宜人財富母公司宜人金科深入洞察了客戶的關鍵與未來需求:隨著信用意識、財富管理意識的不斷提升,人們的需求更加多元,以期達成更具品質的美好生活和事業(yè)成功。
投資大師巴菲特說:“我沒見過以客戶為中心卻不能成功的企業(yè)。”從金融科技的未來發(fā)展來看,“以客戶為中心”將依舊成為宜人金科打造第二生長曲線的信心之源和關鍵之匙。
數字化浪潮中,宜人財富母公司宜人金科需要市場的培育,市場也需要宜人金科這樣的頭部玩家,在雙方彼此成就下,非線性增長將更值得人們給予期待。未來,宜信會不會在保險等領域給予宜人金科更多賦能?我們拭目以待。
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