榮耀智慧屏引領智能電視進入“開機無廣告”時代

原標題：榮耀智慧屏引領智能電視進入“開機無廣告”時代

3月30日，榮耀30S手機“美由‘芯’生”新品發(fā)布會上，榮耀總裁趙明從芯片、畫質、音質、內容和智慧5個層面介紹了大屏產品的五項標準。同時，趙明還對當前大屏行業(yè)屢禁不止的“開關機廣告”問題進行了“炮轟”。

趙明認為，強制性的電視開關機廣告不符合商業(yè)邏輯，侵犯了用戶的知情權、選擇權。

不符合商業(yè)邏輯的電視開機廣告

自小米等廠商以互聯網電視、智能電視概念進入電視行業(yè)以來，互聯網電視、智能電視就憑借高配置、高性價比、多樣化服務迅速搶占市場，成為眾多用戶的新選擇。

但隨著互聯網電視、智能電視的普及，這一新電視“品類”卻開始不受用戶待見。它們不受待見的原因是“開機廣告”太煩人，太霸道。

據現代快報記者調查，智能電視開機廣告普遍存在，想看電視得先忍受開機廣告是大多數智能電視用戶的日常。當前，包括小米、海爾、長虹、樂視等品牌智能電視均有開機廣告。其中，最長的開機廣告達一分鐘以上，且不能跳過、不能停止、更不能關閉。

對于這種強制性的開機廣告，包括小米在內的許多品牌，非但沒有向消費者表示過歉意，甚至還以各種方式對其進行合理化解釋。例如他們曾經說過，大屏產品開機本身就是需要一段等待的，這段時間對用戶而言純屬“無聊”這種說法看似有“道理”，但實則是狡辯。因為這種廣告的播放時間用戶無法控制，更沒有選擇權。這對用戶是極其不尊重的表現。

不怪趙明在發(fā)布會上炮轟電視開機廣告，實在是有廠商太不尊重用戶，太無恥。

作為智能電視開機廣告的“受害者”，璽哥十分同意趙明“強制性的電視開關機廣告不符合商業(yè)邏輯，侵犯了用戶的知情權、選擇權”的說法。

璽哥經?？磸V告，也能接受廣告。比如璽哥在下載某些APP觀看免費的內容和享受免費的服務時，璽哥是完全能接受的。實在受不了某些平臺過長或過多的廣告的時候，璽哥可以卸載或選擇其他平臺或服務；但璽哥不能接受強制性的電視開機廣告。因為相比免費的內容和服務，電視是我自己付費購買的硬件產品，屬于我個人的私有財產，強制開機廣告無異于侵占我的個人財產，是一種無視我個人權益，有悖商業(yè)倫理、無視商業(yè)道德的霸道行為。

電視開機廣告為何經久不絕？

對“牛皮癬”一般的電視廣告，用戶的態(tài)度是十分明確的。

在人民網官博發(fā)起“你能接受多長時間的電視廣告”的投票中，有約67%的投票者選擇了“一秒鐘都不想看廣告”。消費者不僅是不想看電視廣告，而是對廣告深惡痛絕。近年來，消費者對于電視開機廣告的投訴是越來越多。據《消費者報道》發(fā)布的2019年投訴大數據顯示，家用電子電器類投訴量小米排名第一，消費者投訴較多的是小米電視的質量問題及開機廣告無法關閉。

實際上，消費者對電視廣告的投訴早已引發(fā)了相關部門機構的關注。為了保障消費者利益，江蘇省消費者權益保護委員會和中國電子商會聯合發(fā)布了《智能電視開機廣告技術規(guī)范（征求意見稿）》，指出不論硬開機還是軟開機，電視開機廣告時長不得超過30秒。同時開機廣告必須可以“一鍵關閉”，自廣告播放后1秒內，顯示關閉廣告提示窗且3秒內關閉響應完畢。只是該“規(guī)范”因為非政府硬性文件，未能受到廠家重視。

在消費者的態(tài)度早已十分明確的情況下，為何有廠商仍不愿意放棄“電視開機廣告”呢？這背后，是巨大的商業(yè)利益。

據新華社報道，某智能電視廠商公布的數據顯示，其開機廣告收入曾達170萬元/天。據OTT產業(yè)大數據分析公司奧維互娛數據統計，2019年OTT廣告運營總收入達99億，相比2017年翻了近4倍，其中開關機廣告的占比最高，預計到2023年，OTT廣告總收入可破450億。而作為“開關機廣告”模式的受益者，小米2019年上半年的廣告收入達到48億，直逼中國最大的電梯廣告服務商分眾傳媒（57.17億）。在小米財報中，廣告是重要的營收來源。

實際上，開機廣告不僅是小米的重要營收來源，還是小米的一種“競爭手段”。當前業(yè)內人士還有一個普遍觀點，開機廣告在創(chuàng)收外，還可以掩蓋一些智能電視產品本身配置低導致的開機慢等低性能問題。

璽哥認為，這種靠通過侵犯用戶權益、犧牲用戶體驗獲得廣告收益來實現的性價比只是偽性價比，長遠來看是不會有大發(fā)展的。作為一個有影響力的500強企業(yè)，小米應當擔負起行業(yè)責任和社會責任，取消開關機廣告。

榮耀智慧屏引領智能電視進入“開機無廣告”時代

為了給消費者一個干凈的電視觀看環(huán)境，為了推動“開關機無廣告”成為未來行業(yè)標準，趙明在發(fā)布會上向電視開關機廣告進行宣戰(zhàn)，并提出了提出未來智慧屏行業(yè)五大標準。

趙明提出的五大標準包括：1、芯片。大屏產品應該搭載至少4核CPU+4核GPU，支持8K、4K流暢解碼；2、畫質，應該具備P390%及以上的色域、支持MEMC、并且具備AI畫質增強技術；3、音質，應配備4*10W及以上揚聲器、0.5L及以上獨立大音腔，具備AI音質增強技術；4、內容，應給觀眾帶來多平臺聚合一站式體驗，融合海量優(yōu)質視頻資源；5、智慧，應支持大小屏互動、AI視覺識別、智慧語音助手、支持聯控智能家居。

在闡釋這5大標準時趙明尤其強調，大屏產品不但應該在技術上給用戶提供更多的可能性，更應該在使用體驗上，做到尊重用戶、不得讓用戶感到被強制消費的不愉快。

璽哥認為，榮耀智慧屏倡導的未來智慧屏行業(yè)五大標準，特別是“開機無廣告”價值巨大，它不僅利好用戶，更有利于行業(yè)發(fā)展。榮耀智慧屏五大行業(yè)標準告訴從業(yè)者：任何一項產品要在市場上運營，必須尊重觀眾的選擇權。不能再用開關機廣告這種完全漠視用戶選擇權利的做法，去獲取廠家自身的私利；同時，市場也不能再容忍某些品牌，利用剝奪用戶選擇權的方式，去獲取自身的“性價比”競爭優(yōu)勢。只有這樣，大屏行業(yè)才能真正邁入良性循環(huán)的發(fā)展道路。

作為一個市場上聲譽口碑極佳、形象極具感召力的知名品牌，榮耀在介入大屏行業(yè)后，完全可以像包括小米在內的許多品牌一樣，強勢推出開關機廣告，心安理得地獲取巨額收益，在取得利潤的同時還能強化自身競爭優(yōu)勢。但榮耀并沒有這樣做，而是選擇了向不合理的“電視開機廣告”開炮。

而榮耀之所以要這么做，是因為它具有“消費者體驗至上”的用戶思維和強大的技術自信。

榮耀這個品牌，從誕生之初起就以用戶體驗為最高依歸、堅持用戶為中心的發(fā)展理念。爭取用戶的信賴感，是榮耀制定所有市場運營策略的原則。眼見市場上橫行的、以剝奪用戶選擇權為基礎的開關機廣告現象，榮耀率先站出來，引領無開關機廣告的新潮流，是自然而然之舉；同時，榮耀自身擁有的強大技術實力，其智慧屏產品在畫質、內容、AI互動性等各方面都具有強大的競爭優(yōu)勢，它根本不需要依賴違反市場倫理的開關機廣告，去爭奪市場份額。

榮耀要做的，是通過“五大標準”給打用戶更好的產品體驗，引領行業(yè)進入新的發(fā)展階段。

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