百度戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂背后的內(nèi)容生態(tài)洞察

原標題：百度戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂背后的內(nèi)容生態(tài)洞察

看武俠小說的時候，經(jīng)常有這樣的情節(jié)：某高手會招式，但內(nèi)功不深，一動手根基不穩(wěn)容易吃虧；而另一種高手則只練內(nèi)功，不會見招拆招，也容易屢戰(zhàn)屢敗。所以但凡主角和絕世高手，無不是內(nèi)外兼修，又有內(nèi)力又會拳腳刀劍。

這樣的邏輯，其實在AI產(chǎn)業(yè)中，尤其是消費級AI產(chǎn)業(yè)中也有突出的表現(xiàn)。過去兩年，很多AI音箱和智能硬件曇花一現(xiàn)。除了那些毫無生命力的跟風產(chǎn)品之外，很多智能硬件的沒落，都跟它在內(nèi)容與AI交互二者之間有明顯偏科有關(guān)。

就像武林高手必須內(nèi)外功兼修一樣，消費AI高手也必須AI技術(shù)與內(nèi)容生態(tài)兼?zhèn)?。這個邏輯正在市場上得以進一步確認和明晰。比如10月12日，百度宣布戰(zhàn)略領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂新一輪融資。雙方宣布將建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在內(nèi)容、流量、版權(quán)等多維度展開全面深入的合作。

值得注意的是，由戰(zhàn)略投資構(gòu)筑的AI+內(nèi)容生態(tài)合作，在今天的百度AI譜系中并非孤例。大量相關(guān)案例和數(shù)據(jù)可以證明，AI體系+內(nèi)容生態(tài)化的戰(zhàn)略，是AI在未來場景中的關(guān)鍵一環(huán)。

今天我們可以從技術(shù)邏輯說起，聊聊百度對網(wǎng)易云音樂戰(zhàn)略投資背后的趨勢價值，進而我們可以看到，戰(zhàn)略投資正在形成百度驅(qū)動“決勝AI未來”戰(zhàn)略的新發(fā)動機。

這個時代，一切技術(shù)市場洞察都是環(huán)環(huán)相扣的。

夾心餅干理論：AI與內(nèi)容從來離不開彼此

我曾經(jīng)看過一個有意思的社會學調(diào)查，研究者在世界各地抽樣采訪，人們是怎么吃夾心餅干的。結(jié)果超過87%的受訪者認為，夾心餅干必須一起吃才對味，否則單吃餅干太干，單吃夾心又太甜。而且絕大多數(shù)人認為，夾心餅干的口味是優(yōu)于餅干和奶油糖果單品的。

由此可見，組合的價值是非常奇妙的。很多時候我們必須用生態(tài)合作的眼光看待技術(shù)與市場。在C端市場上，AI與內(nèi)容的邏輯即是如此。

從本質(zhì)上來講，AI改變了什么？其實我們可以將AI帶來的各種語音識別、語義理解、智能推薦和知識圖譜技術(shù)，歸因于AI改變了用戶與機器之間的交互方式。原本內(nèi)容服務(wù)必須用觸屏來喚醒，但現(xiàn)在可以用語音與視覺來喚醒，甚至由機器主動輸出。

由此可見，AI本質(zhì)上是終端設(shè)備的招式，也就是武術(shù)中的外功，它解決的是交互邏輯的問題。

而內(nèi)容，恰好是終端設(shè)備的內(nèi)力，沒有內(nèi)容儲備的硬件就只是個塑料盒子而已。內(nèi)容讓消費者由與設(shè)備共存下去的必要，它解決的是用戶粘度的問題。

在今天的C端市場上，AI讓用戶能夠以前所未有的效率與體驗接近內(nèi)容，內(nèi)容則讓用戶有充足的理由去接觸和享受AI。

這一點在百度生態(tài)上尤其明顯。以DuerOS開放平臺為例，DuerOS已先后接入VIPKID、唱吧等服務(wù)、凱叔講故事、Discovery、喜馬拉雅等內(nèi)容。各種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源都與DuerOS提供的內(nèi)容平臺與技能平臺打通，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通過DuerOS平臺在不同智能設(shè)備之間無縫流轉(zhuǎn)。這既讓消費者有了持續(xù)使用DuerOS的理由，也讓很容易被埋沒的好內(nèi)容有了找到自己消費市場的出口。

由此可見，AI與內(nèi)容在今天已經(jīng)分不開彼此。科技巨頭沒有別的方案，只有二者皆強，內(nèi)外雙修才有用戶市場的未來可言。

近兩年來，百度在“夯實移動基礎(chǔ)、決勝AI時代”的戰(zhàn)略下，打造了包括信息流、好看視頻、愛奇藝等在內(nèi)的強大內(nèi)容產(chǎn)品矩陣，分別成為了行業(yè)的翹楚。這些端口因百度的AI技術(shù)與平臺布局賦能而快速上升，比如百度App在六月份平均日活用戶達到1.48億；8月份，百度旗下短視頻產(chǎn)品“好看視頻”宣布，用戶規(guī)模突破1億。在今年早些時候，愛奇藝成功登錄納斯達克，市值突破300億美金。

同時，百度的AI平臺，比如DuerOS也因這些內(nèi)容儲備的完善而建立起市場護城河。

而在接下來，這個趨勢應(yīng)該也必須被百度做大。所以我們看到，以戰(zhàn)略投資的方式，百度AI+生態(tài)圖譜迎來新的小伙伴——那個我們每天都去吐槽的地方，網(wǎng)易云音樂。

自2017年起，百度戰(zhàn)略增持了百度視頻、縱橫文學；戰(zhàn)略投資了蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻等一系列內(nèi)容產(chǎn)業(yè)公司。此次戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂，進一步彰顯百度在內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域投資布局的決心。

音樂即力量，而AI是力量的放大器：百度投資網(wǎng)易云音樂背后的生態(tài)洞察

每一起戰(zhàn)略合作與投資，背后都有著主導者的戰(zhàn)略意圖。而百度投資網(wǎng)易云音樂的案例中，可以清晰看到百度投資部對AI生態(tài)化的洞察。

就百度投資網(wǎng)易云音樂事件本身，事實上可以看做AI技術(shù)+生態(tài)布局，與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀區(qū)域的一次優(yōu)質(zhì)結(jié)合案例。

我們經(jīng)常說，專家和大神都在百度貼吧里；而段子手和文案專家，都在網(wǎng)易云音樂上。經(jīng)過數(shù)年的積累，網(wǎng)易云音樂今天已經(jīng)不僅是個內(nèi)容平臺，而是成為年輕人為主的新一代消費者，發(fā)表見解、表達態(tài)度、尋找同好的地方，所謂“網(wǎng)易云音樂歌單都不一樣，那還做什么朋友”。

這樣的網(wǎng)易云音樂，為什么是百度所需要的呢？

因為其平臺上實質(zhì)聚集的，已經(jīng)不僅是大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而且還有選擇內(nèi)容的人、接觸內(nèi)容的人、因內(nèi)容而形成社群的集體。在網(wǎng)易云音樂上，龐大的用戶基數(shù)以喜好和見識尋找彼此共鳴，發(fā)出共同態(tài)度。而這個人-數(shù)據(jù)-人的平臺關(guān)系，恰好也是AI能夠發(fā)揮最大效應(yīng)的地方。

在戰(zhàn)略投資后，網(wǎng)易云音樂的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將通過百度App、搜索、信息流、好看視頻等產(chǎn)品觸達用戶，在百度平臺強大的技術(shù)、流量及分發(fā)能力支持下，將解決網(wǎng)易云音樂急切希望的用戶觸達效率問題，并且將帶給百度AI+內(nèi)容生態(tài)更好的優(yōu)化學習算法可能，以及提供優(yōu)化AI服務(wù)的契機。

另外，雙方還將在智能硬件和智能出行領(lǐng)域開展合作，網(wǎng)易云音樂將接入百度兩大開放平臺DuerOS和Apollo，借助百度的AI技術(shù)，以語音交互形式為用戶提供智能音樂推薦服務(wù)，這在給網(wǎng)易云音樂以全新的市場出口之余，還將帶給DuerOS等平臺以新的數(shù)據(jù)想象力和用戶抓取能力。

總而言之，網(wǎng)易云音樂的slogan是“音樂是種力量”，而百度的AI技術(shù)支持與生態(tài)體系賦能，將成為音樂力量的絕佳放大器，并將力量本身注入百度AI體系的洪流當中。

內(nèi)外兼修，還需《易筋經(jīng)》：戰(zhàn)略投資正在成為百度新的生態(tài)鑰匙

理解了百度投資網(wǎng)易云音樂，背后的技術(shù)與生態(tài)邏輯之后，我們不妨思考這樣一個問題：在網(wǎng)易云音樂已成頭部平臺的今天，百度好像已經(jīng)沒有比戰(zhàn)略投資更好的搭建生態(tài)關(guān)系渠道。

這里顯示出的關(guān)鍵點，是戰(zhàn)略投資已經(jīng)成為百度決勝AI戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)。雖然我們更多時候關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)品，但事實上戰(zhàn)略投資完全可能成為百度新的“AI之鑰”。

假如說，頂級的AI自然交互與機器學習技術(shù)，是一部招招制敵的《獨孤九劍》，而萬千內(nèi)容是內(nèi)力。那么二者之間其實還缺一道門檻。那就是內(nèi)外功結(jié)合的方式，武俠小說里還真有專門作用于內(nèi)外功結(jié)合的“秘籍”，那就是天下武功之本的《少林易筋經(jīng)》。

在搭建自身AI技術(shù)+開發(fā)平臺，同時夯實內(nèi)容生態(tài)的同時，百度正在以可見的速度高效完成戰(zhàn)略投資視野下的生態(tài)布局。這項進度，至少可以從三種方式上反哺百度AI之路：

一、構(gòu)筑內(nèi)容生態(tài)差異化與多元化。百度再強，也不可能自己做所有內(nèi)容。內(nèi)容生態(tài)是最百花齊放的產(chǎn)業(yè)，那么以投資帶動合作和資源打通的方式，可以快速完善百度內(nèi)容體系的生態(tài)化與差異化，這對于以AI驅(qū)動千人千面的內(nèi)容體驗來說，是戰(zhàn)略性支持意義的。

二、達成精準選擇，穩(wěn)固戰(zhàn)略合作關(guān)系。從商業(yè)杠桿的角度看，戰(zhàn)略投資是鞏固兩家企業(yè)，尤其是平臺型企業(yè)的天然良港。我們已經(jīng)目睹過很多次，因為合作關(guān)系不穩(wěn)帶來的內(nèi)容與平臺結(jié)束合作事件。這雖然在商業(yè)上非常正常，但對于用戶體驗來說卻可能是重大損失。以戰(zhàn)略投資的形式帶動合作，則可以確保合作精度，保證戰(zhàn)略合作的長久穩(wěn)固性，這對于AI+內(nèi)容生態(tài)來說尤為重要。

三、押注未來，保證百度與宏觀文化趨勢的緊密耦合。今天的內(nèi)容文化，處在高速發(fā)展和快速變化里。任何企業(yè)與平臺都不可能什么內(nèi)容都做，換言之就讓企業(yè)面臨可能錯過未來文化明星的可能。而戰(zhàn)略投資則更加靈活地捕捉趨勢動向，隨時為AI生態(tài)體驗尋找最好的內(nèi)容支撐。

這三點邏輯，支撐著百度戰(zhàn)略投資正在加速通過內(nèi)容布局，反哺AI生態(tài)的項目進度。2017年開始，百度投資部由馬東敏執(zhí)掌。一年多時間里，百度戰(zhàn)略增持了百度視頻、縱橫文學；戰(zhàn)略投資了蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻等一系列內(nèi)容產(chǎn)業(yè)公司。此次戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂，進一步彰顯百度在內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域投資布局的決心。

對內(nèi)容的加持，不只是關(guān)乎于百度的投資思路，更關(guān)乎于從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)到未來AI+內(nèi)容體驗革命的宏大趨勢。甚至關(guān)乎于百度“決勝AI時代”的戰(zhàn)略主線。

未來的C端市場AI高手，顯然必須是AI外功與內(nèi)容內(nèi)力二者俱強，而如何加強這二者的耦合能力，提高差異化競爭力呢？從百度到整個AI產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，今天無不需要對此進行解答。

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