近年來，國企逐步推行“三項制度”改革（管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減），在對企業(yè)管理人員的業(yè)績和能力提出更高要求的同時，倒逼國企將更多精力聚焦到發(fā)展主責(zé)主業(yè)上。在國企改革持續(xù)深化的當(dāng)下，人力資源管理面臨全新挑戰(zhàn)與機(jī)遇：一方面，隨著人口紅利的消失、勞動力資源減少，國央企需要更多元的用工模式來解決業(yè)務(wù)波動下的用工需求；另一方面，隨著業(yè)務(wù)場景日趨復(fù)雜，以及頻發(fā)的勞動爭議和輿情風(fēng)險，又對多元化用工模式的合規(guī)性提出更高要求。
4月17日，人力資源社會保障部、中央網(wǎng)信辦、教育部、公安部、市場監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開展2025年清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆拥耐ㄖ罚鞔_將重點(diǎn)針對勞務(wù)派遣違法行為、非法職業(yè)中介活動等4個方面進(jìn)行整治，并要求加強(qiáng)普法宣傳、明確監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化執(zhí)法方式并強(qiáng)化執(zhí)法懲戒。如何在實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的同時，兼顧用工管理的科學(xué)性、合規(guī)性，再度成為當(dāng)前國央企的關(guān)注焦點(diǎn)。
“人才力量、瑞智領(lǐng)航”國央企勞動用工合規(guī)管理研討會（上海站）活動現(xiàn)場
4月18日，人瑞人才主辦的“人才力量、瑞智領(lǐng)航”國央企勞動用工合規(guī)管理研討會（上海站）在上海黃浦舉行。人瑞人才科技集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、主席兼行政總裁張建國，勞達(dá)咨詢服務(wù)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級咨詢顧問李永超等人力資源領(lǐng)域?qū)＜彝ㄟ^法規(guī)解讀、案例拆解等方式在現(xiàn)場與眾多國央企人力資源高層決策者展開深入交流，共同為當(dāng)下國央企用工難題尋求破局之道。
以下為現(xiàn)場嘉賓精彩分享的觀點(diǎn)摘要：
張建國：以客戶為中心，咨詢、技術(shù)、用工“三位一體”，重構(gòu)人力資源服務(wù)價值
“人瑞人才也是從派遣服務(wù)開始，見證了國央企用工逐步規(guī)范的過程，并成為其中與時俱進(jìn)的踐行者。”人瑞人才科技集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、主席兼行政總裁張建國在分享中表示。他從國央企用工背景、多元化用工模式及企業(yè)實(shí)踐案例等多角度，詳細(xì)介紹了人瑞人才如何助力國央企實(shí)現(xiàn)用工合規(guī)和管理目標(biāo)。
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