在中歐國(guó)際工商學(xué)院與特贊科技聯(lián)合主辦的"'AI+商業(yè)'進(jìn)化論"行業(yè)峰會(huì)上，匯聚700余家企業(yè)決策者的盛會(huì)。這場(chǎng)活動(dòng)見(jiàn)證了《AI is the New Oxygen：AI+商業(yè)進(jìn)化藍(lán)圖》與《Content + AI Drives Brands’ Growth：內(nèi)容+人工智能驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)》兩份重磅白皮書(shū)的發(fā)布，為在場(chǎng)觀眾勾勒出AI時(shí)代內(nèi)容生產(chǎn)力的進(jìn)化圖譜。
中歐x特贊人工智能與商業(yè)創(chuàng)新研究基金執(zhí)行委員會(huì)主席、中歐國(guó)際工商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)系系主任王琪系統(tǒng)闡釋了《AI is the New Oxygen: AI時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化藍(lán)圖》的核心發(fā)現(xiàn)，她表示，企業(yè)AI應(yīng)用要突破“重概念、輕實(shí)效”的誤區(qū)，以戰(zhàn)略前瞻性布局拓寬技術(shù)覆蓋場(chǎng)景，同時(shí)深耕業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)落地。生成式AI不僅是降本增效工具，更應(yīng)通過(guò)數(shù)據(jù)洞察重構(gòu)用戶需求、孵化新商業(yè)模式，將技術(shù)嵌入企業(yè)決策閉環(huán)，通過(guò)敏捷迭代與組織文化適配，實(shí)現(xiàn)AI與核心業(yè)務(wù)的深度協(xié)同與價(jià)值裂變。
該研究揭示，領(lǐng)軍企業(yè)正從工具級(jí)應(yīng)用向生態(tài)級(jí)重構(gòu)躍遷，這種范式變革將重新定義未來(lái)十年的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。作為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的重要實(shí)踐，此次發(fā)布的《AI is the New Oxygen: AI時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化藍(lán)圖》基于中歐與特贊科技對(duì)企業(yè)的深度走訪和調(diào)研以及學(xué)術(shù)洞見(jiàn)凝結(jié)而成，旨在為各行業(yè)提供可落地的AI操作框架。
特贊科技Tezign創(chuàng)始人兼CEO范凌結(jié)合企業(yè)實(shí)踐分享了個(gè)人洞察，并發(fā)布圍繞“人工智能與內(nèi)容增長(zhǎng)”的白皮書(shū)《Content + AI Drives Brands’ Growth：內(nèi)容+人工智能驅(qū)動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)》。"當(dāng)我們?cè)谡務(wù)搩?nèi)容時(shí)，本質(zhì)是在探討人類文明的存在方式。"范凌站在人類簡(jiǎn)史的維度重新定義內(nèi)容價(jià)值。從智人依靠八卦建立社會(huì)共識(shí)，到圓桌文化催生的群體智慧，直至數(shù)字時(shí)代的算法分發(fā)，內(nèi)容始終是連接虛擬與現(xiàn)實(shí)的政治經(jīng)濟(jì)載體。在抖音、小紅書(shū)構(gòu)筑的現(xiàn)代內(nèi)容叢林里，平臺(tái)已進(jìn)化成為掌控內(nèi)容形態(tài)的"造物主"，而生成式AI的爆發(fā)正在重塑這種權(quán)力結(jié)構(gòu)——"AI不是簡(jiǎn)單的工具迭代，而是重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施"。
面對(duì)企業(yè)普遍遭遇的"內(nèi)容不可能三角"困局(時(shí)間、質(zhì)量、預(yù)算無(wú)法兼顧)，范凌分享了特贊服務(wù)225家品牌的實(shí)踐數(shù)據(jù)，他將內(nèi)容生產(chǎn)拆解為0-1的創(chuàng)意原生階段與1-∞的規(guī)模復(fù)制階段。在需要文化沉淀的0-1階段，AI應(yīng)退居"數(shù)字畫(huà)筆"角色，輔助人類釋放創(chuàng)意潛能;而當(dāng)進(jìn)入追求轉(zhuǎn)化效率的1-∞階段，AI則需轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;內(nèi)容引擎"，通過(guò)智能延展實(shí)現(xiàn)"一杯咖啡的成本生產(chǎn)千條短視頻"的工業(yè)化輸出。這種二元生產(chǎn)模式的精妙之處在于：既保留了人文創(chuàng)意的溫度，又破解了商業(yè)規(guī)模化復(fù)制的難題。
這種范式革新在特贊與企業(yè)的合作中已顯現(xiàn)成效。
某電動(dòng)車品牌通過(guò)構(gòu)建AI視頻生產(chǎn)線，將經(jīng)銷商素材生成成本壓縮80%，在抖音本地生活賽道實(shí)現(xiàn)日均千條內(nèi)容投放;
某快消巨頭利用智能內(nèi)容中臺(tái)，使新品詳情頁(yè)制作周期從兩周縮短至實(shí)時(shí)生成。
更值得關(guān)注的是，這些實(shí)踐正在重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)邏輯——當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)力突破臨界點(diǎn)，品牌與消費(fèi)者的對(duì)話頻次將從年度 Campaign 升級(jí)為實(shí)時(shí)交互，這意味著企業(yè)需要建立"AI內(nèi)容神經(jīng)系統(tǒng)"來(lái)捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)脈搏。
《內(nèi)容+人工智能操作手冊(cè)》覆蓋社媒、出海、電商、門店、私域五大場(chǎng)景的13條內(nèi)容鏈路，為企業(yè)提供從策略到實(shí)施的完整解決方案。這份沉淀了300多位從業(yè)者實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的手冊(cè)，不僅標(biāo)注了AI技術(shù)在內(nèi)容解析、智能延展等上百個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用節(jié)點(diǎn)，更創(chuàng)新性地引入ROI量化模型。
AI is the New Oxygen。當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)完成從手工業(yè)到智能工業(yè)的范式遷移，商業(yè)文明的呼吸方式將發(fā)生根本性改變。
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