王永利提前退場 樂視金融牌照之困待解

（原標題：王永利提前退場 樂視金融牌照之困待解）

任職不滿兩年，樂視金融主帥王永利卻提前退場。

5月初，王永利正式在樂視內部“調崗”，不再擔任樂視金融CEO，不過仍保留樂視控股高級副總裁的職位。原民生銀行青島分行黨委書記、行長楊新軍加盟樂視金融，并進入核心管理層，擔任樂視金融總裁。

時代周報記者近日從樂視金融證實了上述消息。“雖然管理層有變動，但大的方向和戰(zhàn)略應該不會有變化?！睒芬暯鹑谝晃徊辉妇呙膬炔咳耸繉r代周報記者說道。

據了解，楊新軍將重點負責推進互聯網銀行業(yè)務，包括民營銀行、信貸和消費金融等業(yè)務?！懊駹I銀行是今年重點推進的工作?！鄙鲜鰳芬暯鹑趦炔咳耸繉r代周報記者說道。

換帥

公開資料顯示，王永利曾任中國銀行副行長、執(zhí)行董事，2014年4月中行宣布其辭任，轉任資深研究員。2015年8月，他離開任職長達26年的中行加盟樂視，負責新組建的樂視金融。

去年11月，樂視金融正式亮相，并被正式確立成為樂視“內容、互聯網及云、大屏、手機、體育、汽車生態(tài)”之外的第七個子生態(tài)。當時王永利公布了樂視金融未來5年的規(guī)劃，樂視金融將形成包含網絡支付、交易平臺、財訊平臺、財富管理、網絡信貸五大主營業(yè)務的基本架構。

王永利曾提出“五年規(guī)劃三步走”戰(zhàn)略，即2017年前規(guī)劃起步，2017-2018年鞏固基礎、全面推進，2019-2020年加速發(fā)展。如今“鞏固基礎”的步驟尚未完成，王永利卻要先行離開，其在樂視金融的任職不滿兩年。

據梳理，作為樂視金融掌舵人，王永利還先后出現在多個場合。2016年3月24日，重慶樂視小額貸款有限公司（以下簡稱“樂視小貸”）正式在重慶揭牌成立。王永利出席揭牌儀式，并闡明樂視小貸的定位。

王永利表示，樂視小貸將結合重慶金融優(yōu)勢和樂視生態(tài)優(yōu)勢，實現供應鏈金融、消費金融、汽車金融和小微金融四位一體和2B2C、線上線下、生態(tài)內外三大有機結合，致力于成為領先的生態(tài)型互聯網金融信貸資產綜合提供商。

據工商公示信息顯示，除了身兼樂視小貸，王永利還是樂視保理和樂視股權眾籌的法人代表和執(zhí)行董事。其中，樂視保理全稱是重慶樂視商業(yè)保理有限公司，2016年5月18日注冊成立；樂視股權眾籌的全稱是樂視股權眾籌服務（嘉興）有限公司，2016年5月5日注冊成立。

在今年3月底的一次論壇上，王永利還對當下火熱的智能投顧發(fā)表看法?！坝捎诒O(jiān)管層對智能投顧這類數字化資產配置業(yè)務的監(jiān)管還比較模糊，使得部分企業(yè)打著‘數字化資產配置’的旗號，突破了原有監(jiān)管體系，也帶來了一些經營風險和道德風險，并會對智能投顧業(yè)務的發(fā)展帶來破壞性的聲譽風險?！?/p>

接替王永利職位的將是楊新軍，“發(fā)展思路應該沒有變化，畢竟是一開始就制定好的。”上述樂視金融內部人士告訴時代周報記者。

據公開資料顯示，楊新軍于2002年進入民生銀行工作，至今已有15年之久。在此之前，其曾先后任海南每日集團副總經理，北京證券投資銀行部西安首席代表、西北分部副總經理，隨后擔任民生銀行呼和浩特分行副行長、青島分行行長。

在擔任民生銀行呼和浩特分行副行長期間，楊新軍負責公司業(yè)務和授信評審工作，分管公司銀行部、授信評審部、中小企業(yè)部、機構金融部和五個企業(yè)金融部。

牌照之困

楊新軍走馬上任之后，將重點推進民營銀行牌照的申請工作。

去年底，樂視控制人賈躍亭曾透露，擬在山西申辦一家民營銀行。同時，樂視金融表示，民營銀行將成為2017年的重中之重。

之前，山西省副省長王一新還曾對賈躍亭喊話：“家鄉(xiāng)的父老會支持你的。你想在家鄉(xiāng)山西申請辦互聯網銀行，今天我在這兒說，我也分管金融，我們支持你！家鄉(xiāng)永遠是你溫暖的大后方。”

如果民營銀行獲批，這也將成為樂視金融獲得的最重量級牌照。4月底，樂視金融宣布已于不久前獲得互聯網保險經紀和基金代銷牌照，并開始上線相關業(yè)務產品。自2015年8月至今，樂視金融已獲得小貸、保理、私募、互聯網保險經紀、基金銷售等多塊金融牌照并已開展相應業(yè)務。

事實上，樂視金融在推出之初就因為缺乏金融基因、拿牌慢等問題備受詬病?！捌鋵崢芬曀@取的都是小型的金融牌照，難度并不是很大，銀行保險券商這些才是大牌照?！庇胁槐憔呙你y行業(yè)資深人士對時代周報記者說道。

橫向對比，國內各大互聯網巨頭紛紛搭建金融帝國版圖。騰訊金融目前已獲得支付、小貸、基金、民營銀行、征信牌照等；螞蟻金服有銀行、證券、保險、基金等牌照。

時至今日，樂視金融仍未將關鍵的支付牌照收歸囊中?！爸Ц妒腔A，交易是核心，資管是方向。”王永利也意識到支付的重要性，做金融最大的問題是賬戶體系，賬戶體系就是從支付開始，樂視金融未來更注重拿一個互聯網支付牌照。

“就樂視金融目前的布局看，資管、交易、信貸等主要業(yè)務均已涵蓋，其中涉及的支付業(yè)務主要借助第三方支付平臺實現，業(yè)務正常運轉是沒有問題的，但對意在成為一流互金集團的企業(yè)而言，顯然只能是權宜之計?！碧K寧金融研究院首席研究員薛洪言告訴時代周報記者。

根據樂視金融最新公布的規(guī)劃：在上游，樂視金融成立了面向B端供應商的小額貸款公司和商業(yè)保理公司，開展供應鏈金融；在中游，平臺上線了互聯網理財、基金產品銷售業(yè)務，互聯網保險業(yè)務可以為生態(tài)內產業(yè)提供售后、物流等合作商提供保險服務；在下游，樂視金融已經推出了循環(huán)額度消費金融服務“有π”，將業(yè)務模式創(chuàng)新逐漸向用戶服務創(chuàng)新領域延伸。

而最近，樂視金融卻陷入了自融的質疑。

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