(原標(biāo)題:新電影公司遭遇“生死劫”:去年扎堆成立,今年銷(xiāo)聲匿跡)
摘要: 盡管在通往電影圈這條道路上有不少坑,但還是有人前赴后繼的涌進(jìn)來(lái)。
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。
2016年,電影圈似乎一夜之間冒出了上百家新公司,原本一些主營(yíng)業(yè)務(wù)與影視沒(méi)有任何關(guān)系,但搖身一變都成立了各種影業(yè)。
娛樂(lè)資本論曾盤(pán)點(diǎn)去年上海電影節(jié)前后扎推成立的數(shù)十家電影公司,并將這些新公司歸結(jié)為幾大流派。
游戲派、高管派、明星派、互聯(lián)網(wǎng)派……這些新公司分別占據(jù)影視產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)要素,或者是IP,或者是藝人,或者是導(dǎo)演編劇。
但是一年過(guò)去了,這些公司還好么?
(2016年小娛對(duì)上海電影節(jié)新電影公司分析)
我們發(fā)現(xiàn),嗶哩嗶哩影業(yè)遭大股東尚世影業(yè)200萬(wàn)甩賣(mài),暴風(fēng)影業(yè)收購(gòu)稻草熊沒(méi)有成功,小米影業(yè)年初面臨解散,那些手握43個(gè)IP,高調(diào)召開(kāi)發(fā)布會(huì)的新貴一部也沒(méi)有開(kāi)機(jī)。
“我高估了自己,低估了電影行業(yè)。”
上海一位新影視公司創(chuàng)始人這樣反思說(shuō):“有兩三個(gè)人,手里有兩三個(gè)IP,就想攢一個(gè)電影公司來(lái)玩玩,跟我的感覺(jué)一樣,我當(dāng)年也是這么想的,但進(jìn)來(lái)之后才發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事?!?/p>
那些隨著洪流滾滾入場(chǎng)的新影視公司們,甫一成立就野心勃勃地宣布一年幾十部片單計(jì)劃,反而真正做電影的公司正在日益沉默。
北京一家新影視公司的老板坦言:“公布片單基本上都是為了忽悠投資人,抬高公司估值用的。開(kāi)發(fā)布會(huì)就是這些公司的人生巔峰,接下來(lái)就是無(wú)數(shù)坑!吹下的牛逼,是要還的。”
轉(zhuǎn)入2017年,能明顯感覺(jué)到,影視圈已經(jīng)全然不見(jiàn)一兩年前的熱鬧景象,成立的新公司明顯變少了,資本雄厚的仍然能撐下去,而缺少競(jìng)爭(zhēng)力的公司慘遭洗牌。
電影公司目前遇到最大的困境到底是什么?
今天,娛樂(lè)資本論重新盤(pán)點(diǎn)去年成立的那些新公司,總結(jié)他們?cè)囧e(cuò)的經(jīng)驗(yàn),留給那些前赴后繼進(jìn)入影視圈的新公司們。
游戲跨界成立電影公司,低估了做電影的難度
每年都會(huì)有新公司借著上海電影節(jié)的場(chǎng)子舉辦發(fā)布會(huì),發(fā)布一眾片單,去年尤其多,但今年打臉也最厲害。
去年有人統(tǒng)計(jì)僅僅上海電影節(jié)期間公布的片單就超過(guò)200部以上,但是今年能有開(kāi)機(jī)消息的,估計(jì)不到1/3,基本上都停留在了PPT上。
考慮到電影制作開(kāi)發(fā)周期比較長(zhǎng),有情可原。但根據(jù)小娛了解,有些游戲公司的項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)生很大變化,甚至有些徹底流產(chǎn)。
那么到底這些公司的項(xiàng)目為什么沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)?
一家新成立的影視公司去年曾經(jīng)公布過(guò)三個(gè)項(xiàng)目,其中一個(gè)電競(jìng)項(xiàng)目,原本已經(jīng)確定了一位年輕的明星導(dǎo)演擔(dān)任兼職,但后來(lái)這位導(dǎo)演檔期不湊巧,電競(jìng)項(xiàng)目又換成了管虎做監(jiān)制。
“電競(jìng)項(xiàng)目還在進(jìn)行,爭(zhēng)取今年開(kāi)機(jī);其他項(xiàng)目比預(yù)想得要難?!惫驹瓌?chuàng)始人透露。
正是這個(gè)電競(jìng)項(xiàng)目,讓這位創(chuàng)始人開(kāi)始反思,電影主創(chuàng)人員檔期不確定性就是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。他以前是游戲出身,后來(lái)轉(zhuǎn)向影業(yè),如今他深切體會(huì)到電影行業(yè)與游戲行業(yè)玩法的不同。
“游戲行業(yè)是可以靠個(gè)人成功的行業(yè),只要你研發(fā)能力強(qiáng)就可以,但是電影的分工以及流程要求都非常細(xì),需要去搞定從劇本到演員,到投資,到宣發(fā)等各個(gè)很多環(huán)節(jié)才行?!?/p>
這就可以理解,為什么諸多大型游戲公司在去年成立的新影業(yè)公司基本上一部電影作品都沒(méi)有出來(lái),幾乎是全軍覆沒(méi)。
資源型新公司面臨開(kāi)發(fā)壓力
在電影項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,確實(shí)有些實(shí)際問(wèn)題很難解決和協(xié)調(diào)。
這牽扯到國(guó)內(nèi)電影行業(yè)的產(chǎn)能水平以及工業(yè)化程度水平,大公司同樣面臨這些情況,但對(duì)于一些剛?cè)胄械男」径?,電影?xiàng)目開(kāi)發(fā)中的每一條都可能是一道令他們致命的門(mén)檻。
首先是演員的問(wèn)題。一些小公司碼盤(pán)的時(shí)候,根本找不到有票房號(hào)召力的演員來(lái)演,好不容易找到了,可能檔期上也要各種協(xié)調(diào)?!把輪T不是特別難找,而是根本就找不到。他們要忙著上綜藝節(jié)目,或者是特別貴的劇。演一部劇片酬能有8000萬(wàn),哪個(gè)電影能給一個(gè)演員8000萬(wàn)片酬啊?”去年在上海電影節(jié)期間,剛成立的一家公司CEO向娛樂(lè)資本論吐苦水。
其實(shí)不僅僅是缺演員,對(duì)于一家新公司而言,如果沒(méi)有在行業(yè)里過(guò)硬的人脈,核心的電影主創(chuàng)人員也不好找。
導(dǎo)演陸川在酒桌上就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,電影行業(yè)真的很殘酷,你往前數(shù)10年,出來(lái)的導(dǎo)演和編劇,加起來(lái)有沒(méi)有20個(gè)人?掐指算算,好像真不到20個(gè)。
其次,令新公司頭疼的還有劇本開(kāi)發(fā)問(wèn)題。
“我們的壓力在哪里呢?就是投資人一直盯著你,最好你一天就拿出一個(gè)作品來(lái)。不然就不愿意繼續(xù)投資。但是電影開(kāi)發(fā)有規(guī)律的,沒(méi)準(zhǔn)一年都寫(xiě)不出來(lái)一部劇本。”上述創(chuàng)始人稱。
以前跟投資方聊的時(shí)候,有點(diǎn)眉目就可以拉到投資,但現(xiàn)在很難了,投資人多多少少都要看劇本,連收劇的各大視頻平臺(tái)都要看劇本,也就意味著,劇本出不來(lái),其他工作都會(huì)很難推進(jìn)。
而劇本開(kāi)發(fā),確實(shí)一件無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)時(shí)間的事情?,F(xiàn)在,找編劇寫(xiě)一個(gè)劇本,1年之內(nèi)保證完成,已經(jīng)是奇跡般速度。
因?yàn)閯”净镜暮脡拇蠹叶济靼?,但好和更好之間的界限就比較難了,在更好的范圍里面,還有適不適合這個(gè)導(dǎo)演,投資方喜不喜歡等,沒(méi)有一個(gè)明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)。
“我們那個(gè)電競(jìng)項(xiàng)目,已經(jīng)換了5個(gè)編劇團(tuán)隊(duì),寫(xiě)了幾十稿的劇本了,還沒(méi)有定稿。”
去年高調(diào)公布片單,如今又默默開(kāi)發(fā)網(wǎng)劇
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),電影并非可以反復(fù)迭代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,拍完之后,再修改的余地可能非常小,如果演員拍得不好,怎么辦?
重拍?演員檔期、預(yù)算、場(chǎng)地等等,會(huì)牽出一大堆問(wèn)題,相當(dāng)現(xiàn)實(shí)。因此,除了演員和劇本以外,電影項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,還有很多不可控的因素。
有些是投資沒(méi)落實(shí),有些是題材后來(lái)覺(jué)得有問(wèn)題了,有些是拍完之后,廣電總局還沒(méi)有過(guò)審,暫時(shí)沒(méi)法上線,有些是開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)劇本不滿意……
總之,那些新公司發(fā)布的片單在過(guò)去一年中,有些發(fā)生了翻天覆地的變化。
“早知道電影項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中間有這么多幺蛾子,我就等劇本定稿了,主創(chuàng)人員配齊了,然后再開(kāi)發(fā)布會(huì)。當(dāng)時(shí)劇本還沒(méi)定就開(kāi)了發(fā)布會(huì),現(xiàn)在想想有點(diǎn)后悔?!鄙鲜錾虾k娪肮镜腃EO稱。
由于很多IP都是買(mǎi)下了全版權(quán),去年上半年,平臺(tái)收劇的價(jià)錢(qián)又漲了很多。在電影遇到強(qiáng)大阻力的時(shí)候,不少電影公司下半年就把電影項(xiàng)目收起來(lái),選擇先開(kāi)發(fā)難度低,且周期短的同名網(wǎng)劇或者網(wǎng)大。
“做網(wǎng)大是為了以小博大,做個(gè)成本100萬(wàn)或者150萬(wàn)的網(wǎng)大,能博就博,博不到拉到;做網(wǎng)劇是因?yàn)槠脚_(tái)可以定制,敲定了收購(gòu)合同才會(huì)去制作,這樣風(fēng)險(xiǎn)小。但是做電影呢?誰(shuí)知道票房多少?”
去年,在上海電影業(yè)期間新成立的元力影業(yè),曾經(jīng)拋出多個(gè)項(xiàng)目,但在去年1年時(shí)間內(nèi),即將上線的項(xiàng)目只有《蔚藍(lán)50米》一部網(wǎng)劇;劉慈欣監(jiān)制的《混沌之城》劇本剛剛完成,翻拍泰國(guó)《初戀那件小事》還在確定開(kāi)機(jī)時(shí)間。
包括今年在上海電影節(jié)前夕發(fā)布16部電影片單的藍(lán)港影業(yè),在《我與你的光年距離》這部作品中,電影與網(wǎng)劇同時(shí)開(kāi)發(fā)的情況下,也是先做了網(wǎng)劇版試水。
浙江麥浪影業(yè)創(chuàng)始人孔善武向娛樂(lè)資本論透露,人、錢(qián)、IP,電影項(xiàng)目這三個(gè)要素是相輔相成的,至少要具備2個(gè)條件,就會(huì)有利于推動(dòng)其他環(huán)節(jié),否則,小公司很難做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的電影項(xiàng)目?!霸谶@種情況下,新成立的影視公司,會(huì)更多選擇優(yōu)先開(kāi)發(fā)網(wǎng)劇和網(wǎng)大?!?/p>
大量跨界電影公司扎堆出現(xiàn),又扎堆出局
過(guò)去這一年,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電影公司而言壞消息不斷。
不久前,一則嗶哩嗶哩影業(yè)慘遭大股東尚視影業(yè)200萬(wàn)甩賣(mài)的消息刷屏。盡管嗶哩嗶哩影業(yè)稱,此番轉(zhuǎn)讓之后,將由b站獨(dú)立運(yùn)作,但是一張報(bào)表暴露了這家二次元影業(yè)過(guò)去一年負(fù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)情況。
(嗶哩嗶哩影業(yè)虧損狀況)
作為聯(lián)合出品公司,B站嗶哩嗶哩影業(yè)參與投資紀(jì)錄片《我在故宮修文物》和動(dòng)畫(huà)電影《精靈王座》。然而,這兩部電影均票房慘淡。
此外,今年初,小米影業(yè)宣布解散宣發(fā)部門(mén),將宣發(fā)工作也交給小米大市場(chǎng)部門(mén)來(lái)做,未來(lái)小米影業(yè)將作為助力小米品牌而存在,主要做投資和植入的工作。
娛樂(lè)資本論發(fā)現(xiàn),在剛剛上映的《夏天19歲的肖像》以及即將上映的《絕世高手》《南極絕戀》等影片中,都變成了小米電子產(chǎn)品有限公司,而非小米影業(yè)。
似乎除了BAT的旗下的幾家影業(yè)公司以外,去年成立的中小型的互聯(lián)網(wǎng)電影公司基本都淪為網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)工具。對(duì)于這些公司而言,涉足電影圈看起來(lái)是進(jìn)可攻,退可守的事情。
一般的操作套路都是先投資一兩部電影試試水,如果投資有成績(jī),正好可以借著文娛大勢(shì)來(lái)講故事;如果不成功,就像現(xiàn)在一樣淪為營(yíng)銷(xiāo)工具也勉強(qiáng)可以接受。
此前在采訪58影業(yè)一位高層過(guò)程中,他表示,58影業(yè)成立之初的定位就是廣告營(yíng)銷(xiāo),以及部分電影的投資,而不是電影制作和發(fā)行。
跟58影業(yè)類(lèi)似,聚美優(yōu)品在2016年也成立了聚美影視,甚至還投資了去年暑期檔山東嘉博影業(yè)主控的《夏有喬木雅望天堂》,但品牌的作用一直大于內(nèi)容制作。
至于當(dāng)當(dāng)影業(yè),2016年8月成立的時(shí)候,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶對(duì)媒體表示,當(dāng)當(dāng)影業(yè)要做IP孵化平臺(tái),因?yàn)楫?dāng)當(dāng)平臺(tái)有大量的讀者評(píng)論和電子書(shū)閱讀數(shù)據(jù)。
在一位業(yè)內(nèi)人士看來(lái):“這些IP都是作者的,當(dāng)當(dāng)就是個(gè)買(mǎi)書(shū)的電商而已,連閱文集團(tuán)或者晉江文學(xué)這樣的文學(xué)都算不上,這樣的IP怎么孵化成自己的?”
除了互聯(lián)網(wǎng)跨界公司以外,還有不少實(shí)業(yè)公司也在進(jìn)軍電影圈,通靈珠寶集團(tuán)旗下的鉆石影業(yè),蘇寧集團(tuán)旗下的蘇寧影業(yè)等。但成立一年,這些公司都作為投資公司而存在,基本沒(méi)有內(nèi)容產(chǎn)出。
避開(kāi)前人走過(guò)的坑,電影公司中依然有新生力量
盡管在通往電影圈這條道路上有不少坑,但還是有人前赴后繼的涌進(jìn)來(lái)。
比如,今年上海電影節(jié)就成立一家叫迪美影業(yè)的,這家電影公司的創(chuàng)始人闞曉澤也是影視行業(yè)內(nèi)的老兵。
他曾在中影發(fā)行分公司和制片分公司擔(dān)任過(guò)副總經(jīng)理,參與監(jiān)制了《無(wú)人區(qū)》、《建黨偉業(yè)》、《繡春刀》、《心花路放》、《狼圖騰》等影片;此后任藝能傳媒電影事業(yè)部總經(jīng)理,并參與出品了杜琪峰電影《三人行》。
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