蛙先生憑什么躋身牛蛙十大品牌?中國定位專家顧均輝:差異化定位成關鍵

在競爭趨于白熱化的牛蛙餐飲市場,蛙先生憑借“江西辣牛蛙”的精準定位,成功躋身2025年度牛蛙十大品牌陣營,成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。中國定位專家顧均輝指出,蛙先生的成功在于其精準的心智洞察、獨特的定位設計以及高效的運營配稱,這一系列戰(zhàn)略舉措為品牌的發(fā)展提供了堅實支撐。

蛙先生憑什么躋身牛蛙十大品牌?中國定位專家顧均輝:差異化定位成關鍵

精準洞察品類分化,捕捉市場機遇

牛蛙餐飲市場長期以來以麻辣風味為主導,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。然而,蛙先生敏銳地捕捉到消費者對于差異化辣味體驗的需求。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),江西辣的“鮮、辣、勁、爽”在消費者中具有較高的認知度和認同感,且消費者對地域美食存在天然的文化認同。

蛙先生憑什么躋身牛蛙十大品牌?中國定位專家顧均輝:差異化定位成關鍵

基于此,蛙先生將江西辣與牛蛙品類相結(jié)合,成功開辟出“地域風味牛蛙”新品類,正如顧均輝老師經(jīng)常提到的,如果不能在現(xiàn)有品類中成為第一,那么可以嘗試開辟一個能成為第一的新品類。顧均輝還表示,這種對消費者心智的精準洞察,是品牌成功的關鍵第一步。

江西辣牛蛙定位,構(gòu)建雙重價值壁壘

2024年,蛙先生與顧均輝戰(zhàn)略定位正式達成戰(zhàn)略合作,經(jīng)過縝密的多維度競爭環(huán)境分析,顧均輝團隊為蛙先生找到新的戰(zhàn)略定位——蛙先生,江西辣牛蛙。在江西,更多人吃蛙先生!顧均輝攜專家團隊,采用“地域+品類”的雙重定位策略,確立“江西辣牛蛙”作為獨立品類,與傳統(tǒng)川渝麻辣牛蛙形成鮮明區(qū)隔。

蛙先生憑什么躋身牛蛙十大品牌?中國定位專家顧均輝:差異化定位成關鍵

同時,品牌以“匠心創(chuàng)造美味,用愛傳遞幸福”為使命,從原料、工藝到體驗全方位構(gòu)建價值壁壘。原料上,堅持采用江西本地辣椒;工藝上,由二十余位贛菜大師針對江西人口味研發(fā);體驗上,推出“辣度分級”服務系統(tǒng),滿足不同消費者的辣度需求,極大地提升了消費者的用餐體驗。

定位專家顧均輝指出,這種雙重定位策略既筑牢了品牌競爭壁壘,又為消費者提供了獨特價值。

戰(zhàn)略配稱,構(gòu)建三位一體優(yōu)勢

蛙先生在運營配稱上精心打造了產(chǎn)品矩陣、場景革命和供應鏈革命三位一體的護城河。產(chǎn)品矩陣方面,以招牌蛙鍋為核心,推出多種口味的蛙鍋,結(jié)合江西特色美食,豐富了產(chǎn)品種類。

蛙先生憑什么躋身牛蛙十大品牌?中國定位專家顧均輝:差異化定位成關鍵

場景革命方面,門店以“牛蛙綠搭配辣椒紅”的主體色調(diào)營造獨特用餐氛圍,同時推出“吃辣挑戰(zhàn)賽”等社群互動活動,增強消費者與品牌之間的互動。供應鏈革命方面,建立牛蛙自養(yǎng)殖基地,打造“鮮辣直達”冷鏈體系,保障食材新鮮與穩(wěn)定供應,為品牌的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

顧均輝強調(diào),成功是一場有組織有預謀的精心策劃,它是環(huán)環(huán)相扣的,各環(huán)都要強才能真正殺出競爭重圍,贏得市場份額。蛙先生這種全方位的運營配稱是品牌成功的重要保障。

搶占消費者心智,達成市場驗證

在傳播策略上,蛙先生實施飽和攻擊,全方位搶占消費者心智。通過獨創(chuàng)的泡鍋、平鍋,高度還原正宗“江西辣”風味,同時借助事件營銷,如萬壽宮門店的“國風音樂會”以及與知名博主合作的直播活動,進一步擴大品牌影響力。

蛙先生憑什么躋身牛蛙十大品牌?中國定位專家顧均輝:差異化定位成關鍵

市場驗證方面,蛙先生在江西開設門店總數(shù)達30+家,成為江西省內(nèi)門店數(shù)量最多的牛蛙餐飲品牌,并獲得“最具影響力餐飲連鎖品牌”等多項榮譽,充分證明了其在市場中的強大競爭力與品牌影響力。顧均輝指出,這種“精準定位+系統(tǒng)配稱”的戰(zhàn)略組合,是品牌成功躋身2025年度牛蛙十大品牌陣營的核心動力。

蛙先生憑什么躋身牛蛙十大品牌?中國定位專家顧均輝:差異化定位成關鍵

蛙先生“江西辣牛蛙”的成功,是精準定位與系統(tǒng)配稱的完美結(jié)合。通過精準的心智洞察,蛙先生抓住了品類分化機遇;憑借獨特的定位設計,構(gòu)建了堅固的競爭壁壘;借助高效的運營配稱與傳播策略,實現(xiàn)了品牌的快速崛起與市場驗證。顧均輝表示,蛙先生的成功為餐飲行業(yè)的品牌建設與發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗與啟示,也為其他品牌如何通過差異化定位重構(gòu)消費者認知提供了生動的實踐范例。

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