快手電商“大搞產(chǎn)業(yè)帶”背后

原標題：快手電商“大搞產(chǎn)業(yè)帶”背后

出品 | 何璽 排版 | 葉媛

在過去的兩年中，如果要說中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最火的關鍵詞是什么，那么結(jié)果毫無疑問一定是“直播帶貨”。作為一種全新的電商模式，直播帶貨幾乎可以說賦予了互聯(lián)網(wǎng)電商第二次生命，讓原本走下坡的電商業(yè)煥發(fā)出了第二次春。

而當我們回顧直播帶貨在過去兩年的發(fā)展，我們也能很清晰地感覺到直播帶貨仍然處于快速發(fā)展階段。

01

2021，快手電商“三大搞”戰(zhàn)略成績亮眼

2021年，為了加速直播帶貨行業(yè)規(guī)范化的進程，短視頻、直播帶貨領域的先行者快手站了出來，提出了名為“大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務商”三大搞戰(zhàn)略，以推動快手電商生態(tài)的發(fā)展。

為了解決消費者對直播電商這個新鮮事物信任度較低的問題，快手提出了“大搞信任電商”方案，快手提供假一賠十、退貨補運費、七天無理由、上門取件和未發(fā)貨極速退款等能夠顯著降低消費者下單時疑慮問題的平臺級保障；提供珠寶鑒定證書、包括生鮮類目在內(nèi)的多種類目實行退款不退貨的超值保障；成立專業(yè)團隊打擊售假直播間，向用戶展現(xiàn)平臺方態(tài)度；允許主播為粉絲提供專屬信任特權，增強彼此之間的私域鏈接度。

為了能夠解決快手電商平臺的品牌入駐率不足的問題，快手也為品牌官方提供了品牌自播、公域流量加持、達人分銷合作、私域經(jīng)營復購等多項專屬特權，最大程度為品牌入駐保駕護航，讓品牌能夠放心入駐快手平臺，從而降低品牌商品到達消費者手中的附加成本。

由于直播帶貨是一個新興產(chǎn)物，各大品牌廠商此前對該領域并沒有什么資源儲備，從0開始自主培養(yǎng)主播不僅耗費精力、資源，而且可能因此耽誤時間，從而落后對手。于是，快手建立了一個官方服務商供求平臺，讓有直播電商需求的廠商能夠直接與專業(yè)的直播帶貨服務商建立聯(lián)系，從而盡快開始銷售。

2021年12月30日，“造風者·2021快手電商服務生態(tài)年終峰會”在?？谂e行。會上，快手對2021年的“三大搞”戰(zhàn)略進行了“復盤”，會議信息顯示，快手“三大搞”戰(zhàn)略成果很是顯著。

自“三大搞”戰(zhàn)略實施以來，快手的“大搞信任電商”策略大幅提升了用戶對快手電商平臺的信任度，最直觀的數(shù)據(jù)便是快手電商新用戶復購率達到了10%，9月快手電商平臺總體復購率更是達到了行業(yè)內(nèi)都為之震驚的70%。

同時，快手的品牌入駐率也隨著品牌專屬扶持計劃的推出有了很高的增長，截至2021年11月，快手電商新入駐品牌數(shù)量同比增長186.1%，自播GMV同比增長841%，有33個品牌在快手支付GMV破億，數(shù)據(jù)增長極其迅猛。

快手建立的直播服務商平臺隨著平臺的增長也有不俗的市場表現(xiàn)，生態(tài)中500多家服務商為18%以上的快手商家提供了直播支持，為商家們的GMV實現(xiàn)了同比195%的增長，造就了一個健康、充滿活力的電商服務生態(tài)。

02

快手電商2022年戰(zhàn)略升級：新增“大搞產(chǎn)業(yè)帶”

“三大搞”戰(zhàn)略的成功除了讓快手能夠有經(jīng)驗對服務商予以更加專業(yè)化的管理，也讓快手電商戰(zhàn)略有了一個更加宏大的計劃——“大搞產(chǎn)業(yè)帶”。

與此前三大搞戰(zhàn)略的“對癥下藥”不同，“大搞產(chǎn)業(yè)帶”是一項對供應鏈全鏈條進行升級的戰(zhàn)略?？焓滞ㄟ^與目前生態(tài)圈內(nèi)的源頭企業(yè)進行合作，依托后者在產(chǎn)業(yè)帶中的優(yōu)勢，向消費者提供價格更低的好產(chǎn)品；同時快手也可以從供應鏈的源頭監(jiān)控產(chǎn)品的品質(zhì)，讓主播/商家提供給消費者的商品質(zhì)量更有保障，進而在價格、質(zhì)量兩方面打造專屬于快手電商生態(tài)的核心優(yōu)勢。

“大搞產(chǎn)業(yè)帶”戰(zhàn)略下，快手電商尤其重視在服務商助力下，將產(chǎn)業(yè)帶里差異化的性價比好物、源頭好物升級成為中國真正的新興品牌這一方向。

2021年“三大搞”戰(zhàn)略的成功不僅快手電商獲得了極其亮眼的業(yè)績表現(xiàn)，同時也為快手搭建完善的服務商隊伍生態(tài)奠定了堅實的基礎。

基于2021年“大搞服務商”戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗，快手在“造風者·2021快手電商服務生態(tài)年終峰會”上發(fā)布了升級版的“快手電商服務商生態(tài)體系2.0”方案。在此前優(yōu)質(zhì)、核心、戰(zhàn)略三個服務商實力分級依據(jù)的基礎上，快手又提出了更為細化的MCN服務商、產(chǎn)業(yè)帶服務商、商家服務商和品牌服務商分類依據(jù)，此舉被外界普遍認為是快手要對服務商平臺予以更加精細化、可量化的運營管理理念，實現(xiàn)服務商平臺體量、口碑兩方面的同時增長。

快手電商服務商生態(tài)和區(qū)域運營負責人李叢杉也表示，2022年快手電商的原則在延續(xù)2021年的嚴準入、強賽馬，以操盤手認證和五力模型的服務能力為準繩，給服務商們打分，進行逐層認證的基礎之上，要在貨盤、主播和服務商自身這三個層面都實現(xiàn)躍遷，提升快手電商服務商的核心競爭力。

03

快手電商“大搞產(chǎn)業(yè)帶”背后

隨著“大搞產(chǎn)業(yè)帶”這一立體式的電商戰(zhàn)略正式發(fā)布，也標志著被稱為直播電商先行者的快手，在如今直播電商逐漸規(guī)范化的市場中找到了最適合自己的發(fā)展節(jié)奏。

此前快手電商平臺通過積極提升平臺信任、大品牌入駐率、服務商質(zhì)量，已經(jīng)在消費者心中建立了靠譜、可依賴的形象，但是快手自己的電商護城河相比其他競爭平臺來說還有一定的差距。

此次次“大搞產(chǎn)業(yè)帶”的戰(zhàn)略便是為了解決這個問題而來，通過對電商產(chǎn)業(yè)鏈的高度整合，快手可以實現(xiàn)對貨源、商家和品牌的高度把控，為消費者提供更好、更具競爭力的消費體驗，同時也能夠保證平臺商家、品牌能夠有不錯的銷量，進而實現(xiàn)生態(tài)內(nèi)可持續(xù)的正向循環(huán)。

正如前文所說，隨著快手電商平臺的進一步發(fā)展與繁榮，在快手電商生態(tài)圈中的服務商也能夠有更加出色的業(yè)績表現(xiàn)?？焓衷诖髸铣兄Z，“造風者計劃”將會在未來繼續(xù)培養(yǎng)50家能夠孵化50個成功躍遷商家的服務商，100家能孵化20個成功躍遷商家的服務商。

從快手給出的承諾來看，2022年快手電商平臺仍然給后入場的服務商們提供了充足的機會，幫助他們實現(xiàn)自身的快速成長，但是我們也不得不指出的是，隨著快手電商平臺的持續(xù)擴張，平臺內(nèi)的服務商彼此之間也會有極其激烈的競爭，爭奪能夠為快手商家提供服務的機會，因此快手服務商們可要做好準備了。

2022年，那些更好的服務幫助主播、商家成長，幫助地方產(chǎn)業(yè)打造新興品牌服務商，只有這樣，將會獲得官方更多的資源支持支持。

總體來說，作為行業(yè)先行者的快手能夠沉下心來對存在的問題進行復盤，本身就是一件在如今互聯(lián)網(wǎng)公司盲目擴張的環(huán)境中十分難得的事情，更為難得的是快手針對存在的問題提出的“三大搞戰(zhàn)略”不但較好的解決了問題，而且讓快手電商平臺得到了極其迅猛的發(fā)展。

2022年，我們相信隨著快手“大搞產(chǎn)業(yè)帶”戰(zhàn)略的推進，未來的快手電商平臺一定能夠建立起一個行業(yè)內(nèi)最具競爭力、獨特性的電商生態(tài)圈，進而能為消費者提供物美價廉的商品，并讓生態(tài)圈中的每一位參與者都能夠有所得到、有所成長。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。