在“數(shù)字中國”與“綠色建筑”戰(zhàn)略雙重驅(qū)動下，建筑行業(yè)正迎來前所未有的變革機(jī)遇。傳統(tǒng)的工程管理模式因信息孤島嚴(yán)重、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、效率與質(zhì)量無法兼顧等問題而難以滿足新時代的發(fā)展需求。在建筑工程管理領(lǐng)域，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為當(dāng)下企業(yè)提升效率與質(zhì)量、降低成本與風(fēng)險的關(guān)鍵課題。而在這場變革中，鐘朝暉這位長期深耕于建筑工程管理與信息化交叉領(lǐng)域的專家，以一系列創(chuàng)新的軟件系統(tǒng)和實(shí)踐應(yīng)用，成為引領(lǐng)行業(yè)前行的重要力量。自2019年起，鐘朝暉陸續(xù)發(fā)表了多項計算機(jī)軟件，不僅填補(bǔ)了行業(yè)內(nèi)多個領(lǐng)域的技術(shù)空白，更以實(shí)際應(yīng)用效果驗證了科技賦能建筑管理的巨大潛力。
作為中國首批將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程管理的實(shí)踐者，鐘朝暉一直在進(jìn)行深入研究與探索。彼時，雖然BIM作為理念已在業(yè)內(nèi)逐漸被關(guān)注，但在國內(nèi)，BIM應(yīng)用仍處于起步階段，技術(shù)體系遠(yuǎn)未成熟，市場上相關(guān)軟件更是鳳毛麟角。少數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)建模功能的軟件，要么操作復(fù)雜、難以適工程管理流程，要么缺乏對項目進(jìn)度管理的深度支持，無法滿足建筑企業(yè)對全流程精細(xì)化管控的需求。但國外軟件使用過程中，因為中國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的支持問題，結(jié)構(gòu)、施工圖等方面難以深入應(yīng)用。同時，在軟件從工具向平臺化升級的過程中，BIM進(jìn)口軟件的適應(yīng)性問題也同時展露出來。鐘朝暉認(rèn)識到，要想使中國BIM技術(shù)能夠更廣泛的應(yīng)用，亟需結(jié)合中國的實(shí)際情況進(jìn)行本土化開發(fā)。
在這一背景下，2019年鐘朝暉首次發(fā)表了《BIM建筑工程項目進(jìn)度管理系統(tǒng)》。這是他面向建筑工程項目管理領(lǐng)域的一次重要技術(shù)嘗試，通過引入關(guān)鍵路徑算法、動態(tài)進(jìn)度偏差分析與可視化預(yù)警機(jī)制，首次實(shí)現(xiàn)了以數(shù)字模型為核心，對工程項目全生命周期進(jìn)度的實(shí)時跟蹤與智能預(yù)測。這款系統(tǒng)不僅填補(bǔ)了國內(nèi)建筑行業(yè)在BIM進(jìn)度管理領(lǐng)域的技術(shù)空白，更為后續(xù)建筑信息化的深入發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
在《BIM建筑工程項目進(jìn)度管理系統(tǒng)》取得成功后，鐘朝暉并未止步，而是以敏銳的行業(yè)洞察力，持續(xù)深耕建筑工程管理數(shù)字化的不同維度。他深知，建筑工程管理是一個龐大且復(fù)雜的體系，進(jìn)度管理只是其中一環(huán)，要實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須全方位、多領(lǐng)域地進(jìn)行技術(shù)突破與創(chuàng)新。此后，他結(jié)合行業(yè)實(shí)踐中暴露出的痛點(diǎn)與需求，圍繞項目設(shè)計、成本控制、施工質(zhì)量、安全預(yù)警及流程可視化管理等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)布局，持續(xù)研發(fā)，先后推出了《建筑工程三維勘探輔助設(shè)計系統(tǒng)》、《房屋建筑工程施工預(yù)算管理軟件》、《防水防滲工程施工方案管理軟件》、《建筑工程施工質(zhì)量安全預(yù)警系統(tǒng)》、《智慧工地施工流程數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)》等具有行業(yè)引領(lǐng)意義的軟件產(chǎn)品。鐘朝暉以技術(shù)創(chuàng)新為支點(diǎn)，持續(xù)為建筑工程管理數(shù)字化注入澎湃動力，奠定了其在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
從項目進(jìn)度管理到預(yù)算控制，從三維勘探設(shè)計到防水施工方案，從施工質(zhì)量安全預(yù)警到智慧工地數(shù)據(jù)可視化，鐘朝暉用一項項原創(chuàng)性軟件的開發(fā)與落地應(yīng)用，推動著建筑工程管理從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。他所開發(fā)的軟件系統(tǒng)，密貼合行業(yè)實(shí)際需求，通過技術(shù)創(chuàng)新解決傳統(tǒng)管理模式下的痛點(diǎn)和難題，為整個建筑行業(yè)的信息化水平提升提供了可復(fù)制、可推廣的樣板經(jīng)驗，更推動了建筑行業(yè)的數(shù)字化升級。
當(dāng)前，隨著新一代信息技術(shù)與建筑行業(yè)的深度融合加速推進(jìn)，鐘朝暉正在繼續(xù)探索BIM+GIS、人工智能輔助決策、建筑機(jī)器人協(xié)作等新興領(lǐng)域的實(shí)踐路徑。作為建筑工程管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要實(shí)踐者與引領(lǐng)者，鐘朝暉始終堅持以行業(yè)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不僅僅是技術(shù)應(yīng)用的簡單疊加，更是管理理念、組織流程與業(yè)務(wù)模式的系統(tǒng)性重塑，他將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鐘朝暉用自己的行動詮釋了科技與建筑管理深度結(jié)合的無限潛力，也為中國建筑工程數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程注入了源源不斷的動力。(文：李明雨)
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