搶在京東前高調發(fā)布618大促玩法，蘇寧這盤棋下的有點大

原標題：搶在京東前高調發(fā)布618大促玩法，蘇寧這盤棋下的有點大

眾所周知，每年618年中大促都是京東的主場，京東以往都會提前發(fā)布618期間各種玩法，但今年卻被蘇寧搶了先。

科技邊角料發(fā)現(xiàn)，蘇寧今天在南京總部高調召開618年中大促發(fā)布會，公布今年多項大手筆新玩法，主要包括：

1：萬達百貨更名為蘇寧易購廣場

今年2月12日，蘇寧易購正式收購萬達百貨下屬的37家百貨門店，這些原本屬于傳統(tǒng)零售范圍的線下門店，借助蘇寧賦能實現(xiàn)鳥槍換炮，將被打造成為智慧零售廣場，第一家改造門店將在5月底亮相，加上原有的19家蘇寧易購廣場和16家蘇寧廣場，蘇寧旗下廣場業(yè)態(tài)已經達到了72家。

何為“智慧零售廣場”？

蘇寧易購總裁侯恩龍現(xiàn)場解釋道，37家原萬達百貨門店基于自身經營基礎，整合蘇寧雙線渠道的資源，包括蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等其它業(yè)態(tài)，并聯(lián)合原有供應商完成業(yè)態(tài)融合改造，打造集吃喝玩樂、購物為一體的智慧零售廣場。

此外，蘇寧易購廣場也將會接入蘇寧金融支付手段、蘇寧物流會員免費三公里送貨服務等協(xié)同發(fā)展；也會將積累多年的海內外供應鏈能力投入其中，與網(wǎng)紅品牌、與時尚買手集合店合作，在蘇寧大數(shù)據(jù)的支撐下享受到千人千面的智慧零售和精準營銷。

2： 實現(xiàn)“水果自由”

蘇寧618年中大促發(fā)布會上，蘇寧易購總裁侯恩龍?zhí)岢龀兄Z“水果親民價” ，具體作法如下：

第一步，做到新鮮水果產地直采，保證沒有中間商賺差價，蘇寧快消團隊全世界布局生鮮供應鏈。4月，蘇寧生鮮團隊赴泰國包下2000萬顆榴蓮、2000萬斤山竹、2000萬顆椰青；5月，蘇寧生鮮團隊赴越南承包當?shù)?萬畝白心火龍果、1萬畝紅心火龍果種植園；還有菲律賓的香蕉、鳳梨，新西蘭的奇異果，湖南湘西的椪柑、獼猴桃，四川蒲江的丑橘，陜西漢中的有機藍莓等等。

第二步，蘇寧物流體系從而降低生鮮損耗，目前蘇寧全國46個冷鏈倉覆蓋城市從179個擴大到188個。不僅是北上廣深這樣的一線城市，即使是多個內陸城市的用戶，也能在24小時內享受到生鮮送貨上門的服務。

第三步，蘇寧全渠道布局讓消費者不僅可以在線上蘇寧超市、蘇寧拼購等渠道，買到蘇寧直采的新鮮水果，還可以在線下蘇寧小店、蘇鮮生下單，最快半小時能送貨上門。

3：再發(fā)10億舊換新補貼

兩個月前的全民煥新節(jié)發(fā)布會上，侯恩龍曾表示拿出10億換新補貼響應國家的家電消費新政。今年618期間，蘇寧再次加推10億補貼，并且將補貼重點由家電產品升級到了家電、手機、電腦等各個品類，甚至小到一節(jié)電池，都有專屬的換新補貼。

近兩年來，國內智能手機市場增已經由增量市場轉向存量市場，以舊換新作為一個重要的消費模式。此次蘇寧易購年中大促加推10億補貼，顯然是看中以舊換新市場暗藏的風口潛質。

科技邊角料認為，從蘇寧剛剛發(fā)布的今年第一季度財報可以看出，多項核心指標及業(yè)務數(shù)據(jù)延續(xù)高增長態(tài)勢，其中線上平臺商品交易規(guī)模為 541.24 億元（含稅），同比增長 36.09%，顯示蘇寧易購多元化品類引流戰(zhàn)略已初見成效。今年蘇寧搶先高調發(fā)布618新戰(zhàn)略，反客為主的意圖頗為明顯，折射出蘇寧智慧零售在雙線戰(zhàn)略催化下逐漸到了收割果實的關鍵節(jié)點。（完）

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。