原標題:順豐2022半年報:成績單背后的業(yè)務韌性
近日,在快遞物流上市企業(yè)的角逐中,順豐在營收和利潤上再次展示出了自己的實力。
8月30日晚,順豐控股(簡稱順豐)發(fā)布2022年半年報。財報顯示,2022年上半年,順豐營收1300.64億元,同比增47.22%;歸屬上市公司股東的凈利潤25.12億元,同比增230.61%;扣非后凈利潤21.48億元,同比增550.20%。
數(shù)據(jù)無疑表明,順豐交上了一份靚麗的成績單。之所以業(yè)績能取得增長,核心是順豐的多元化新業(yè)務做出了貢獻。財報中最亮眼的數(shù)據(jù)也恰恰體現(xiàn)在順豐的多元業(yè)務上。
財報披露,目前,供應鏈及國際業(yè)務成順豐的第二大業(yè)務板塊。順豐新業(yè)務板塊占比從2021年上半年的占比31.1%增長到2022年上半年的51.2%,首次超過50%。自此,順豐業(yè)務板塊的結構更加均衡,收入結構進一步多元化,順豐多元化布局成效凸顯。
這也體現(xiàn)出了順豐這家物流一哥在疫情之下的韌性,最終迎來“多核驅動”新格局。至此,順豐的灰暗時刻已然度過。
一、物流一哥的韌性
“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。”清代鄭燮的《竹石》,可看作是順豐近幾年業(yè)務進擊的寫照。
特別是在過去的一年多的時間里,疫情疊加行業(yè)環(huán)境不佳的境況下,順豐接連經歷了虧損、業(yè)務優(yōu)化、并購等一系列的大動作,甚至受到外界的一些質疑、擔憂。到了今年一季度,順豐打贏了翻身仗,在不斷自我修復、自我完善下走出波谷。而到了今年上半年,順豐挺過疫情壓力,左手穿越周期,右手發(fā)展業(yè)務第二曲線,迎來了新的開局。
客觀的說,順豐是一家生命力頑強、具有韌性的“優(yōu)等生”公司。正如順豐官方所表示:2022年上半年疫情多發(fā)期間,順豐依托自身強大的運力底盤和高效的組織調配能力,支撐民生保供、防疫物資運送,以及正常的社會經濟運轉,充分展現(xiàn)多元業(yè)務的韌性。
現(xiàn)實中,近一年來,為鞏固其物流業(yè)的龍頭地位,順豐在無人機物流等配送技術上不斷投入,最終,依靠科技、網絡建設提升運營效率,加固護城河,提升業(yè)務韌性。這也是順豐得以扭轉之前不利局面的一大要素。
針對順豐去年短暫的虧損、低谷,有業(yè)內人士曾評價道:
“順豐是國民好學生。順豐原來讀初中,成績是第1名?,F(xiàn)在進入重點高中了,成績一開始顯得沒有那么好,這是很正常的。
初中指順豐原來所在的市場,或網絡。順豐誕生于圖文時代,這么多快遞公司蓬勃發(fā)展,順豐是第一名??墒?,這幾年視頻時代到來,交易的邊界大大擴展了,市場大了許多,或者網絡大了許多。但對新出來的交易,如直播電商,拼多多的電商,順豐有些手足無措。順豐必須加大投入,重新創(chuàng)業(yè)。”
深以為然!
而今,順豐則以實際的業(yè)務韌性迎接挑戰(zhàn),重新在新的市場勝出,再度名列“高中”第一名。
站在整個行業(yè)層面,順豐的這種業(yè)務韌性也是值得我們研讀。去年7月份,中共中央政治局召開會議指出,“要強化科技創(chuàng)新和產業(yè)鏈供應鏈韌性”。同樣的,物流行業(yè)供應鏈韌性的重要性也愈發(fā)凸顯。物流供應鏈是否具有韌性,取決于事前的供應鏈風險管理規(guī)劃的流程、組織和系統(tǒng),在事中和事后能快速響應和適用。在應急狀態(tài)下的物流保暢,要求從干線運輸、倉配中心和末端派送等構建起具有韌性的物流運輸體系。
二、收入結構調優(yōu)的長遠價值
一直以來,順豐的主營業(yè)務標簽就是時效快遞(主要包括當日達和次日達)。隨著公司業(yè)務板塊的逐步擴展,順豐對時效快遞業(yè)務的依賴度逐漸降低。
到今年上半年,順豐在保持了時效快遞這一“壓艙石”基本盤之余,新業(yè)務板塊的占比首次超過50%(從2021年上半年的占比31.1%增長到2022年上半年的51.2%)。
具體來看,今年上半年,順豐的新業(yè)務板塊中,供應鏈與國際業(yè)務板塊規(guī)模從85.7億元增加至465.3億元,增幅442.7%;凈利潤16.9億元,同比增加達2661%。同城急送業(yè)務營收從22.4億元增加至28.7億元,增幅28.2%;同城年付費商家規(guī)模達到29.9萬家,同比增長31%,累計服務品牌客戶超2900家。冷運及醫(yī)藥板塊營收從37.2億元增加至40.7億元,保持了近10%增長。
與此同時,順豐正在更具戰(zhàn)略野心的布局謀篇全球市場。去年9月份,順豐完成對嘉里物流9.31億股股份的收購,今年又向東南亞市場挺進。順豐的“星辰大?!笔亲叱鰢T,在更大的國際市場掘金。前方,其收入結構還將進一步優(yōu)化。
調優(yōu)產品結構,從長遠來看,是對順豐的正向全局刺激。畢竟,這就好比一個系統(tǒng)工程有一個重要的原理:局部最優(yōu)不等于全局最優(yōu),全局最優(yōu)才是真正的優(yōu)。
本質上,順豐在原有的主業(yè)時效件網絡上利用閑置產能發(fā)展出的經濟件、國際業(yè)務等新業(yè)務發(fā)展凸顯出了勢能,順勢俯沖。日前,順豐入選《財富》雜志評選的2022年世界500強,這是中國民營快遞企業(yè)首次進入世界500強。
順豐業(yè)務結構優(yōu)化背后,除了商業(yè)價值,還有社會價值,民生層面的價值。在筆者看來,這個長遠的價值的范疇甚至要大于收入和利潤。
此外,如今,在快遞“價格戰(zhàn)”偃旗息鼓之后,物流快遞公司的競爭又重新回到品質和品牌層面了。這對于順豐而言是一層利好刺激。
總之,2022年,物流行業(yè)表現(xiàn)出‘L’型發(fā)展預期,隨著全國統(tǒng)一大市場的意見發(fā)布,未來物流體系的全面升級無疑將讓行業(yè)迎來新的成長。從這點來看,透過靚麗財報的背后,順豐為我們展現(xiàn)了一個值得期待的未來。(完)
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