泰岳梧桐資本楊楊：創(chuàng)業(yè)型AI公司需要落地到場景化解決方案

原標(biāo)題：泰岳梧桐資本楊楊：創(chuàng)業(yè)型AI公司需要落地到場景化解決方案

文/GPLP 獨(dú)家首發(fā)

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過去十年，人工智能取得了驚人的進(jìn)步，從智能語音到人臉識別，從智能購物到無人駕駛，人工智能已經(jīng)走進(jìn)了人們生產(chǎn)生活的各個層面。對于嗅覺敏銳的投資人和企業(yè)家來說，人工智能領(lǐng)域的投資機(jī)會又在哪里?

2018年4月27日，由GPLP主辦的2018人工智能投資峰會在北京舉行，我們來聽聽投資圈大佬和創(chuàng)業(yè)明星怎么說

泰岳梧桐資本楊楊：創(chuàng)業(yè)型AI公司需要落地到場景化解決方案

泰岳梧桐資本合伙人楊楊

在人工智能領(lǐng)域，我們希望投資布局一些好的產(chǎn)品，幫助它們更好的和客戶銜接，我們也希望抓住一些場景的應(yīng)用，助推我們的投資。反過來借助投資，更好地銜接我們的一些產(chǎn)業(yè)資源。

在AI應(yīng)用層面，我覺得可以去做一個深耕，包括細(xì)化模型的搭建。場景化的東西，更適合A輪投資者進(jìn)入。因?yàn)?，這種創(chuàng)業(yè)型的公司會比較好找到自己的商業(yè)模式，同時，對融資的能力的要求會相對低一點(diǎn)。AI發(fā)展到現(xiàn)在，有時候不是在拼你的技術(shù)能力或者是變現(xiàn)能力，而是你是否有先發(fā)優(yōu)勢。我覺得，對于新的創(chuàng)業(yè)公司，要尋找到一些自己差異化的點(diǎn)，同時也需要去拼自己對產(chǎn)品方面的理解，這樣才有機(jī)會脫穎而出。

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