零售業(yè)競爭加劇 新世界百貨市值大幅縮水擬私有化

（原標題：市值大幅縮水 新世界百貨私有化）

新世界百貨中國在短暫停牌后于6月6日晚間與母公司新世界發(fā)展發(fā)布聯合公告。新世界發(fā)展將通過瑞士銀行香港分行提出現金要約收購新世界百貨中國有限公司全部已發(fā)行股份，進行建議私有化。

根據公告，瑞士銀行香港分行將代表要約人提出自愿有條件現金要約，以收購全部要約股份。每股要約股份價格為現金2港元，要約將向所有新世界百貨中國股東（要約人除外）提出。公告指出，到公告日期，根據新世界百貨中國購股權計劃，目前沒有新世界百貨中國購股權已授出或尚未行使。于最后的交易日，新世界百貨中國約16.86億股已發(fā)行股份，其中約12.19億股由新世界發(fā)展持有，持股比例高出70%，私有化要約的價值約為9.35億港元。根據相關規(guī)定，要約接納股份達90%即可強制性收購及撤銷上市地位。在公告發(fā)布的同時，新世界百貨中國股份恢復交易。

在私有化要約公告發(fā)出后，新世界百貨中國的股價也大漲42.86%，6月7日當天收市價為1.9港元，而在停牌前新世界百貨的收市價為每股1.33港元。

對于私有化新世界百貨中國，新世界發(fā)展認為，擁有新世界百貨中國作為全資附屬公司將實現公司從整體擬定更全面的投資戰(zhàn)略，并讓公司在合適機會以更靈活的方式在內地和香港之間直接調配資源。

內地的零售市場近年來面對前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是電商平臺的迅速發(fā)展加上大型商場的涌現，顯著地改變了中國消費者的購物習慣，競爭加劇，百貨店等傳統實體零售店的客流量大幅減少。

在新世界發(fā)展看來，新世界百貨中國股份交易的低流通量也導致現有上市平臺不再足以充當新世界百貨中國業(yè)務及發(fā)展的資金來源。私有化后，新世界百貨中國將受益于非上市公司的靈活性，包括可從母公司獲得額外發(fā)展資本而不會面對市場波動風險，也可避免爭取中短期表現的壓力，從長遠利益出發(fā)安排戰(zhàn)略決策。

此外，私有化后也能消除行政、合規(guī)及其他上市相關費用及開支。

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