會員漲價、超前點播……“虧損”的愛奇藝如何翻身？

原標題：會員漲價、超前點播……“虧損”的愛奇藝如何翻身？

作者｜Pan

編輯｜Duke

來源｜鈦財經

經歷“會員漲價”和“倒牛奶”等事件后，愛奇藝最新的財務業(yè)績也備受關注。

日前，愛奇藝公布了截至2021年03月31日的第一季度未經審計的財務報告。財報顯示，第一季度，愛奇藝營收為人民幣80億元，同比增長4%。凈虧損為人民幣13億元，上年同期虧損29億元，同比收窄55.17%。

值得注意的是，核心數(shù)據(jù)上，愛奇藝第一大收入來源會員服務收入同比下滑了7%，訂閱會員人數(shù)也流失了1360萬。

內憂外患，在長短視頻的“合縱連橫”之下，愛奇藝今年還能否殺出重圍？

核心數(shù)據(jù)現(xiàn)隱憂

財報顯示，今年一季度，愛奇藝實現(xiàn)營收80億元，同比增長4%；凈虧損13億元，上年同期虧損29億元，同比收窄55.17%。

雖然虧損有所收窄，但在主要的會員業(yè)務方面，營收與會員人數(shù)卻在走下坡路。

財報顯示，今年一季度，愛奇藝會員收入為43.12億，同比減少7%；訂閱會員從去年同期1.189億減少到2021年3月31日的1.053億，會員數(shù)降1360萬，同比減少11.44%。而該會員數(shù)，還是在《贅婿》大火情況下獲得的。

對于會員業(yè)務增長放緩和收入波動，愛奇藝CEO龔宇解釋，短視頻及其他多樣性娛樂方式對用戶時長形成擠壓，而擠壓的根源，仍然是目前自身的優(yōu)質內容仍較為匱乏。

此外，愛奇藝給出了2021年二季度業(yè)績指引，預計2021年二季度收入為76.5億，同比下降3%。有業(yè)內人士認為，愛奇藝似乎對未來的增長喪失信心，這并不是個好的信號。

回顧過去幾年，愛奇藝在虧損方面一發(fā)不可收拾，并且累計數(shù)額不小。

公開數(shù)據(jù)顯示，自2015年至2020年，愛奇藝的凈虧損額分別為25.75億元、30.74億元、37.37億元、90.61億元、102.77億元、70.07億元，加上一季度凈虧損12.57億元，6年多時間合計虧損369.88億元。

另外營收增速也明顯接近天花板。2016年至2020年，愛奇藝總收入增速分別為111.29%、54.65%、43.79%、16.03%和2.46%。

值得一提的是，由于此前“倒奶”事件發(fā)酵，買票打榜行為已經被監(jiān)管緊急叫停，接下來綜藝節(jié)目如果投票，只能采取全免費模式。根據(jù)交銀國際的預測，愛奇藝自制的《青春有你3》這款綜藝能夠帶動愛奇藝廣告收入同比增長了22%。

盡管龔宇在本次財報后電話會議上提到，選秀節(jié)目對愛奇藝的影響“不是很大”，但這一收入對愛奇藝廣告收入具體會造成多大損害，目前還是未知數(shù)。

股價方面，頻頻陷入負面的愛奇藝近期股價創(chuàng)下歷史新低，截至目前，其市值已經離歷史高點跌去了七成。

會員漲價引發(fā)熱議

從愛奇藝營收結構來看，會員業(yè)務的收入占比過半，這也致使其不得不通過漲價來應對虧損。

2020年11月，愛奇藝率先宣布提高會員價格，會員月卡由之前的19.8元，漲到了25元；年卡之前價格是198元，漲價后為248元。

除此之外，愛奇藝還推出了超前點播及星鉆會員功能，這意味著，即便已支付會員仍需要額外付費，以及仍無法享受無廣告服務。這些向會員動刀的舉措引起用戶不滿，被批吃相難看，并數(shù)次登上熱搜榜。

此前，有媒體進行一份“你認為視頻網站會員費漲價合理嗎”的調查顯示，有超過78%的網友認為“不合理”。

在5月13日“愛奇藝世界大會”上，愛奇藝CEO龔宇對漲價這件事進行了回應，表示這是行業(yè)必然趨勢。

龔宇認為，漲價是因為愛奇藝的定價是2011年定的，整整十年，國內所有行業(yè)的服務、產品都已經漲價了，并且愛奇藝投入了大量成本“當年一集電視劇大概幾千塊錢，現(xiàn)在即使是我們不依賴于版權采購，但是版權采購一集兩百萬起，大家基本上能夠看得上的劇都得兩百萬起，如果獨播的可能要到六百萬、八百萬，所以說成本提高了，基于盈利要求，也得漲” 。

對于吐槽重災區(qū)的“超前點播”，龔宇則稱，愛奇藝是有控制地在做，大概一個月一部、偶爾兩部。

數(shù)據(jù)顯示，一季度，愛奇藝會員收入為43.12億元，去年同期為46.34億元，同比減少7％，與會員收入下滑同步的是會員數(shù)量。財報顯示，愛奇藝一季度會員數(shù)為1.053億，而在去年同期達到1.189億。

有分析認為，在行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，自身又未能形成獨有護城河的情況下，愛奇藝提高客單價的同時也勢必會“逼走”一部分沒有續(xù)費習慣、又對價格相對敏感的訂閱用戶。

對于會員業(yè)務產生的波動，龔宇在財報電話會上則將其歸結為缺乏優(yōu)質內容，“通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)相對短視頻擠壓，最大挑戰(zhàn)來自優(yōu)質內容匱乏，缺乏好內容，目前自制內容的數(shù)量和質量都還不能滿足需要”。

苦版權費用久矣

2021年第一季度，愛奇藝的內容成本為54億元人民幣（約合8.296億美元），與2020年同期相比下降8%，根據(jù)財報顯示，內容成本下降主要源于版權內容成本的下降。

在版權費用支出龐大的情況下，愛奇藝正在通過持續(xù)加碼原創(chuàng)內容進一步提升成本控制能力。

和其它長視頻平臺一樣，愛奇藝的內容成本一直在拖累業(yè)績。2015年其內容成本僅為37億元，但在3年后已經高達211億元。2018年限制明星片酬的政策出臺后，行業(yè)內頭部版權劇的采購成本才從超1500萬元每集回落至800萬元以下。 在2019年，愛奇藝的內容成本為222億元，增速也相對下降了。但對其而言，內容成本占營業(yè)收入和營業(yè)成本的比重仍較高。

在內容成本的壓力之下，愛奇藝從成立到現(xiàn)在，采取了三個解決方案，分別是營收多元化、進入全產業(yè)鏈和自制內容。

不過，從財報業(yè)績看來，這三種方法雖然在開源節(jié)流上有所收獲，但仍難以根本解決盈利難題。

龔宇在“愛奇藝世界大會”現(xiàn)場談到，目前，影視行業(yè)存在很多問題，行業(yè)發(fā)展很難用一種貨幣化方式支撐，單靠電影票不行，單靠廣告也不行，單靠會員也不行。

其次影視行業(yè)是窮廟富和尚，“各種各樣的人賺了很多錢，企業(yè)平臺則在虧損。”

除了內容以及版權的掣肘，外部環(huán)境上，逐漸占領用戶碎片時間的短視頻也日漸對愛奇藝等長視頻平臺施加壓力。相對長視頻采購、自制內容帶來的成本壓力，短視頻平臺的內容基本由用戶產生，即所謂的UGC模式，而短小精悍的視頻也符合人們碎片化的生活節(jié)奏。

4月底，一場聲勢浩大的影視行業(yè)“抵制短視頻侵權影視劇”行動，將短視頻二次創(chuàng)作是否侵權的爭議推向高潮，這背后其實也是短視頻對長視頻平臺的威脅。

面對短視頻平臺的擠壓、優(yōu)質內容的匱乏以及漲價后遭遇的爭議，愛奇藝平臺口碑也是大不如前。

一路虧損的愛奇藝，路越來越難走了。

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