品牌部門，壓力最大的是：
品牌推廣的傳統(tǒng)模式像一個漏斗：品牌通過各種渠道廣泛觸達用戶，感興趣的人會在社交媒體上深入了解產品，最后在線上或線下購買。但很多人在這個過程中就流失了。因此，如何制定更吸引用戶的投放策略，提高轉化率非常關鍵。
J品牌，作為一個國際大品牌，決定采取一種新的自下而上的策略，通過分析已購顧客和私域會員的人群需求和社媒偏好，先了解他們在哪里看到廣告、什么內容吸引了他們、他們在社交媒體上還喜歡哪些內容，然后再決定在哪里投放廣告，投什么內容。
然而，獲取這些數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)方式——調研問卷——存在一些痛點：
為了解決這些痛點，J品牌與加和廣告數(shù)倉合作，回溯品牌一方數(shù)據(jù)在公域社媒的表現(xiàn)，幫助制定投放策略。
回溯問題1：各個媒體帶來多少銷售額和購買用戶?
廣告數(shù)倉解決方案：分媒體轉化表現(xiàn)
(ROI=銷售額/投放金額、CVR=可歸因購買用戶/監(jiān)測曝光UV、 CPUV=監(jiān)測UV/投放金額*1000、4. 單價=監(jiān)測PV/投放金額*1000)
回溯問題2：不同媒體平臺的投放廣告費能帶來多少新老客戶銷售額?為線上和線下渠道分別帶來多少銷售額?
廣告曝光后，新老用戶的實際購買比例是多少?線上和線下購買用戶分別占曝光用戶的多少比例?
廣告數(shù)倉解決方案：分媒體購買路徑、新老客轉化表現(xiàn)
online=線上、offline=線下、 new=新客、existing=老客;
ROI=銷售額/投放金額、CVR=可歸因購買用戶/監(jiān)測曝光UV
回溯問題3：在不同媒體平臺上，iOS和安卓用戶的廣告銷售轉化效果如何?不同設備的購買用戶占廣告曝光用戶的比例是多少?
廣告數(shù)倉解決方案：分媒體分設備轉化表現(xiàn)
回溯問題4：在抖音平臺上，不同廣告點位的銷售轉化效果如何?其成本(CPUV、CPM)及投放頻次怎樣?
廣告數(shù)倉解決方案：抖音分點位轉化表現(xiàn)
回溯問題5：2024年相較于2023年，各媒體在銷售額和購買用戶數(shù)量上的貢獻有何變化?CPUV成本和投放頻次又如何變化?
廣告數(shù)倉解決方案：各媒體2024年同比2023年ROI、CVR同比變化
廣告數(shù)倉解決方案：各媒體2024年同比2023年CPUV、曝光頻次同比變化
J品牌用廣告數(shù)倉輕松掌握會員和顧客在社交媒體上的行為喜好。整個操作也很簡單：只需給廣告數(shù)倉授權，在媒體上加采集代碼。
這一過程無需品牌方投入額外的技術團隊資源，大大簡化了數(shù)據(jù)整合和分析的工作。
還在頭疼投放策略無數(shù)據(jù)可依?想要投放策略離生意人群更近?搜索加和科技“廣告數(shù)倉”了解更多詳情。
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