松下賣(mài)身是日本電子的徹底沒(méi)落還是新科技革命的起點(diǎn)？

前不久，日本最大媒體《日經(jīng)新聞》報(bào)道：“松下集團(tuán)，由于多年虧損，經(jīng)營(yíng)不善，準(zhǔn)備出售松下集團(tuán)位于中國(guó)的工廠，標(biāo)價(jià)是4.5億美元”。近年來(lái)，類(lèi)似的報(bào)道已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，此前風(fēng)靡全球的日系電子幾乎“攜手”走向沒(méi)落：“夏普垂垂掙扎四年，最終讓鴻海收購(gòu)；索尼婚變，有多少愛(ài)可以重來(lái)，索愛(ài)手機(jī)自此在地球上消失；芯片巨頭東芝也開(kāi)始出售旗下閃存業(yè)務(wù)，以圖斷臂求生”…總的來(lái)說(shuō)，日系電子可能依舊足夠優(yōu)秀，但再也賺不到錢(qián)了，連續(xù)地同虧損，裁員、賣(mài)大樓捆綁在一起，全世界都在好奇：日系電子到底怎么了？

大概是因一些莫須有的歷史原因，絕大多數(shù)的中國(guó)人不喜歡日本，但又不得不承認(rèn)，日本是一個(gè)優(yōu)秀、倔強(qiáng)的民族，他們敢于拋棄過(guò)去，拋棄昔日的糟粕和精華：否認(rèn)侵華罪行，人盡皆知，算得上是拋棄糟粕；里約奧運(yùn)會(huì)閉幕式上的東京八分鐘，他們沒(méi)有展示任何傳統(tǒng)因子，而是聚焦在高新科技上，這實(shí)際上是在拋棄精華。于是，日系電子企業(yè)連續(xù)拋售資產(chǎn)，不應(yīng)當(dāng)只是被理解為衰敗、虧損之后的無(wú)奈之舉，更有“拋棄傳統(tǒng)精華，斷臂求新鮮生命”的嫌疑。

日本電子，為啥沒(méi)有搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的班車(chē)？

自九十年代開(kāi)始，日本電子產(chǎn)品就風(fēng)靡于全球，也有一連串鼎鼎大名的制造商，任天堂、索尼、夏普、松下、東芝…他們聯(lián)手創(chuàng)造了日系電子的巔峰，也向世界輸出了大量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品，游戲機(jī)、照相機(jī)、MP3、家電、個(gè)人PC等應(yīng)有盡有，但自iPhone橫空出世之后，集全部電子功能于一身，而且性能更好，普及度更高，舉個(gè)例子吧，iPhone上能玩王者榮耀，吸引力遠(yuǎn)勝于普通的PSP游戲，論游戲的專(zhuān)業(yè)能力，蘋(píng)果怎么也不會(huì)比任天堂更強(qiáng)，但論推廣能力，蘋(píng)果要遠(yuǎn)勝一切日系電子，事實(shí)上， 正是從2012年開(kāi)始，iPhone和其他智能手機(jī)出現(xiàn)了第一批的高峰，也從那時(shí)候起，日系電子就開(kāi)始持續(xù)陷入虧損。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，松下于2012年虧損高達(dá)7721.7億日元，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，沒(méi)能盈利一分錢(qián)，這種凄慘的狀況，客觀的因素在于智能手機(jī)，蘋(píng)果創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代的大趨勢(shì)，這種趨勢(shì)徹底淹沒(méi)了日本電子的優(yōu)勢(shì)，而主觀因素則在于日本企業(yè)太過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、固執(zhí)的經(jīng)營(yíng)理念，這讓他們無(wú)法適應(yīng)快速進(jìn)化的環(huán)境。

其實(shí)，iPhone連同智能手機(jī)沖擊的又何止是日本電子呢，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)時(shí)，盡是天昏地暗、摧枯拉朽，諾基亞、摩托都呈半消失的狀態(tài)，但三星卻能依靠全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和相對(duì)高級(jí)的模仿能力，快速舍棄Anycall功能機(jī)，推出Galaxy智能機(jī)，至此成為整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)唯二的明星機(jī)型，在2013年前后，風(fēng)頭甚至一度超越蘋(píng)果。與此同時(shí)，中國(guó)的手機(jī)制造商含華為、小米、Vivo也能快速轉(zhuǎn)型推出新產(chǎn)品，也能在蘋(píng)果巨大的陰影下“委屈”求生，加之，已臻化境的模仿能力，任何新的東西都能快速制造出來(lái)，僅一年的時(shí)間這些品牌就把iPhone X的劉海屏給模擬出來(lái)了，換句話說(shuō)，他們是一批生命力非常強(qiáng)悍的制造商，產(chǎn)品線的彈性也是極好的。相比之下，日本電子卻成了難以轉(zhuǎn)身的大象，他們更樂(lè)于“慢工出細(xì)活兒”的生產(chǎn)模式，喜歡沉浸在藝術(shù)品加工的氛圍內(nèi)，轉(zhuǎn)型自然就會(huì)比較困難，于是，即便是在神廟逃亡、王者榮耀徹底風(fēng)靡全球之后，日本企業(yè)依舊興致勃勃地推出了新款的PSP游戲機(jī)，他們固執(zhí)地認(rèn)為，消費(fèi)者在擁有了智能手機(jī)之后，依舊需要一臺(tái)專(zhuān)業(yè)的游戲機(jī)，但他們或許真得不知道：手機(jī)要比游戲機(jī)好玩1000倍，人們玩手機(jī)，就如同吸食鴉片…

平心而論，日本電子企業(yè)的技術(shù)底蘊(yùn)依舊深厚，他們?cè)诒姸嗷A(chǔ)電子領(lǐng)域都有著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，比如夏普仍然是iPhone的重要零部件供應(yīng)商，也正因如此，郭臺(tái)銘才舍得花費(fèi)4年時(shí)間鯨吞之，而且向年輕員工豪言：想要投資，可以直接來(lái)找我，想要技術(shù)，來(lái)找我要錢(qián)，然后去日本的街道上去買(mǎi)，因?yàn)槿毡居兄嗉夹g(shù)實(shí)力雄厚，卻不懂經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，他們常常捧著金飯碗要飯！

日本攢錢(qián)，新科技革命常在不經(jīng)意間

誠(chéng)然，日本電子企業(yè)有著大量問(wèn)題，特別是經(jīng)營(yíng)理念同這個(gè)時(shí)代非常不合拍，這大概是其遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美電子企業(yè)的重要原因之一，但頗為詭異的是，日本電子企業(yè)為何長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有起色，要知道，這個(gè)民族向來(lái)堅(jiān)韌，且有著“起死回生”的本事，否則，不會(huì)成為二戰(zhàn)里的弄潮兒，也不會(huì)在戰(zhàn)敗之后快速崛起，現(xiàn)在業(yè)界有種猜測(cè)：昔日強(qiáng)大的日系電子，有可能已直接放棄了這個(gè)時(shí)代的電子市場(chǎng)，而是把視角、資源、錢(qián)集中在了新的科技革命，與其追趕吃人家嚼剩下的利潤(rùn)，倒不如是直接蓄力新一輪的科技革命，畢竟，日本的底蘊(yùn)尚在。

之所以有此猜測(cè)，正因?yàn)樗上碌耐顿Y計(jì)劃，他們拋售了“安全監(jiān)控?cái)z像頭”的江蘇制造工廠，卻又在江蘇投資了一家新能源電池制造商，事實(shí)上，早在2017年5月，作為生產(chǎn)特斯拉18650型三元鋰離子電池供應(yīng)商，松下就曾宣布投資數(shù)億美元，如今有了“拆遷款”，這項(xiàng)投資得以徹底完成，顯然，松下認(rèn)為下一輪的科技革命中，一個(gè)主旋律就是資源戰(zhàn)爭(zhēng)、環(huán)境戰(zhàn)爭(zhēng)，誰(shuí)能搞定這兩項(xiàng)科技，誰(shuí)應(yīng)該就是新的世界首富?，F(xiàn)在，電子科技日新月異，蘋(píng)果、谷歌、微軟的實(shí)驗(yàn)室里存放著大量的創(chuàng)新科技，這些都領(lǐng)先現(xiàn)實(shí)世界至少15年以上，他們可能早就創(chuàng)造了萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)驗(yàn)室里的墻體都是顯示器，任何的家具都安裝了智能芯片，太陽(yáng)能板源源不斷地把陽(yáng)光轉(zhuǎn)換成了電能，一切的物體都在向外釋放數(shù)據(jù)，形成巨大的機(jī)器社交、家電社交、家具社交…到了那個(gè)時(shí)候，智能手機(jī)的形態(tài)將會(huì)徹底消失，現(xiàn)在相關(guān)的電子企業(yè)也勢(shì)必會(huì)消失，或許正因如此，日本企業(yè)才沒(méi)有持續(xù)跟進(jìn)早已意興闌珊的智能手機(jī)市場(chǎng)…

相比之下，中國(guó)的電子企業(yè)狀況“較好”，但我們最大的缺點(diǎn)就是“缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)”，永遠(yuǎn)只想做一個(gè)“追隨者”，中國(guó)大筆的錢(qián)依舊投資到了智能機(jī)、空調(diào)、洗衣機(jī)，發(fā)誓要做出一款電飯煲，做出世界上最好吃的米飯…不知道，下一輪新科技革命來(lái)勢(shì)洶洶時(shí)，中國(guó)是否也能如自己所愿，吃上最好吃的米飯？（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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