暢捷通伙伴故事|從“最菜銷售”到小城企服大V,他悶聲創(chuàng)業(yè)打出勵(lì)志翻身仗

提到南孚電池時(shí),幾乎無(wú)人不知,無(wú)人不曉,然而關(guān)于其總部所在的城市——南平,卻鮮有人深入了解。

作為福建省面積最大的一個(gè)市,南平的面積相當(dāng)于15個(gè)廈門。曾經(jīng),南平的發(fā)展與省會(huì)福州齊名,如今,時(shí)間的滄桑讓它從昔日的榮光中漸行漸遠(yuǎn),受地形地貌的制約以及交通等因素的影響,南平逐漸淪為福建省的“最窮市”,GDP常年排在省內(nèi)倒數(shù)第一。

昔日輝煌不再,南平人卻在這片土地上享受著最為獨(dú)特的生活方式。這里很多人沒(méi)坐過(guò)地鐵,更不必談飛機(jī)了,甚至這輩子都沒(méi)感受過(guò)北上廣的霓虹。IPhone出到了第幾代,他們不會(huì)關(guān)心,拿鐵加不加糖,也點(diǎn)綴不了他們的生活。在外人眼里,這是很平淡的生活,而南平人卻在這平淡中演繹著不同的人生。

“2008年3月10日,這是跟我生日同等重要的日子。”在南平已扎根發(fā)展16年的吳長(zhǎng)桂,對(duì)踏上創(chuàng)業(yè)路的日期依然記憶猶新。他自稱入行時(shí)是“最菜銷售”,創(chuàng)業(yè)半年就遭遇合伙人分家,而后長(zhǎng)期陷入一個(gè)人單打獨(dú)斗的困境之中。

在他最困難的時(shí)候,有個(gè)女人帶著“錦囊妙計(jì)”走進(jìn)他的世界,男女搭配雙劍合璧之下,在GDP倒數(shù)第一的南平率先做出了年銷售百萬(wàn)的輝煌業(yè)績(jī),成為那個(gè)“跑贏GDP的男人”。

那么,那個(gè)女人是誰(shuí)?吳長(zhǎng)桂如何在開(kāi)局不利的情況下逆勢(shì)突圍,又是如何在“最窮市”終成一劍,做出了百萬(wàn)業(yè)績(jī)?

2008年3月10日“是和我生日同等重要的日子”

吳長(zhǎng)桂1982年出生,來(lái)自于福建省三明市。上學(xué)期間,吳長(zhǎng)桂從來(lái)都不像是一個(gè)好學(xué)生,非常貪玩,學(xué)習(xí)成績(jī)更是全班倒數(shù)。高中時(shí)期,吳長(zhǎng)桂意識(shí)到要能讀大學(xué),得有一個(gè)好的成績(jī)。于是他拼命學(xué)習(xí),迎來(lái)人生中第一次逆襲,考上了莆田學(xué)院,隨便選了個(gè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)。

在一次在計(jì)算機(jī)課上,老師講解了“應(yīng)收應(yīng)付”、“進(jìn)銷存”等專業(yè)知識(shí),并通過(guò)軟件進(jìn)行演示,盡管講解的內(nèi)容相對(duì)基礎(chǔ),但那是吳長(zhǎng)桂第一次正兒八經(jīng)接觸到企業(yè)管理軟件,也為他日后的事業(yè)方向埋下了伏筆。

2005年,吳長(zhǎng)桂大學(xué)畢業(yè),他對(duì)找工作這件事毫無(wú)頭緒,一頓亂投簡(jiǎn)歷的操作下,進(jìn)入了某軟件服務(wù)企業(yè)的分公司。經(jīng)過(guò)一周的系統(tǒng)培訓(xùn),吳長(zhǎng)桂正式上崗,而這第一份銷售工作,就給了初入社會(huì)的吳長(zhǎng)桂極其痛苦的體驗(yàn)。

“誰(shuí)也不認(rèn)識(shí),沒(méi)有任何資源,大半的客戶都要靠陌生的電銷,但是打起電話又不知道客戶在想什么?要什么?”吳長(zhǎng)桂把自己歸結(jié)到“很菜”的那一類銷售,做了一年左右,他便從那家企業(yè)辭職。

之后的兩年,吳長(zhǎng)桂也嘗試在大大小小的軟件公司做銷售,對(duì)他而言,這段經(jīng)歷更像是一種人生體驗(yàn),至于未來(lái)的目標(biāo),卻愈發(fā)變得模糊起來(lái)。

感到迷茫的吳長(zhǎng)桂找來(lái)兒時(shí)玩伴訴說(shuō)心中苦悶,沒(méi)想到意外開(kāi)啟了人生的另一扇門,“朋友是做網(wǎng)站的,當(dāng)時(shí)也是待業(yè)狀態(tài),我們一聊,不如趁著年輕合伙做點(diǎn)事。”兩人都沒(méi)更好的出路,創(chuàng)業(yè)也就順理成章。在經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研后,吳長(zhǎng)桂和好友把創(chuàng)業(yè)根據(jù)地選在市場(chǎng)一片空白的南平,在出發(fā)前,吳長(zhǎng)桂就和好友說(shuō)好了,要在南平扎根定居,既然來(lái)了就絕不回頭。

2008年3月10日,南平某居民區(qū)內(nèi),南平友暢信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南平友暢”)正式成立,兩個(gè)年輕人自信滿滿、目標(biāo)一致,那種拼命想把一件事做好的感覺(jué),有著莫名的爽快感。

GDP常年倒數(shù)第一的城市里他卻悶聲解鎖百萬(wàn)業(yè)績(jī)

吳長(zhǎng)桂和好友的初創(chuàng)之路要比任何人都困難的多,一個(gè)是不怎么成功的銷售,一個(gè)是從未接觸過(guò)行業(yè)的新手,好在兩個(gè)人年輕,有的是勁兒,第一周通過(guò)掃樓掃街的形式談成一單。吳長(zhǎng)桂還清晰地記得,客戶是家服裝店,最終交付費(fèi)用1680元,“成單后非常開(kāi)心,這是我們的第一家客戶,公司成立十周年慶典,還邀請(qǐng)了他們。”

本以為有了好的開(kāi)始,新的客戶就會(huì)接踵而至,現(xiàn)實(shí)卻是三個(gè)月內(nèi)再也沒(méi)有了新訂單。由于沒(méi)有穩(wěn)定的盈利能力,吳長(zhǎng)桂的好友也只好無(wú)奈退出。“合伙人走了以后,找客戶、產(chǎn)品演示、交付、售后都落到我身上,一個(gè)人忙前忙后,硬生生地抗了過(guò)來(lái)。”吳長(zhǎng)桂回憶道。

當(dāng)人被推向絕境,往往能激發(fā)出前所未有的潛能,雖說(shuō)這一年吳長(zhǎng)桂四處碰壁,但憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)基本功,他對(duì)客戶的場(chǎng)景有了深入了解,公司穩(wěn)定在保本運(yùn)營(yíng)的狀態(tài),為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二年,吳長(zhǎng)桂邂逅了人生中的另一半,他的愛(ài)人加入公司負(fù)責(zé)電銷工作。就這樣,吳長(zhǎng)桂負(fù)責(zé)外部戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)布局,而他的愛(ài)人則專注于內(nèi)部運(yùn)營(yíng),將每一個(gè)細(xì)節(jié)都打磨至完美,兩人逐漸有了默契,公司邁向了穩(wěn)步盈利的道路。

2010年起,吳長(zhǎng)桂將公司的主要業(yè)務(wù)集中在了暢捷通的產(chǎn)品上,以財(cái)務(wù)核算為核心,發(fā)揮他在財(cái)務(wù)管理方面的特長(zhǎng),并開(kāi)始在售前、售后兩方面著力打造個(gè)人和南平友暢的IP。

在售前層面,以市場(chǎng)熱度最高的T3為主推,將成功客戶的案例與產(chǎn)品功能價(jià)值相結(jié)合,批量設(shè)計(jì)打印后郵寄給潛在客戶;此外,每?jī)芍芘e辦一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)課堂,活動(dòng)后添加客戶QQ,以郵件形式進(jìn)一步獲取商機(jī)。

在售后層面,吳長(zhǎng)桂將個(gè)人微信作為產(chǎn)品營(yíng)銷推廣的主要渠道,通過(guò)朋友圈海報(bào)、短視頻的分發(fā),為微信好友列表中的5000+財(cái)務(wù)人員提效賦能。

當(dāng)然,好的經(jīng)營(yíng)模式需要打出差異性,吳長(zhǎng)桂恰恰運(yùn)用好了自身優(yōu)勢(shì),站在企業(yè)股東角度,通過(guò)分析提煉出像毛利率、周轉(zhuǎn)率、盈虧平衡線等關(guān)鍵數(shù)據(jù),并形成固定報(bào)表一并發(fā)送給客戶的財(cái)務(wù)人員,為客戶老板和會(huì)計(jì)雙雙賦能。

“服務(wù)好客戶就像挖地雷的游戲一樣,每拓展一個(gè)客戶就插上一面旗子,從點(diǎn)到面,彼此形成連接,有需求的客戶自然就來(lái)了。”時(shí)至今日,南平友暢僅有3、4位員工,卻能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的南平,服務(wù)超千家企業(yè),做出年均百萬(wàn)的業(yè)績(jī)。這背后的成功絕非偶然,能了解自身長(zhǎng)處,真正從用戶角度出發(fā),結(jié)合城市特點(diǎn)進(jìn)行特色化經(jīng)營(yíng),這些構(gòu)成了南平友暢在閩北市場(chǎng)脫穎而出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

要搞好地方經(jīng)濟(jì)數(shù)智化是解題最佳答案

最近,吳長(zhǎng)桂更新了個(gè)人微信名和微信頭像,并在視頻號(hào)上同步更新了一條頗為有趣的更名視頻,短短幾秒鐘的視頻竟帶來(lái)了上萬(wàn)的播放量,更令人驚喜的是,不少客戶因此主動(dòng)添加了他的微信,收獲了意想不到的商機(jī)轉(zhuǎn)化。

以互聯(lián)網(wǎng)式營(yíng)銷打造企業(yè)IP(左為吳長(zhǎng)桂微信頭像,右為吳長(zhǎng)桂制作的短視頻)

“別人不用再想就知道你是做什么的”,吳長(zhǎng)桂給出了這次更換微信名和頭像的目的,他樂(lè)于接受新鮮事物,并能運(yùn)用到實(shí)踐之中,就像近幾年暢捷通向云轉(zhuǎn)型的策略,吳長(zhǎng)桂也帶領(lǐng)著南平友暢做到了區(qū)域份額第一,“選擇了這條賽道,就要遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律,云產(chǎn)品就是企業(yè)管理的未來(lái)發(fā)展方向,一方面可以減少我們的服務(wù)量,另一方面也會(huì)提升用戶的體驗(yàn)感,可以說(shuō)是雙贏的結(jié)果。”

在南平這座GDP常年位居省內(nèi)末尾的城市,吳長(zhǎng)桂是不折不扣的逆襲者,這個(gè)曾經(jīng)的“菜鳥(niǎo)銷售”,如今已默默累積了百萬(wàn)業(yè)績(jī)的輝煌成就,并以數(shù)智化助力千家企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。談及未來(lái)發(fā)展,吳長(zhǎng)桂盡顯小城南平人的松弛感:“目標(biāo)只有一個(gè),緊跟暢捷通,跑贏GDP!”

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