(原標(biāo)題:從Uber近五年的負(fù)面報(bào)道,看它是如何走到創(chuàng)始人被無限期休假的)
摘要: Uber,這一出行領(lǐng)域的獨(dú)角獸,一路狂飆突進(jìn)的共享經(jīng)濟(jì)大潮領(lǐng)頭人,為何會(huì)在短短幾年內(nèi)丑聞纏身,引犯眾怒,直至管理層出現(xiàn)真空,創(chuàng)始人被無限期休假?
圖片來源/nytimes.com
Uber創(chuàng)立于2009年,在2012年,它被視為出行領(lǐng)域的“顛覆者”,獲得長(zhǎng)久以來處于弱勢(shì)地位的乘客歡迎,更是迅速“擊敗了”企圖對(duì)其施加管控的波士頓及華盛頓特區(qū)城市立法者。
但隨著Uber規(guī)模越來越大,估值日益攀升,公司管理的弊端日益暴露。過去目空一切,以業(yè)績(jī)導(dǎo)向的激進(jìn)價(jià)值觀和“兄弟會(huì)”作為,已徹底不符合現(xiàn)有的商業(yè)環(huán)境,更得不到公眾支持。
芝加哥一出租車司機(jī)抗議“共享出行”。圖片來源/slate.com
其實(shí),Uber逐利的企業(yè)文化早在2012年就初現(xiàn)端倪。2012年紐約遭受颶風(fēng)桑迪蹂躪,發(fā)生危機(jī)后,Uber決定漲價(jià),紐約市的約車服務(wù)價(jià)格翻倍,此舉飽受爭(zhēng)議。在2013年的暴風(fēng)雪中,Uber的約車價(jià)格高達(dá)原價(jià)的8倍,出行人士被徹底激怒。
起初,只有少數(shù)記者批評(píng)Uber的行為,而Uber的公關(guān)部門責(zé)罵記者作為回應(yīng)。當(dāng)出現(xiàn)了Uber司機(jī)有騷擾行為和舉止不當(dāng)?shù)男侣剷r(shí),Uber的回應(yīng)是“他們公司不對(duì)這些事件負(fù)責(zé),因?yàn)槊總€(gè)司機(jī)都屬于外包工”。
但2013年之后,Uber的所犯的錯(cuò)誤和丑聞越來越多,直至現(xiàn)在積重難返,導(dǎo)致管理層不得不大洗牌。
鈦媒體借此機(jī)會(huì),以時(shí)間線的方式整理了Uber這幾年來被媒體公開報(bào)道的負(fù)面消息,看看這一共享經(jīng)濟(jì)大潮的領(lǐng)頭羊,是怎么為自己挖坑,一步步走到今天這個(gè)局面的(報(bào)道略多):
2014年1月,外媒Pando報(bào)道,舊金山一個(gè)因騷擾乘客而被停職的Uber司機(jī)曾犯重罪,還坐過牢。Uber拒絕解釋該司機(jī)為何能順利通過他們公司的背景調(diào)查。
同月,又有Uber的負(fù)面報(bào)道:舊金山的一個(gè)Uber司機(jī)在新年前夕,不小心撞死了一個(gè)六歲女童。這位司機(jī)也曾有過不當(dāng)駕駛的犯罪記錄。
2014年2月,在接受GQ采訪時(shí),卡蘭尼克發(fā)表不恰當(dāng)?shù)难哉?,并重申一位被Uber司機(jī)騷擾的女性乘客在撒謊。
2014年5月,Uber凍結(jié)在Breeze租車的司機(jī)的賬號(hào),來打擊租車公司Breeze。Uber表示凍結(jié)賬號(hào)的原因在于租來的車子會(huì)有“監(jiān)管模糊”之嫌,但有司機(jī)向Pando爆料稱,此舉真正的動(dòng)機(jī)是讓司機(jī)選用Uber“青睞的融資項(xiàng)目”獲得購(gòu)買新車的貸款。這位司機(jī)把該項(xiàng)目稱為“次級(jí)汽車貸款”,讓人回想起引發(fā)2008年金融危機(jī)的次貸危機(jī)。
2014年8月,科技媒體The Verge的記者凱西·牛頓收集到Uber想要破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft的內(nèi)部文件。CNN也根據(jù)Lyft提供的信息做出相關(guān)報(bào)道。同時(shí),Uber也呼吁司機(jī)反對(duì)加州的一份法案,該法案旨在確保所有司機(jī)都有購(gòu)買保險(xiǎn)(鈦媒體注:在Google檢索“Uber司機(jī)搶劫”,有超過38萬條搜索結(jié)果出現(xiàn))。
2014年9月,一位風(fēng)險(xiǎn)投資人發(fā)現(xiàn)Uber正在追蹤他——Uber在芝加哥的一個(gè)活動(dòng)上與一位聽眾分享了這位投資人士的位置。Uber在德國(guó)被禁。Uber要求簽署了高端服務(wù)合同的司機(jī)要接送使用更加經(jīng)濟(jì)版本的乘客,司機(jī)由此猛烈反擊。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道Uber資助一個(gè)軍事化警察的貿(mào)易節(jié)目。
2014年10月,Uber發(fā)布了一篇支持“誰(shuí)說女性不會(huì)開車”宣傳活動(dòng)的博文,但受到BuzzFeed發(fā)文質(zhì)疑,因Uber將法國(guó)女司機(jī)統(tǒng)稱為“辣妹”,有性別歧視嫌疑,Uber之后刪除了該文。同時(shí),舊金山一個(gè)Uber司機(jī)被指控摔爛乘客的手機(jī),并且與乘客就事件對(duì)質(zhì)。
Uber位于舊金山的辦公室。Uber估值一度高達(dá)7百億美元。圖片來源/nytimes,拍攝者Ryan Young。
2014年11月,BuzzFeed的記者本·史密斯報(bào)道,Uber高管晚宴上,一位高管提議Uber應(yīng)該挖掘一些批評(píng)該公司的記者的私生活丑聞,他還特別提到Pando的薩拉·蕾西?!皼]有人會(huì)猜到是我們做的,”這位高管說。
Uber的發(fā)言人曾告訴史密斯,Uber“有明令規(guī)定,管理層不能查閱記者的出行記錄。這些記錄都是Uber擁有的豐富的個(gè)人信息資源。上述行為都明顯侵犯了隱私和數(shù)據(jù)獲得的政策。我們公司的數(shù)據(jù)獲得與使用僅限于合法的商業(yè)用途。這些規(guī)定適用于所有員工。我們時(shí)常監(jiān)督和審查數(shù)據(jù)的獲得渠道?!?/p>
但是,Uber紐約市的總經(jīng)理卻登錄了BuzzFeed新聞?dòng)浾呒s翰娜的Uber賬號(hào),而自始至終,這位記者從未在郵件或各種形式的交流中給過他任何登錄賬號(hào)的許可。
史密斯的報(bào)道讓Uber上了《華盛頓郵報(bào)》、《今日美國(guó)》和《紐約時(shí)報(bào)》的頭版。據(jù)悉,登錄約翰娜賬號(hào)的總經(jīng)理受到處罰,但Uber沒有透露“處罰”到底是什么。
2014年12月,《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道了有關(guān)Uber數(shù)據(jù)安全問題的擔(dān)憂,指出Uber給雇員權(quán)限查看用戶的賬號(hào),讓他可以看看“認(rèn)識(shí)的人的記錄——包括一名著名政客的家庭成員”。
2015年1月,美國(guó)經(jīng)濟(jì)與政策研究中心公布了一份報(bào)告,指出Uber的算法可能導(dǎo)致司機(jī)賺的錢比開出租少。同月,《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,Uber阻止司機(jī)聯(lián)合發(fā)起集體訴訟。
邁阿密的司機(jī)通過媒體Pando向卡蘭尼克發(fā)表一封公開信,控訴他的“次級(jí)租賃”和欺騙司機(jī)的行為。同月,Uber在中國(guó)被禁。《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,印度強(qiáng)奸案的受害者計(jì)劃在美國(guó)法庭起訴Uber。
2015年2月,Uber司機(jī)發(fā)起運(yùn)動(dòng),想要在應(yīng)用上加一個(gè)支付小費(fèi)的功能,而卡蘭尼克表示反對(duì)。The Verge爆料,Uber青睞的汽車貸款提供商非法占用軍人的汽車。
2015年3月,Slate的記者艾莉森·格里斯伍報(bào)道了一場(chǎng)決定Uber司機(jī)是雇員還是外包服務(wù)人員的審判,并指出外包服務(wù)人員應(yīng)該“服務(wù)多為客戶,很大程度上能夠控制自己的工作,在有限時(shí)間內(nèi)完成特定的工作,而且這些工作不屬于現(xiàn)有雇員的工作范疇”,但Uber威脅要暫停接單量低于90%的司機(jī)的工作。
聯(lián)合國(guó)婦女權(quán)能署叫停與Uber的伙伴合作關(guān)系,原因是Uber在涉及女性乘客和女性司機(jī)方面的公共表現(xiàn)糟糕。Uber破壞數(shù)據(jù),損害司機(jī)個(gè)人信引發(fā)眾怒,導(dǎo)致Uber司機(jī)向公司提出了集體訴訟。
Uber司機(jī)上街抗議,手握標(biāo)語(yǔ)“Uber,我們是你的司機(jī),不是你的卒子”。圖片來源AP/Seth Wenig
2015年5月,在法律制定者敦促Uber進(jìn)行司機(jī)背景調(diào)查,并對(duì)司機(jī)所需購(gòu)買的保險(xiǎn)種類提出要求后,Uber叫停了其堪薩斯的業(yè)務(wù)。
2015年6月,加州勞工協(xié)會(huì)規(guī)定,Uber司機(jī)是公司雇員,并非獨(dú)立的承包人。
2015年9月,一個(gè)加州的法官判定,Uber司機(jī)以員工而非獨(dú)立合同工的身份,對(duì)Uber進(jìn)行集體訴訟。Pando報(bào)道Uber解決了自2013年起的非正常死亡起訴,但想讓保險(xiǎn)公司買單。
2016年1月,Uber第二次減少司機(jī)獲得的收入比率。先前在Uber工作的司機(jī)發(fā)布帖子,表示公司在剝削司機(jī),引起極大的關(guān)注。
2016年2月,密歇根州大型槍擊案件的嫌疑人是Uber司機(jī),而且他還在槍擊后接單做生意。
2016年5月,BuzzFeed報(bào)道了Uber有關(guān)性騷擾投訴的內(nèi)部數(shù)據(jù),以及Uber紐約市的總經(jīng)理追蹤記者的賬號(hào)。Pando有關(guān)Uber的丑聞報(bào)道影響了Uber招聘女司機(jī)。
2016年4月,Uber支付一億美元,避免向司機(jī)提供員工待遇。
2016年5月,《福布斯》報(bào)道了另一項(xiàng)針對(duì)Uber的集體起訴。外媒Politico寫道,Uber在新澤西州飽受批評(píng),原因是“打種族牌”的同時(shí),還想讓法律制定者不要實(shí)施相關(guān)規(guī)定。
2016年12月,Uber無人車正式在舊金山運(yùn)營(yíng)(鈦媒體注:匹茲堡為Uber公司的無人車登陸的第一個(gè)城市,舊金山為第二個(gè))。不過尷尬的是,Uber無人車剛剛運(yùn)營(yíng)就闖了一個(gè)紅燈,并且被加州車輛管理局以缺乏許可的名義禁止上路運(yùn)營(yíng)。
2017年1月,Uber與美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)達(dá)成和解,向全球范圍內(nèi)涉事司機(jī)支付2000萬美元,以此了結(jié)FTC對(duì)Uber的指控。FTC認(rèn)為,Uber在招募合作司機(jī)時(shí)夸大收入產(chǎn)生誤導(dǎo),而且,Uber向司機(jī)提供的租車業(yè)務(wù)類似于金融危機(jī)爆發(fā)前銀行發(fā)放次貸的高風(fēng)險(xiǎn)方式。
2017年2月,前Uber工程師蘇珊·福勒在離開Uber一年后發(fā)布了一篇震驚業(yè)界的博客文章《回顧在Uber非常非常奇怪的一年》,揭露了Uber高管對(duì)其性騷擾的內(nèi)幕(鈦媒體注:該事件成為Uber近幾個(gè)月來企業(yè)文化被調(diào)查,高管離職,管理層大亂的直接導(dǎo)火索),Uber由此遭到調(diào)查。
美國(guó)知名科技博客Recode轉(zhuǎn)發(fā)了福勒博客披露的性騷擾事件詳情,并且饒有興趣地猜測(cè),為何不當(dāng)行為能在Uber陰魂不散。
《紐約時(shí)報(bào)》科技業(yè)記者麥克·艾薩克撰寫了一篇洋洋灑灑的報(bào)道,曝光Uber的工作文化,這篇特寫以英文和西班牙文同時(shí)發(fā)行。福勒引爆性騷擾丑聞后,卡蘭尼克當(dāng)月召開會(huì)議,與公司上百名女工程師對(duì)話,卻并沒有在女員工道出公司存在“系統(tǒng)性問題”后認(rèn)真傾聽員工的呼聲。
前Uber工程師蘇珊·福勒。圖片來源/static.vix.com
《紐約每日新聞》的一篇評(píng)論文章指出,Uber提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“顯示,在該公司的工程師、產(chǎn)品管理與科學(xué)家之中,女性僅占15%。”據(jù)財(cái)經(jīng)媒體彭博報(bào)道,Uber的一位高管被曝光在為前公司效力時(shí)曾有性騷擾的投訴,因此被迫離職。
卡蘭尼克本人也因?yàn)橐欢闻c司機(jī)爭(zhēng)吵的視頻被曝光而備受爭(zhēng)議。社交網(wǎng)站Twitter上掀起了聲勢(shì)浩大的“刪除Uber”運(yùn)動(dòng),當(dāng)月被注銷的Uber賬戶多達(dá)20萬個(gè)。
同月,谷歌旗下的自動(dòng)駕駛技術(shù)公司W(wǎng)aymo起訴Uber盜取了其商業(yè)機(jī)密(詳見鈦媒體報(bào)道《谷歌與Uber反目》)。
2017年3月,英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,一位Uber的招聘經(jīng)理在與一名女工程師談話時(shí)居然這樣為公司開脫:“性在整個(gè)科技圈都是成系統(tǒng)的。”加入公司未滿一年的Uber總裁Jeff Jones當(dāng)月離職,并發(fā)表了一份言辭犀利的聲明,稱“現(xiàn)在形勢(shì)明了,我在Uber所目睹和體驗(yàn)的都有悖我職業(yè)生涯中孜孜以求的信念和領(lǐng)導(dǎo)方式。我再也不能繼續(xù)在這家用車共享公司任總裁?!?/p>
3月底,Uber地圖和商業(yè)平臺(tái)副總裁布萊恩·麥克倫登(Brian McClendon)辭職,其表示,想回鄉(xiāng)從政,但將繼續(xù)擔(dān)任Uber顧問。
根據(jù)鈦媒體統(tǒng)計(jì),那段時(shí)間從Uber離職的高管數(shù)量大幅增加,其中包括Uber人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人加里·馬庫(kù)斯(Gary Marcus)、無人駕駛汽車團(tuán)隊(duì)黑客查理·米勒(Charlie Miller)、Uber產(chǎn)品增長(zhǎng)副總裁艾德·貝克(Ed Baker),Uber先進(jìn)技術(shù)中心工程部頂級(jí)工程師拉菲·克里科里安(Raffi Krikorian)。
同月,Uber的自動(dòng)駕駛汽車在美國(guó)亞利桑那州Tempe發(fā)生撞車事故。
Uber自動(dòng)駕駛汽車在美國(guó)亞利桑那州Tempe發(fā)生撞車事故。圖片來源/theverge
此外,4位Uber員工向《紐約時(shí)報(bào)》爆料,Uber使用了一種名為“灰球” (Greyball) 的技術(shù)工具來對(duì)付執(zhí)法部門。因?yàn)?,Uber自誕生以來便面臨著法律上的困境,尤其是旗下中低端的UberX,很多司機(jī)缺乏運(yùn)營(yíng)資格,因此不少城市會(huì)認(rèn)為這是非法營(yíng)運(yùn)。
執(zhí)法人員往往采用釣魚執(zhí)法的方式,即用Uber叫車,之后處罰不合法的司機(jī),輕則開罰單,重則將車拖走。為了應(yīng)對(duì)釣魚執(zhí)法,Uber開發(fā)了“灰球”系統(tǒng)。
這一系統(tǒng)可以根據(jù)Uber積累的數(shù)據(jù),判斷叫車者是否為執(zhí)法者,如果是執(zhí)法者,那么該訂單便無人響應(yīng),或者顯示附近無車。這一系統(tǒng)獲得了 Uber法務(wù)部門的認(rèn)可,并在美國(guó)波士頓和拉斯維加斯、法國(guó)巴黎、澳大利亞、意大利、中國(guó)和韓國(guó)等地區(qū)使用。
2017年4月,麥克·艾薩克又在《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)文,曝光了卡蘭尼克的一系列劣行,包括以偵測(cè)欺詐為名收集用戶信息,違反了蘋果的保護(hù)個(gè)人隱私原則;Uber的人力資源部門對(duì)接到種種投訴置若罔聞,比如一名經(jīng)理曾將杯里的咖啡潑在下屬身上;卡蘭尼克和另一家初創(chuàng)公司的合伙人將本應(yīng)上交國(guó)稅局的員工個(gè)稅用來投資Uber,置朋友和顧問的警告于不顧。
據(jù)新銳科技媒體The Information報(bào)道,僅有4%的Uber簽約司機(jī)能堅(jiān)持為Uber服務(wù)一年??萍济襟wRecode還報(bào)道,一位女性高管出于“對(duì)甚至更多的戲劇性事件興趣寥寥”而離開了Uber。
2017年5月,美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)Uber利用工具規(guī)避法律展開調(diào)查。
2017年6月,卡蘭尼克被鋪天蓋地的負(fù)面報(bào)道包圍,有人批評(píng)他將公司為生產(chǎn)后女員工設(shè)置的哺乳室用來冥想;有報(bào)道指Uber炒了一名拒絕配合司法調(diào)查的高級(jí)工程師,還有20名Uber的員工因性騷擾的內(nèi)部調(diào)查被解雇。
彭博社報(bào)道稱,57宗Uber人力資源部門的投訴還在接受調(diào)查;據(jù)Recode報(bào)道,在印度發(fā)生了女乘客被司機(jī)強(qiáng)暴的案件,一位Uber的高管竟然將受害女乘客的醫(yī)療報(bào)告向公司多人傳閱,其中包括卡蘭尼克和首席商務(wù)官埃米爾·邁克爾(Emil Michael)在內(nèi)。
雖然事后該高管被解職,但埃米爾·邁克爾和卡蘭尼克都未受影響。邁克爾曾擔(dān)任美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)特別助理。他在Uber負(fù)責(zé)公司全線具體業(yè)務(wù)的管理工作,與CEO卡拉尼克私交甚篤。
Recode獲得的一份電郵還顯示,早在2013年,卡蘭尼克就建議員工趁公司集體放假發(fā)生性行為。
2017年6月11日,Uber的董事會(huì)召開會(huì)議,全體董事一致決定,采納前美國(guó)司法部長(zhǎng)埃瑞克·霍爾德所在律師事務(wù)所在為應(yīng)Uber要求對(duì)公司進(jìn)行調(diào)查后提出的建議,考慮讓埃米爾·邁克爾次日辭職,讓卡蘭尼克放假,假期多久由他自己決定。這次會(huì)議開了六個(gè)多小時(shí),董事會(huì)還計(jì)劃任命阿里巴巴董事龔萬仁(Wan Ling Martello)為董事會(huì)成員,吸納更多獨(dú)立董事。
2017年6月12日,埃米爾·邁克爾正式離職(鈦媒體注:直至發(fā)稿,Uber還有5個(gè)高層位置空缺。Uber也被網(wǎng)友戲稱為“真正的無人駕駛公司”)。
最新Uber管理層結(jié)構(gòu)示意圖:淺灰色為Uber長(zhǎng)期員工,淺粉色為近期可能上位的高管,水紅色為目前職務(wù)空缺??梢钥闯?,在COO缺失的情況下,所有人都需向CEO卡拉尼克匯報(bào),這種管理手段在現(xiàn)實(shí)中很低效。圖片來源/Quartz。
2017年6月13日,卡蘭尼克向全體Uber員工宣布,計(jì)劃休假,歸期未定。他休假期間,Uber的管理委員會(huì)將負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
彭博社獲得的Uber董事會(huì)報(bào)告副本顯示,在卡蘭尼克返工以后,董事會(huì)將剝奪他身為CEO的部分職務(wù),指定一位獨(dú)立的董事會(huì)主席限制他對(duì)公司的影響。
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