百度戰(zhàn)略投資網易云音樂背后的內容生態(tài)洞察

原標題：百度戰(zhàn)略投資網易云音樂背后的內容生態(tài)洞察

看武俠小說的時候，經常有這樣的情節(jié)：某高手會招式，但內功不深，一動手根基不穩(wěn)容易吃虧；而另一種高手則只練內功，不會見招拆招，也容易屢戰(zhàn)屢敗。所以但凡主角和絕世高手，無不是內外兼修，又有內力又會拳腳刀劍。

這樣的邏輯，其實在AI產業(yè)中，尤其是消費級AI產業(yè)中也有突出的表現(xiàn)。過去兩年，很多AI音箱和智能硬件曇花一現(xiàn)。除了那些毫無生命力的跟風產品之外，很多智能硬件的沒落，都跟它在內容與AI交互二者之間有明顯偏科有關。

就像武林高手必須內外功兼修一樣，消費AI高手也必須AI技術與內容生態(tài)兼?zhèn)?。這個邏輯正在市場上得以進一步確認和明晰。比如10月12日，百度宣布戰(zhàn)略領投網易云音樂新一輪融資。雙方宣布將建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，在內容、流量、版權等多維度展開全面深入的合作。

值得注意的是，由戰(zhàn)略投資構筑的AI+內容生態(tài)合作，在今天的百度AI譜系中并非孤例。大量相關案例和數(shù)據可以證明，AI體系+內容生態(tài)化的戰(zhàn)略，是AI在未來場景中的關鍵一環(huán)。

今天我們可以從技術邏輯說起，聊聊百度對網易云音樂戰(zhàn)略投資背后的趨勢價值，進而我們可以看到，戰(zhàn)略投資正在形成百度驅動“決勝AI未來”戰(zhàn)略的新發(fā)動機。

這個時代，一切技術市場洞察都是環(huán)環(huán)相扣的。

夾心餅干理論：AI與內容從來離不開彼此

我曾經看過一個有意思的社會學調查，研究者在世界各地抽樣采訪，人們是怎么吃夾心餅干的。結果超過87%的受訪者認為，夾心餅干必須一起吃才對味，否則單吃餅干太干，單吃夾心又太甜。而且絕大多數(shù)人認為，夾心餅干的口味是優(yōu)于餅干和奶油糖果單品的。

由此可見，組合的價值是非常奇妙的。很多時候我們必須用生態(tài)合作的眼光看待技術與市場。在C端市場上，AI與內容的邏輯即是如此。

從本質上來講，AI改變了什么？其實我們可以將AI帶來的各種語音識別、語義理解、智能推薦和知識圖譜技術，歸因于AI改變了用戶與機器之間的交互方式。原本內容服務必須用觸屏來喚醒，但現(xiàn)在可以用語音與視覺來喚醒，甚至由機器主動輸出。

由此可見，AI本質上是終端設備的招式，也就是武術中的外功，它解決的是交互邏輯的問題。

而內容，恰好是終端設備的內力，沒有內容儲備的硬件就只是個塑料盒子而已。內容讓消費者由與設備共存下去的必要，它解決的是用戶粘度的問題。

在今天的C端市場上，AI讓用戶能夠以前所未有的效率與體驗接近內容，內容則讓用戶有充足的理由去接觸和享受AI。

這一點在百度生態(tài)上尤其明顯。以DuerOS開放平臺為例，DuerOS已先后接入VIPKID、唱吧等服務、凱叔講故事、Discovery、喜馬拉雅等內容。各種優(yōu)質內容源都與DuerOS提供的內容平臺與技能平臺打通，讓優(yōu)質內容通過DuerOS平臺在不同智能設備之間無縫流轉。這既讓消費者有了持續(xù)使用DuerOS的理由，也讓很容易被埋沒的好內容有了找到自己消費市場的出口。

由此可見，AI與內容在今天已經分不開彼此?？萍季揞^沒有別的方案，只有二者皆強，內外雙修才有用戶市場的未來可言。

近兩年來，百度在“夯實移動基礎、決勝AI時代”的戰(zhàn)略下，打造了包括信息流、好看視頻、愛奇藝等在內的強大內容產品矩陣，分別成為了行業(yè)的翹楚。這些端口因百度的AI技術與平臺布局賦能而快速上升，比如百度App在六月份平均日活用戶達到1.48億；8月份，百度旗下短視頻產品“好看視頻”宣布，用戶規(guī)模突破1億。在今年早些時候，愛奇藝成功登錄納斯達克，市值突破300億美金。

同時，百度的AI平臺，比如DuerOS也因這些內容儲備的完善而建立起市場護城河。

而在接下來，這個趨勢應該也必須被百度做大。所以我們看到，以戰(zhàn)略投資的方式，百度AI+生態(tài)圖譜迎來新的小伙伴——那個我們每天都去吐槽的地方，網易云音樂。

自2017年起，百度戰(zhàn)略增持了百度視頻、縱橫文學；戰(zhàn)略投資了蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻等一系列內容產業(yè)公司。此次戰(zhàn)略投資網易云音樂，進一步彰顯百度在內容生態(tài)領域投資布局的決心。

音樂即力量，而AI是力量的放大器：百度投資網易云音樂背后的生態(tài)洞察

每一起戰(zhàn)略合作與投資，背后都有著主導者的戰(zhàn)略意圖。而百度投資網易云音樂的案例中，可以清晰看到百度投資部對AI生態(tài)化的洞察。

就百度投資網易云音樂事件本身，事實上可以看做AI技術+生態(tài)布局，與優(yōu)質內容沉淀區(qū)域的一次優(yōu)質結合案例。

我們經常說，專家和大神都在百度貼吧里；而段子手和文案專家，都在網易云音樂上。經過數(shù)年的積累，網易云音樂今天已經不僅是個內容平臺，而是成為年輕人為主的新一代消費者，發(fā)表見解、表達態(tài)度、尋找同好的地方，所謂“網易云音樂歌單都不一樣，那還做什么朋友”。

這樣的網易云音樂，為什么是百度所需要的呢？

因為其平臺上實質聚集的，已經不僅是大量優(yōu)質內容，而且還有選擇內容的人、接觸內容的人、因內容而形成社群的集體。在網易云音樂上，龐大的用戶基數(shù)以喜好和見識尋找彼此共鳴，發(fā)出共同態(tài)度。而這個人-數(shù)據-人的平臺關系，恰好也是AI能夠發(fā)揮最大效應的地方。

在戰(zhàn)略投資后，網易云音樂的優(yōu)質內容將通過百度App、搜索、信息流、好看視頻等產品觸達用戶，在百度平臺強大的技術、流量及分發(fā)能力支持下，將解決網易云音樂急切希望的用戶觸達效率問題，并且將帶給百度AI+內容生態(tài)更好的優(yōu)化學習算法可能，以及提供優(yōu)化AI服務的契機。

另外，雙方還將在智能硬件和智能出行領域開展合作，網易云音樂將接入百度兩大開放平臺DuerOS和Apollo，借助百度的AI技術，以語音交互形式為用戶提供智能音樂推薦服務，這在給網易云音樂以全新的市場出口之余，還將帶給DuerOS等平臺以新的數(shù)據想象力和用戶抓取能力。

總而言之，網易云音樂的slogan是“音樂是種力量”，而百度的AI技術支持與生態(tài)體系賦能，將成為音樂力量的絕佳放大器，并將力量本身注入百度AI體系的洪流當中。

內外兼修，還需《易筋經》：戰(zhàn)略投資正在成為百度新的生態(tài)鑰匙

理解了百度投資網易云音樂，背后的技術與生態(tài)邏輯之后，我們不妨思考這樣一個問題：在網易云音樂已成頭部平臺的今天，百度好像已經沒有比戰(zhàn)略投資更好的搭建生態(tài)關系渠道。

這里顯示出的關鍵點，是戰(zhàn)略投資已經成為百度決勝AI戰(zhàn)略中的關鍵一環(huán)。雖然我們更多時候關注技術和產品，但事實上戰(zhàn)略投資完全可能成為百度新的“AI之鑰”。

假如說，頂級的AI自然交互與機器學習技術，是一部招招制敵的《獨孤九劍》，而萬千內容是內力。那么二者之間其實還缺一道門檻。那就是內外功結合的方式，武俠小說里還真有專門作用于內外功結合的“秘籍”，那就是天下武功之本的《少林易筋經》。

在搭建自身AI技術+開發(fā)平臺，同時夯實內容生態(tài)的同時，百度正在以可見的速度高效完成戰(zhàn)略投資視野下的生態(tài)布局。這項進度，至少可以從三種方式上反哺百度AI之路：

一、構筑內容生態(tài)差異化與多元化。百度再強，也不可能自己做所有內容。內容生態(tài)是最百花齊放的產業(yè)，那么以投資帶動合作和資源打通的方式，可以快速完善百度內容體系的生態(tài)化與差異化，這對于以AI驅動千人千面的內容體驗來說，是戰(zhàn)略性支持意義的。

二、達成精準選擇，穩(wěn)固戰(zhàn)略合作關系。從商業(yè)杠桿的角度看，戰(zhàn)略投資是鞏固兩家企業(yè)，尤其是平臺型企業(yè)的天然良港。我們已經目睹過很多次，因為合作關系不穩(wěn)帶來的內容與平臺結束合作事件。這雖然在商業(yè)上非常正常，但對于用戶體驗來說卻可能是重大損失。以戰(zhàn)略投資的形式帶動合作，則可以確保合作精度，保證戰(zhàn)略合作的長久穩(wěn)固性，這對于AI+內容生態(tài)來說尤為重要。

三、押注未來，保證百度與宏觀文化趨勢的緊密耦合。今天的內容文化，處在高速發(fā)展和快速變化里。任何企業(yè)與平臺都不可能什么內容都做，換言之就讓企業(yè)面臨可能錯過未來文化明星的可能。而戰(zhàn)略投資則更加靈活地捕捉趨勢動向，隨時為AI生態(tài)體驗尋找最好的內容支撐。

這三點邏輯，支撐著百度戰(zhàn)略投資正在加速通過內容布局，反哺AI生態(tài)的項目進度。2017年開始，百度投資部由馬東敏執(zhí)掌。一年多時間里，百度戰(zhàn)略增持了百度視頻、縱橫文學；戰(zhàn)略投資了蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻等一系列內容產業(yè)公司。此次戰(zhàn)略投資網易云音樂，進一步彰顯百度在內容生態(tài)領域投資布局的決心。

對內容的加持，不只是關乎于百度的投資思路，更關乎于從內容產業(yè)到未來AI+內容體驗革命的宏大趨勢。甚至關乎于百度“決勝AI時代”的戰(zhàn)略主線。

未來的C端市場AI高手，顯然必須是AI外功與內容內力二者俱強，而如何加強這二者的耦合能力，提高差異化競爭力呢？從百度到整個AI產業(yè)、內容產業(yè)，今天無不需要對此進行解答。

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