原標題：從“99公益日”實踐看騰訊“科技向善”的自驅力

2015年9月9日，騰訊聯合數百家公益組織、知名企業(yè)、明星名人共同發(fā)起國內首個互聯網公益日。

7年來，騰訊一直在用自己的力量推動“99公益日”的發(fā)展，并不斷對其進行升級和完善。

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騰訊公益的“99公益日”實踐

騰訊發(fā)起“99公益日”的初衷，是希望利用自身的產品和平臺優(yōu)勢、以及合作伙伴的力量，連接受助人、捐助人、公益組織及項目、知名企業(yè)、明星名人和數億用戶，通過移動化支付、社交化場景和趣味化互動，喚起社會各界關心、參與公益的熱情，打造一個全民參與的超級公益日。

騰訊打造“99公益日”的初衷很好，但真正做起來卻并不容易。為什么這樣說？因為騰訊選擇的是一條區(qū)別于“慈善”的“公益”之路。

在大多數人的心目中，“公益”和“慈善”的認知其實是差不多的，甚至不少人直接將“慈善”等同于“公益”。但是，“慈善”和“公益”是有區(qū)別的，前者更多是施予性質的，比如社會成員捐款捐物等，后者更多是共建性質的，比如騰訊發(fā)起的“99公益日”活動，它不僅發(fā)揮自己的力量，還動員社會力量參與解決和改善社會問題。

因為人們對“公益”和“慈善”在認知上的不明確，所以不少人對“公益”是存在偏見的。這里不得不提當年火爆全國的“郭美美事件”，因為它，導致國內公眾對國內慈善組織的信任度大幅下降。

“99公益日”的不易，還來自國內“公益”制度的不完善。因為國內缺乏完善的“公益”組織、活動、服務、管理制度，所以不少會會想辦法鉆漏洞，以此牟利。比如今年就有網友爆出，有某公益組負責的“不要燙傷我的童年”籌款項目以“你捐款、我報銷”的名義，博取騰訊數百萬元配捐。針對類似事件，騰訊方面通過廣泛征集公益、媒體、法律等各類代表的聲音和意見，對規(guī)則優(yōu)化升級，并利用區(qū)塊鏈等新技術提升流程提高透明度。今年，騰訊從活動時長、配捐機制、產品體系、企業(yè)聯動、公益基礎建設等幾個方面再次對“99公益日”進行了升級，總激勵金額提升至10億元，并加強對社會價值議題方向公益項目的幫扶。

看到這里大家應該明白了，相比簡單、安全的慈善活動，騰訊的“公益”之路要復雜得多。因為這不僅是一個1-1、1-幾的活動，而是一個1-無數變量，并對其進行重新組合、優(yōu)化、重構的新體系。

據公開數據顯示，過去7年間，國內有近萬家公益機構、上千家企業(yè)和數億網友在“99公益日”進行了1.55億次捐贈，涵蓋了鄉(xiāng)村振興、文化傳承、疾病救助、環(huán)保、助學、救災等多個種類的公益項目。

從最開始的摸著石頭走路到如今不斷完善的管理機制，7年時間，“99公益日”已發(fā)展為國內參與人數最多、影響力最廣的公益日。

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“99公益日”幫助騰訊積攢起“把好事做好”的能力

7年，“99公益日”不僅成了國內影響力最廣的公益日，也成了騰訊公益重要的對外窗口。

9月9日，時值“99公益日”7周年之際，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰發(fā)布了題為《不負時代期待，不負心底熱愛》的全員信（下簡稱全員信）。

馬化騰在全員信中大力肯定了“99公益日”發(fā)起以來取得的成績，稱“99公益日已經成為中國參與人數最多、影響力最廣的公益日，影響力甚至輻射海外受眾，成為跨文化溝通的一座橋梁”。馬化騰還表示，“99公益日”背后的騰訊公益平臺，已成為騰訊踐行“科技向善”、履行社會責任的重要平臺。

馬化騰還在全員信中表示“我們回望來時路，慶幸99公益日生逢其時，幫助我們一點一滴的積攢起“把好事做好”的能力，并凝聚起一批志同道合的公益伙伴”。

此外，馬化騰還在全員信中闡述了企業(yè)發(fā)展與公益的關系”，馬化騰表示：“我們越來越意識到，如果一個企業(yè)的發(fā)展和其對社會所作出的貢獻之間，沒有合理的平衡，將失去繼續(xù)發(fā)展的動力和源泉?！薄案欢荚?、富而思進、富而思報，永遠與社會關切和人民期待站在一起、助力解決社會共同關注的問題，是感恩這個時代最好的方式。起步于公益，又不止步于公益，是我們對于社會責任事業(yè)的長期承諾，也是騰訊能夠持續(xù)發(fā)展的根基所在”。

全員信的最后，馬化騰號召騰訊人繼續(xù)一塊做好事，一塊把好事做好，讓公益精神薪火相傳生生不息。

事實上，騰訊從2007年開始了社會公益活動。由騰訊公益慈善基金會在2007年發(fā)起的騰訊公益平臺，是民政部指定的20家互聯網募捐信息平臺之一。依托移動互聯網科技和社交媒體，騰訊公益平臺以社交化、移動化、透明化等為主要特色，廣泛連接政府部門、慈善組織、公眾和企業(yè)，共同打造人人公益的生態(tài)，倡導更加理性的公益慈善文化。最新數據顯示，截至2021年7月底，騰訊基金會運營的騰訊公益網絡募捐平臺已獲得4.78億人次網友捐助超過128.6億元善款，累計受益公益項目數量超過10萬個。

在通過“99公益日”獲得“把好事做好”的能力后，騰訊公益有了更為遠大的目標。

2021年，騰訊加大了對公益的投入。今年4月和8月間，騰訊先后規(guī)劃投入1000億元助力“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略和“共同富裕專項計劃”。

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從公益實踐看騰訊“科技向善”的自驅力

2021年4月，提出“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略，并宣布將為此首期投入 500 億元，設立“可持續(xù)社會價值事業(yè)部”，推動戰(zhàn)略落地。據了解，這500億元將用于可持續(xù)社會價值創(chuàng)新，對包括基礎科學、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應急、養(yǎng)老科技和公益數字化等領域展開探索。

2021年8月，騰訊宣布再次增加500億元資金，啟動“共同富裕專項計劃”，并深入結合自身的數字和科技能力，在諸如鄉(xiāng)村振興、低收入人群增收、基層醫(yī)療體系完善、教育均衡發(fā)展等民生領域提供持續(xù)助力。

從7年如一日的“99公益日”實踐到如今1000億元的“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略和“共同富裕專項計劃”，是什么驅動著騰訊逐步加大在公益領域的投入？

有不少人會說，騰訊這是在響應國家“碳中和”和“共同富裕”戰(zhàn)略的號召，是為了做好“第三次”分配。

這個說法沒問題，但璽哥認為，騰訊之所以不斷加大對公益的投入，除了以上外力因素，還在于它有“科技向善”的自驅力。

璽哥這里再說一個騰訊在2015年啟動的公益項目——騰訊“為村”。為村前身是騰訊公益慈善基金會于2009年6月發(fā)起的“騰訊筑夢新鄉(xiāng)村”項目。原項目以“用互聯網企業(yè)核心能力助力西部鄉(xiāng)村發(fā)展”為初衷，但前期的大多數公益活動卻仍局限于較為傳統(tǒng)的模式，如捐建教學樓、運動場，培訓鄉(xiāng)村教師，等等。2015年，騰訊的“互聯網+鄉(xiāng)村”項目“為村開放平臺”面向全國發(fā)布。新利用“互聯網+”模式助力精準扶貧，推動基層黨建、社會治理與鄉(xiāng)村振興。為村是“應用程序+微信公眾號+大數據平臺”三者并行的智慧綜合體系，提供“村務黨務”“家鄉(xiāng)好物”等多項鄉(xiāng)村服務，兼具聯系村委村友、查看鄉(xiāng)村動態(tài)等多項社交功能。公開數據顯示，截至2020年11月，為村平臺上的村民數超251萬、黨員數超18萬，超過1.1萬位村支書、1萬位村主任在開展日常黨務村務工作，共有來自30個省區(qū)、超過1.5萬個中國鄉(xiāng)村，在為村打造了互聯網名片。

2019年11月，騰訊公司宣布將“科技向善”作為企業(yè)新的使命。騰訊在《用戶為本、科技向善》的內部信中說“科技是一種能力，向善是一種選擇，我們選擇科技向善，不僅意味著要堅定不移地提升我們的科技能力，為用戶提供更好的產品和服務、持續(xù)提升人們的生產效率和生活品質，還要有所不為、有所必為。具體到行動，我們要“一切以用戶價值為依歸，將社會責任融入產品及服務之中”，更要“推動科技創(chuàng)新與文化傳承，助力各行各業(yè)升級，促進社會的可持續(xù)發(fā)展”。

看到這里你應該明白，“99公益日”、1000億對騰訊來說是并不只是企業(yè)責任，做好公益，做好“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”認知，已成為騰訊企業(yè)文化的一部分，成了完成騰訊“科技向善”新使命的自我驅動力。

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