從情懷到回報：印度內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何攪動資本浪潮？

（原標(biāo)題：從情懷到回報，印度內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何攪動資本浪潮？）

摘要： 可資本與媒體的關(guān)系到底是怎樣的？接受投資的媒體能否保持其中立性與客觀性？為媒體提供資金的天使投資人，他們的回報又在哪里？

人人都喊著這是內(nèi)容紅利的時代，自媒體撈金已成常態(tài)。在印度，自媒體還未發(fā)展可以吸金的程度時，資本的目光轉(zhuǎn)而投向新興科技媒體，如yourstory，the ken，inc42.

可資本與媒體的關(guān)系到底是怎樣的？接受投資的媒體能否保持其中立性與客觀性？為媒體提供資金的天使投資人，他們的回報又在哪里？

就在上個月26日由竺道舉辦的“2017印度內(nèi)容初創(chuàng)峰會”上，一位投資人表示，“很抱歉，不得不說媒體生產(chǎn)的內(nèi)容對我們并無實際意義，但給出的意見卻有。我們在投資媒體的初期一直處于猶豫不決的狀態(tài)，未來投資媒體的可能性將越來越大。”

部分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者則對媒體的發(fā)展持樂觀態(tài)度，認為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)將是印度數(shù)字化時代下的獨立業(yè)務(wù)?？稍谕顿Y者的眼中卻并非如此，風(fēng)險投資家認為新媒體現(xiàn)在談獨立還為時尚早，媒體只有在品牌度、公信力、規(guī)?；l(fā)展都達到一定程度時才可以談貨幣化，具體指標(biāo)如頁面日均瀏覽量達1000萬。

現(xiàn)階段來看，印度的新媒體事業(yè)的發(fā)展還遠不到資本追捧的程度，但卻有越來越多的創(chuàng)業(yè)者、媒體人愿意投入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的浪潮中。就像中國紙媒的衰退一樣，印度網(wǎng)民人數(shù)正在快速增加。

在最新的互聯(lián)網(wǎng)女皇報告中指出，截止2016年6月印度網(wǎng)民數(shù)量為3.55億，年輕人在手機上花費的時間變長，信息獲取渠道逐步向移動端轉(zhuǎn)移，這必然導(dǎo)致傳統(tǒng)的紙媒與電視媒體衰落，新媒體將一步步成為網(wǎng)民獲取信息的主要入口。

而投資人們盡管對媒體未來的發(fā)展仍有猶豫，但也不愿錯過這波浪潮，試圖通過小部分的投入買個安心。如現(xiàn)已對媒體進行投資的Raghav Bahl. Nandan Nilekani. KiranMazumdar-Shaw. Vijay Shekhar Sharma. Haresh Chawla. Ratan Tata等天使投資人們。（后文將介紹大佬對具體媒體項目的投資）。

資本對數(shù)字媒體的發(fā)展仍在觀望，而發(fā)展初期的平臺需要得到資本的支持。

中國資本的眼光則更多集中在新聞聚合領(lǐng)域，今日頭條D輪2500萬美元入局DailyHunt，UC News選擇自建平臺，獵豹收購News Republic進軍內(nèi)容市場。似乎中國的著眼點更多落在新聞聚合上。詳情戳《中國“今日頭條們”出海印度成績不俗但新聞聚合不是萬金油》。

圖片為印度已獲得投資的媒體平臺統(tǒng)計，來自于Paper.vc、the ken。

資本不愿為發(fā)展初期的數(shù)字媒體買單。

有人觀望，就有人下海游泳。在2014年被Reliance收購的印度最大的媒體集團Quintillion Media創(chuàng)始人之一Raghav Bahl則認為，對媒體的投資不是簡單的風(fēng)險投資，而是一項長期戰(zhàn)略性投資。Quintillion旗下運營著新聞網(wǎng)站The Quint 和Bloomberg Quint，并投資了一個面向南印的英文網(wǎng)站The News Minute。

“我投資The News Minute并非要求他們在短期內(nèi)擴大多少規(guī)模，我能獲取多少現(xiàn)金回報，他們本身已經(jīng)很好，未來的某個階段他們會成為偉大的記者?！盉ahl說道。

但對于習(xí)慣了要求回報收益率的投資來說，長期戰(zhàn)略投資更像是一句空話。Bahl也承認這一點，他認識到除非已經(jīng)極具規(guī)模，否則媒體很難獲得投資。因此在2014年Bahl決定自己建立基金，并樂觀預(yù)計在3到5年，甚至7年內(nèi)，只要達到規(guī)模化發(fā)展就有可能成為印度的Buzzfeed 或 Vox。

新聞網(wǎng)站Scroll的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Samir Patil對Bahl的觀點表示認同：“如果說印度數(shù)字媒體的發(fā)展需要從1走到100步，那么現(xiàn)在則是0步，因此風(fēng)險投資公司對媒體不感興趣并不奇怪?！?/p>

Patil表示，就現(xiàn)階段的印度而言，把數(shù)字媒體發(fā)展成一項獨立的商業(yè)并不容易，一方面印度消費者習(xí)慣了免費獲取信息，同時消費水平并不高，因而內(nèi)容付費目前較難推行；另一方面，廣告商仍愿意通過傳統(tǒng)渠道，如：電視、報紙做市場推廣。

實際上，數(shù)字媒體的發(fā)展即便在美國市場也有一段漫長的時期，“紐約時報”和“經(jīng)濟學(xué)人”等老牌傳統(tǒng)媒體從開始意識到數(shù)字化的潛力到投入更多資源之間長達8年。目前印度的傳統(tǒng)媒體如“印度時報”、“NDTV”、“Bhaskar”等對媒體的數(shù)字化尙帶有意思仇恨的情緒，Bahl說道。

這也說明，數(shù)字時代的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該尋求到天使投資并努力建立自身業(yè)務(wù)的獨立性，同時也要警惕只看重風(fēng)險回報率的投資人，對目前的印度數(shù)字媒體而言，向有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的投資人要求資金支持或許是一項更好的選擇。

媒體真實性更為投資人所看重。

圖片為印度獲得投資的媒體中投資人數(shù)量，來自于來自于Paper.vc、the ken。

印度移動支付平臺Paytm的創(chuàng)始人Vijay Shekhar Sharma也許是對媒體創(chuàng)業(yè)投入最多的人這一，投資了The Ken，F(xiàn)actor Daily和The Print。

“我不知道我在媒體創(chuàng)業(yè)公司投資了多少，甚至我不知道我投資的具體項目。因為我的本意是不把他們視為投資類?！癝harma說。

盡管夏爾馬對創(chuàng)業(yè)投資的態(tài)度看起來很任性，但他卻一直在堅持自己對媒體項目的評斷標(biāo)準(zhǔn)：一個具有“歷史和血統(tǒng)”的創(chuàng)始團隊；始終發(fā)布“真實、值得信賴”的新聞故事。關(guān)于后一條的堅持，Sharma說，因為數(shù)字時代消除了出版的所有障礙，允許任何人發(fā)表內(nèi)容，從品質(zhì)不良到信息不實的文章將會誤導(dǎo)群眾，因此媒體的真實性就更為重要。

作為 The Print的主要投資者之一，Biocon的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Kiran Mazumdar-Shaw也提出同樣的觀點，“Sharma對于新聞?wù)鎸嵭缘闹匾曇苍谝欢ǔ潭壬洗砹宋摇andan（Nilekani），Uday Kotak和Ratan Tata的觀點，我們需要一個誠信的平臺給出最真實的信息?！?/p>

真實性以外，首批向Swarajya投放資金的風(fēng)險投資家Sanjay Anandaram則表示自己投資媒體的動機是希望可以支持一個獨立的媒體來源，幫助印度人反抗根深蒂固的社會主義思想和官僚主義結(jié)構(gòu)。Anandaram認為印度需要擺脫過去70年的經(jīng)濟發(fā)展模式，為個人和企業(yè)提供自由發(fā)展的空間，減少政府的影響。

每個人對媒體的投資都有其原始動機，或支持真實，或?qū)ふ要毩?，也有一部分投資人是為了獲得更多地話語權(quán)。一些利他主義者認為，媒體與權(quán)力的關(guān)系密不可分，投資媒體則意味著獲得更多更有利的論述與話語權(quán)。

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