為品牌注入更多活力和創(chuàng)意 若羽臣與合作伙伴共謀品牌增長(zhǎng)

如今流量紅利逐漸消失已成既定事實(shí),品牌必須探索新的增長(zhǎng)動(dòng)能及發(fā)展路徑。對(duì)于品牌而言,目前新用戶增長(zhǎng)乏力,獲客成本高昂,讓眾多品牌都面臨著挑戰(zhàn)。精準(zhǔn)獲客是現(xiàn)在最需要解決的問(wèn)題。作為一家頭部品牌管理公司,若羽臣致力于通過(guò)全鏈路、全渠道、全場(chǎng)景的數(shù)字化服務(wù),為品牌方挖掘線上全生命周期的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),憑借營(yíng)銷一體化賦能品牌生意增長(zhǎng)。

若羽臣憑借對(duì)電商行業(yè)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)的深刻洞察,以及在電商運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域里的專業(yè)積累,使得若羽臣在接入品牌策劃服務(wù)時(shí)可以真正形成品銷合一,以此形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)全方位的電子商務(wù)服務(wù)助力品牌方提升知名度并拓展中國(guó)市場(chǎng)。目前若羽臣已在母嬰、保健品、個(gè)護(hù)家清、食品飲料等類目建立起頭部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在服務(wù)能力持續(xù)升級(jí)迭代的過(guò)程中向?qū)櫸?、美容護(hù)膚等多個(gè)高潛品類拓張。

面對(duì)“拉新”難得普遍問(wèn)題,若羽臣基于多年來(lái)在行業(yè)內(nèi)的渠道資源優(yōu)勢(shì),以及對(duì)消費(fèi)人群的深入洞察,充分整合站內(nèi)外流量資源,并爭(zhēng)取到平臺(tái)的重點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng),為合作伙伴制定了精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)高效共創(chuàng),逐步形成了以優(yōu)質(zhì)渠道拓展、超頭直播爭(zhēng)取、站內(nèi)流量高效組合為核心的新增長(zhǎng)引擎。

拿若羽臣合作的品牌悅鮮活來(lái)看,在若羽臣的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)中,悅鮮活在2022年實(shí)現(xiàn)了可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jī):在銷售業(yè)績(jī)方面,悅鮮活2022年GMV已躍升為天貓低溫鮮奶行業(yè)TOP1,同比2021年增長(zhǎng)412%,并榮登天貓寶藏新品牌2022年度TOP榜單。

基于對(duì)產(chǎn)品的深入洞察,若羽臣將產(chǎn)品賣點(diǎn)充分提煉,放大差異化亮點(diǎn),并通過(guò)站內(nèi)外營(yíng)銷IP活動(dòng)的充分整合,高效做好了站內(nèi)流量承接,并通過(guò)店播、短視頻等不同內(nèi)容場(chǎng)景的設(shè)定,持續(xù)強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品口感的記憶。

多維組合的增長(zhǎng)策略加上站內(nèi)外推廣工作的齊頭并進(jìn),以及對(duì)站內(nèi)流量工具的諳熟運(yùn)用,在若羽臣的助力下,悅鮮活節(jié)省了大量試錯(cuò)成本,很好地抓住了行業(yè)快速增長(zhǎng)的窗口紅利,實(shí)現(xiàn)了店鋪品牌業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。2022年悅鮮活新客購(gòu)買人數(shù)同比提升259%,老客購(gòu)買人數(shù)同比增長(zhǎng)681%,新客增速明顯,老客復(fù)購(gòu)率也呈現(xiàn)出健康的增長(zhǎng)曲線。

未來(lái),若羽臣將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念,積極擁抱時(shí)代變化,持續(xù)升級(jí)數(shù)據(jù)洞察、全場(chǎng)景營(yíng)銷、全鏈路經(jīng)營(yíng)等方面的能力,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新進(jìn)步,助力更多合作伙伴獲得生意可持續(xù)增長(zhǎng)。

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