2021年6月，國內頭部視頻網站嗶哩嗶哩(以下簡稱“B站”)攝影區(qū)頻道突然“消失了”，一時間眾說紛紜。
而根據主流輿論來看，長期以參數硬件堆砌、競爭對比的商業(yè)視頻顯然脫離了“攝影是一門藝術”的內容界定，B站的做法是讓攝影師回歸純粹內容創(chuàng)作。風波平息，攝影區(qū)劃入數碼頻道，再次圈定“內容為王”走向。
另一面來看，攝影器材螺旋式的競爭也并非全是用料堆砌，這是科技進步的必經過程。創(chuàng)始源于對視頻記錄濃厚興趣的云臺品牌——智云，自始至終都將主營產品掛鉤市場動態(tài)，以更好用的視頻記錄方式，滿足每代人對精彩生活分享的需求?？v觀整個智云云臺發(fā)展史，也是攝影行業(yè)發(fā)展的縮影。
起源：從航模市場到機載影像系統，機載云臺的全面發(fā)展。
2000年后，以星圖、大疆、零度等無人機廠商將普通民用的多旋翼航拍無人機帶入影像視野;2010年，法國Parrot公司生產的四軸飛行器平臺AR.Drone使用了極輕的聚丙烯和碳纖維材料，全球范圍內掀起了小型飛行器熱潮。航模形態(tài)產品逐漸向現有無人機形態(tài)轉變。同年，運動相機在海外銷量迅速爬升，2011年市場規(guī)模達到1.4億元，2015年5月，GoPro HERO以宣布登陸中國市場。2012年，消費類和裝備級無人機系統出現，DJI Phantom 1以航拍一體機搭載運動相機作為主要的影像拍攝系統，機載云臺作為增穩(wěn)防抖拍攝的核心部件也同樣被上游廣泛重視。由此一來，運動相機與機載云臺的全面發(fā)展，真正孵化出云臺這一細分行業(yè)，涌現了大量品牌進駐。
從興趣熱愛到技術極客，智云創(chuàng)始人緊握手持設備風口。
智云創(chuàng)始人廖易侖擅長使用運動相機記錄機車等極限運動，以軍工背景團隊的伺服電機核心技術為優(yōu)勢，2015年智云研發(fā)市售的智云Z1-TINY系列機載云臺一舉成為無人機愛好者的主力品牌。順著全球文娛經濟變化，得益于路面對極限運動和直播錄制的市場前景洞察，廖易侖表示，“無人機的價格和門檻注定服務少數人群，智云想做的是技術服務更多人群，路面應用也是行業(yè)發(fā)展主流方向，手持級影像亦或是下個紅利。”早在2014年直播流行期間，廖易侖用機載云臺配合延長桿搭載運動相機錄制鋼琴獨奏，并在道路上高速機車搭載不同云臺展現三軸云臺的防抖性能，同時也模擬專業(yè)搖臂的拍攝效果，成為最早的一體手持運動相機云臺雛形。同年，智云Z1-Pround以及升級版本的Z1-Evolution和Z1-Rider 2手持云臺上市，暢銷海內外。
2013年10月DJI發(fā)布搭載自主研發(fā)相機的Phantom 2 Vision，行業(yè)跟風，機載云臺市場隨即萎縮，把住風口的智云憑借敏感的市場嗅覺，賭贏了市場前景，開辟行業(yè)新品類。而智云真正的發(fā)力是基于手機和相機發(fā)展浪潮，智云“鯰魚效應”攪動整個云臺行業(yè)，將手持攝影云臺從高門檻、專業(yè)小眾帶入大眾消費視野。
手機云臺破局，消費市場一舉打開，行業(yè)潛力迸發(fā)。
2014年，iPhone 6首次以4.7英寸大屏幕和其影響力開啟手機視頻時代，視頻拍攝成為競爭的核心陣地;2015年7月智云再次看準時機，以SMOOTH-C三軸云臺自帶蜂巢增穩(wěn)算法入局手機領域，智云也一舉成為最早進入消費市場的頭部品牌。2016年，智云繼續(xù)發(fā)布SMOOTH 2，同年9月，DJI Osmo一代發(fā)布，發(fā)售價1999元，更多品牌涌入市場。
隨著手機屏幕變大，硬件重量增加，市面急需一款輕便好用，且價格實惠的手機云臺產品。2017年，智云SMOOTH-Q以799元的首發(fā)價，腰斬千元手機云臺市場，真正開始了智云手機云臺的瘋狂碾殺之路，市場也從此進入“百元時代”。與此同時，在相機云臺市場，智云大力應用核心技術，在全球渠道搶占市場先機。
相機云臺市場廝殺，智云憑借技術創(chuàng)新，一騎絕塵。
斯坦尼康于上世紀的90年代進入中國，涌現了一批對于斯坦尼康技術進行改良的資深用戶。但由于進口斯坦尼康價格昂貴均價在2萬元人民幣以上，且以身體為重量依托，注定只能在小眾人群中使用。此外，大型穩(wěn)定器大多基于國外品牌freefly的雙臂穩(wěn)定器為原型設計產品，行業(yè)整體創(chuàng)新乏力停滯。大型穩(wěn)定器如何實現減輕重量、便攜工作仍是行業(yè)難題。智云以運動相機云臺為經驗，于2016年發(fā)布云鶴系列手持電子三軸穩(wěn)定器，正式開啟了智云在專業(yè)領域征程，單臂穩(wěn)定器時代隨之到來。
2016年開始，智云連續(xù)多年占據專業(yè)云臺市場，不僅以技術為本，創(chuàng)新云臺應用，也拉動用戶需求作用于產品，擴大市場需求量，降低行業(yè)進入門檻，形成了百家爭鳴的行業(yè)盛況。2016年，云鶴一代為單反相機用戶減負減重;2017年云鶴2以可跟焦成為行業(yè)領先旗艦;2018年首發(fā)的WEEBILL LAB和云鶴3 LAB重新定義穩(wěn)定器，帶來人體工學設計的“提壺模式”和圖傳功能，革新行業(yè)交互痛點，成為廠商模仿對象;2019年，WEEBILL-S穩(wěn)居微單相機云臺頭把交椅;隨后每年，智云均有不同類別專業(yè)云臺面市，顛覆傳統，革新技術，成為行業(yè)創(chuàng)新最前沿的品牌公司。顯而易見，智云企業(yè)增速也隨之翻番，2016年智云出口退稅額僅為21萬元，2017年就大幅升至750萬元，2018年更是達到了1600萬元，同比增長120%，智云也成為行業(yè)增長最迅速的第一梯隊。然而，智云的發(fā)展也非一帆風順。
走出行業(yè)誤判，智云項目愈加嚴謹。
2018年Q2季度，GoPro經營狀況改善，營業(yè)收入較上一季度大幅度增長40%，短視頻平臺大熱，引發(fā)探險類視頻流量高峰，運動相機頗有復興之勢。同年6月，智云根據市場勢頭，決定重啟運動相機云臺市場，時隔三年在CeBIT 2018德國電子展提前發(fā)布EVO 2運動相機云臺，主打輕便、潮流、防水。首發(fā)預計備貨3000臺。出人預料的是，EVO 2運動相機云臺被突然叫停。
智云創(chuàng)始人廖易侖在一次媒體采訪中表示，“運動相機已經不可同日而語，2015年運動相機輕小，但沒有防抖的明確方案，需要云臺配件增穩(wěn)，2018年后運動相機在機身防抖技術上已有無損畫質的技術方案，用戶不會犧牲運動精神需要的小巧和簡單增加額外負重的EVO 2。這是我們一次很嚴重的市場誤判，理應及時止損!”而根據廖易侖介紹，EVO 2千萬級的研發(fā)經費也不是付諸東流，它為智云個人和團隊提供了一次更好的學習平臺和試錯機會，讓智云在研發(fā)新品道路上更為嚴謹和果斷。
行業(yè)內卷背后的淘汰制，智云筑起專利保護墻。
2018年，智云SMOOTH 4手機云臺打響手機vlog市場，引發(fā)行業(yè)跟風，據不完全統計，國內在售手機云臺達到100余種，思銳、保富圖、百諾等傳統攝影器材廠商紛紛入局低價市場，為應對沖擊，智云、大疆、飛宇和魔爪等頭部梯隊品牌也開始進入價格競爭，加大創(chuàng)新投入，保住市場占有率，2018年行業(yè)進入內卷高峰期。
飛宇和魔爪作為老牌廠商也屬于價格戰(zhàn)的前沿陣列，但本身技術優(yōu)勢不明顯，市場份額逐漸萎縮，2020年7月飛宇開始轉型運動機械領域，魔爪又重新回歸老本行，加推游戲賽車模擬器，手持云臺賽道第二梯隊幾乎覆滅;另一方面，憑借技術型人才優(yōu)勢的云臺品牌，受限于市場推廣空缺和服務質量問題，以破產告終，其中就有星云、維圣等一眾品牌銷聲匿跡。面對功能同質化和行業(yè)惡性技術竊取，智云更加意識到創(chuàng)新和專利的重要性。
截至2022年2月，智云累計申請的專利就有493件，已授權專利326件，其中發(fā)明專利23件，實用新型專利212件(海外專利34件)，PCT國際專利申請22件，近年來智云也率先提出云鶴M3的燈麥一臺行業(yè)解決方案，SMOOTH-Q3手機補光攝影設計，打造更為集成化和智能化的行業(yè)解決方案和系統，堅持以持續(xù)的創(chuàng)新技術賦能產品力，讓智云保持增長活力，成為知識產權的云臺行業(yè)翹楚，這也讓智云不至于走入競爭困境。
研發(fā)專業(yè)影視燈，智云創(chuàng)新厚積薄發(fā)，一鳴驚人。
2019年，全球疫情和動蕩沖擊，行業(yè)競爭壓力前所未有加劇，各大廠商為生存被迫倒逼加快推陳出新。自國內引進 COB 集成式高密度散熱系列燈具以來，散熱作為最核心的關鍵技術，沒有突破壁壘，行業(yè)陷入創(chuàng)新困境。2022年，憑借在行業(yè)積累的電調、電路、姿態(tài)算法和ID設計工藝，智云的電子回壓散熱系統和自適應集成供電系統專利為解決燈光大功率又要輕量化的發(fā)展，提供了有效技術型解決方案，2022年6月智云“百瓦棒燈”FR100C上市，正式宣布進軍燈光市場。
據了解，傳統攝影燈追求大功率，散熱越做越大，燈體越做越重，沒有深度設計散熱器結構;外掛使用傳統的NP-F電池，額外負重和電池續(xù)航讓專業(yè)補光場景局限于室內，繁重的附件和收納設備大大限制了戶外創(chuàng)作。而智云做燈的初衷，是以技術帶動行業(yè)發(fā)展，讓燈具輕，小，亮;智云也很明確的表示，公司就是要以超出行業(yè)預期的技術革新和核心科技，顛覆傳統攝影燈具，實現光源便捷大功率，打造一系列的全民影視燈，讓專業(yè)光效更簡單更好用，讓設備為用戶，服務于用戶。
2022年，智云影視燈占全年產品的1/3，已在行業(yè)引發(fā)熱議和用戶極高認可。根據智云戰(zhàn)略，未來也將發(fā)布更多全面專業(yè)級影視燈，正式打造屬于智云的影像產業(yè)鏈。
云臺和影視燈仍是主業(yè)，智云探索影音領域。
回顧智云成立7年，智云三次牢牢把握云臺行業(yè)變革風向，成為風雨浪尖的弄潮兒：穩(wěn)扎穩(wěn)打，引領運動相機云臺市場發(fā)展;一舉推動手機和相機云臺輕量智能化;創(chuàng)新核心技術改變行業(yè)和用戶痛點，形成核心競爭優(yōu)勢專利墻，頗有“十年樹木，百年樹人”的用心良苦。正如創(chuàng)始人廖易侖所說：“我們只做別人沒有，甚至想都不敢想的產品。想到做到，我們以‘創(chuàng)新’推動企業(yè)轉型發(fā)展，也是為后來者探路，啟發(fā)行業(yè)和市場持續(xù)發(fā)展，這是很艱難的過程，行業(yè)內卷同時，智云也在自己內卷自己。”同時根據智云內部戰(zhàn)略，至少未來5年間，智云將繼續(xù)主力發(fā)展云臺和影視燈，開拓更多專業(yè)消費產品，以覆蓋影視和音樂相關的全系列產品，形成智云在行業(yè)塔尖的主導優(yōu)勢。
2022年，智云對外明確“想到 做到”的品牌精神，回望行業(yè)覆滅的眾多廠商，大多追求短期利益，在創(chuàng)新領域投入不足，智云深知創(chuàng)新技術的長久價值，也始終致力于通過革新性的科技，幫助每一位渴望實現藝術創(chuàng)想的創(chuàng)作者，通過產品，智云還將啟發(fā)與鼓勵更多人“想到 做到”。同時也正印證了廖易侖對畫面藝術單純的堅持“創(chuàng)作不該為器材所累，希望每個普通人都能輕松利用專業(yè)設備享受藝術的自我表達。”智云愿意用不滅的創(chuàng)新熱火，為全球影視產業(yè)開辟新路，點亮行業(yè)每個角落。
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