看，華為手機(jī)余承東又開始大嘴了，這次會(huì)被任正非繼續(xù)打臉嗎？

巴塞羅那全球移動(dòng)大會(huì)（MWC 2018）今天正式開展，好不熱鬧。這不，華為手機(jī)負(fù)責(zé)人余承東在全球移動(dòng)大會(huì)上放言：華為可能會(huì)在今明兩年成為第二大智能手機(jī)制造商，遲早會(huì)成為行業(yè)老大。

如此勁爆的言論一出，立馬引來媒體紛紛報(bào)道。不過在公開場(chǎng)合把目標(biāo)當(dāng)廣告的做法真的合適嗎？

一、華為手機(jī)今明兩年超蘋果？我看有點(diǎn)懸

據(jù)IDC最新發(fā)布的2017年全球第四季度手機(jī)銷量報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2017年Q4全球手機(jī)出貨量同比大幅下降6.3%。而2017年全年智能手機(jī)出貨量為14.72億部，同比去年14.73億部，下降1%。

手機(jī)廠商排名上，三星第一、蘋果第二、華為第三。出貨量上，三星2017全年出貨量是3.173

億部，相比前一年上漲 1.9%；蘋果在2017 年全年出貨量為2.158部，同比上升 0.2%，排名第二；華為手機(jī)在2017年全年出貨量為1.53億臺(tái)，排名第三。

也就是說，2017年，華為手機(jī)和蘋果的差距是6000萬部，跟三星的差距是1.6億部。我們?cè)賮砜纯慈A為手機(jī)2017年的銷量構(gòu)成。據(jù)旭日大數(shù)據(jù)顯示，2017年華為手機(jī)出貨量在1.53億部左右，同時(shí)數(shù)據(jù)顯示，榮耀品牌2017年的出貨量占華為手機(jī)總出貨量中60%以上，這也就是說，榮耀品牌去年的出貨量超過9000萬部。實(shí)際情況就是，華為手自身出貨量大概在5000多萬部。

從這里我們也可以看出，榮耀是華為手機(jī)登頂國(guó)內(nèi)第一的重要因素。不過我們知道，榮耀作為華為在中低端市場(chǎng)的布局產(chǎn)品，前兩年增長(zhǎng)的原因在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅利。而隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和，榮耀自身的發(fā)展也到了瓶頸階段。

所以，華為手機(jī)在2018年想要從榮耀身上獲得更多幫助，特別是數(shù)據(jù)上的提升，希望不大。

在榮耀出貨數(shù)據(jù)增長(zhǎng)有限，華為手機(jī)自身出貨增長(zhǎng)乏力的情況下，余承東的今明兩年超過蘋果手機(jī)的愿望恐怕有點(diǎn)懸，更不要說超過三星了。

二、華為手機(jī)銷量就算超過蘋果又如何？

話說回來，就算華為手機(jī)在銷量上超過蘋果手機(jī)又如何？實(shí)話說，相比蘋果手機(jī)，華為除了在本土化，國(guó)民情懷上有一些優(yōu)勢(shì)外，在產(chǎn)品體驗(yàn)，產(chǎn)品創(chuàng)新上有什么地方比蘋果手機(jī)強(qiáng)了？

以華為手機(jī)現(xiàn)在力推的AI為例，其Kirin NPU是購(gòu)買中科院計(jì)算所孵化的寒武紀(jì)公司研發(fā)的人工智能IP做的集成。雖然有人會(huì)說，買也是一種能力，這個(gè)不否認(rèn)，但是華為手機(jī)的AI功能，你聽到有什么比較厲害的創(chuàng)新被大家說稱贊的嗎？搞了半天的AI，主要傳播點(diǎn)還在拍照更好上。

那還不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接說自己的“柔光自拍更清晰”、“逆光也清晰”來得直白痛快。

而且，就算華為手機(jī)銷售超過蘋果手機(jī)，按華為手機(jī)自己幾千萬的出貨量+榮耀手機(jī)上億的出貨構(gòu)成？華為的利潤(rùn)何在？

按余承東自己的說法“如果你的市場(chǎng)份額低于10%，你就無法盈利。至少在10%以上，你才能實(shí)現(xiàn)收支平衡。而超過15%，你就能賺錢?！?/p>

是，你超過15%或許能賺錢，但是賺多少確是個(gè)問題。

三、余承東會(huì)被任正非繼續(xù)打嘴嗎？

還記得2017年初余承東自承被任正非批評(píng)的新聞嗎？在去年的CES 2017大展上，余承東曾悵然地說：“產(chǎn)能的問題任總是能理解的。如果非要說批評(píng)了什么，那就是批評(píng)我們盈利能力還是不足，利潤(rùn)增長(zhǎng)太慢，太多利潤(rùn)都被渠道商賺走了，我們成了為渠道商打工的了。這是任總比較不滿意的?！?/p>

盈利能力是任何一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)特別關(guān)心的問題，正如余承東自己所言，華為手機(jī)的利潤(rùn)增長(zhǎng)太慢，太多的利潤(rùn)都被渠道商賺走了。

這個(gè)問題在2017年存在，在2018年，乃至未來的很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)存在。余承東得明白一個(gè)事情，手機(jī)銷售離不開渠道，渠道賺錢是應(yīng)該的，沒有渠道，何來華為上億的銷售？銷量與利潤(rùn)，市場(chǎng)份額和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，它們是矛盾的結(jié)合體。

也在去年，任正非在一次內(nèi)部郵件中專門指出“滅了三星，滅了蘋果”之類的話，無論公開場(chǎng)合，還是私下場(chǎng)合，一次都不能講。誰(shuí)講一次就罰100元，CBG人力資源部設(shè)一個(gè)微信號(hào)把罰款存起來，作為你們的聚餐、喝咖啡的經(jīng)費(fèi)。我相信你們不會(huì)故意這樣講，但可能會(huì)被媒體借機(jī)夸大事實(shí)炒作，我們不要用虛假的內(nèi)容去光榮。如果為了銷售必須要講些話，這是我理解的，但也要避免樹敵過多”。

雖然余承東這次并沒有說要滅了蘋果、滅了三星，但余承東今明兩年超過蘋果，遲早成為行業(yè)老大的口號(hào)式營(yíng)銷，這種把目標(biāo)當(dāng)廣告的做法，有點(diǎn)作過了。

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