據(jù)網(wǎng)易科技報(bào)道,樂視將于8月18日上線生鮮電商平臺(tái)“樂生活”,正式進(jìn)軍生鮮類電商市場,原酒類垂直電商平臺(tái)網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳、原本來生活網(wǎng)副總經(jīng)理蔣政文將分別出任負(fù)責(zé)人和副總裁。根據(jù)報(bào)道消息來看,樂視這次進(jìn)軍生鮮電商并非單純售賣生鮮產(chǎn)品,而是構(gòu)建全系統(tǒng)生態(tài)鏈,比如目前樂視已經(jīng)在臨汾建有生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,進(jìn)行種植采摘、旅游觀光、休閑娛樂、釀造加工等多種商業(yè)項(xiàng)目。
從去年正式進(jìn)軍超級(jí)電視之后,樂視在這一年中的動(dòng)作和聲勢也越發(fā)浩大,作為再一次大舉進(jìn)軍的跨界嘗試舉動(dòng),樂視此番進(jìn)軍生鮮電商也給媒體吊足了胃口,因此也有不少人在懷疑樂視此番進(jìn)軍生鮮電商是否靠譜。更有甚至認(rèn)為樂視既無電商經(jīng)驗(yàn),也無生鮮品類優(yōu)勢,更無物流特長,因此樂視進(jìn)軍生鮮電商意味著竹籃打水。
生鮮電商的話題探討由來已久,在既有的電商市場上,一號(hào)店和京東、順風(fēng)和我買等等電商平臺(tái)均有涉足過生鮮市場,一些細(xì)分領(lǐng)域、垂直地區(qū)的生鮮電商網(wǎng)站也層出不窮,這些網(wǎng)站在生鮮電商市場有的玩得風(fēng)生水起,有的亦舉步維艱。而對于目前剛剛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的樂視來說,其會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里收獲贏家還是輸家的局面呢?
我的觀點(diǎn)比較樂觀,即我認(rèn)為認(rèn)為樂視進(jìn)軍生鮮領(lǐng)域的成功幾率會(huì)很大。
1、樂視具有互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)基因
在大多不看好樂視進(jìn)軍生鮮領(lǐng)域的分析家看來,樂視做不好生鮮電商的最主要因素是樂視沒電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn);而生鮮電商作為考驗(yàn)物流、品類、價(jià)格等多方面因素結(jié)合的電商系統(tǒng),對平臺(tái)服務(wù)商有著更高的要求。因此樂視在這方面缺乏行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的短板,將成為阻礙其發(fā)展生鮮電商的最大問題,故樂視做生鮮電商沒戲。
但事實(shí)上,我認(rèn)為沒有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并不是判定一個(gè)平臺(tái)是否生死的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一年多之前,做互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的樂視突然宣布進(jìn)軍超級(jí)電視,當(dāng)時(shí)也有很多媒體和機(jī)構(gòu)不看好,但一年多時(shí)間之后,樂視的超級(jí)電視不僅做得很好而且還成為了行業(yè)第一。因此從這方面來看,有沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)并不是判定一件新事物的唯一標(biāo)準(zhǔn),能否具備這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)基因,才應(yīng)該是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
而樂視本身作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有著互聯(lián)網(wǎng)基因和熟練的互聯(lián)網(wǎng)思維,而生鮮電商作為電子商務(wù)中的重要分支,也需要對互聯(lián)網(wǎng)思維和基因有著極高的要求。對于樂視來說,其一直融合為互聯(lián)網(wǎng)方式的思維和產(chǎn)品及服務(wù)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)足以抵得上此次進(jìn)軍生鮮電商的要求。另外一點(diǎn)不得不提的是,樂視此次進(jìn)軍生鮮電商并不是白手起家,而是采取了多方合作的戰(zhàn)略,且在人才配置上也安置了有著直接從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)高管。
2、樂視生鮮興建與整合生態(tài)鏈,有別于行業(yè)友商
這一次樂視進(jìn)軍生鮮電商之所以會(huì)引發(fā)眾多媒體的關(guān)注,其中很大的一方觀點(diǎn)認(rèn)為樂視生鮮并無新意,如果只是單純售賣生鮮品類的話,其他電商平臺(tái)早已經(jīng)進(jìn)行了多番嘗試,所以樂視此次進(jìn)軍生鮮領(lǐng)域缺乏優(yōu)勢和亮點(diǎn)以及創(chuàng)新,因此并沒有多大希望。
但我從目前媒體報(bào)道的消息來看,樂視此番進(jìn)軍生鮮電商也并非走常規(guī)的單一模式道路,在媒體的報(bào)道中,樂視這次進(jìn)軍生鮮電商的方式除了售賣生鮮電商之外,還建設(shè)了生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,可提供種植采摘、旅游觀光、休閑娛樂、釀造加工等多種商業(yè)項(xiàng)目。
這點(diǎn),即是樂視進(jìn)軍生鮮電商領(lǐng)域有別于其他生鮮電商平臺(tái)的地方。
退一萬步講,即便樂視的生鮮電商不如人意,那么樂視生鮮的其他服務(wù)(比如種植采摘、旅游觀光、休閑娛樂、釀造加工)也完全可以作為更細(xì)分垂直的商業(yè)經(jīng)營方向,這些舉動(dòng)對比其他早已進(jìn)軍生鮮領(lǐng)域的電商平臺(tái)而言,即會(huì)發(fā)現(xiàn)這也是樂視完全不同于其他生鮮電商平臺(tái)的又一要點(diǎn)。
當(dāng)然,樂視通過種發(fā)展和嘗試植采摘、旅游觀光、休閑娛樂、釀造加工等環(huán)節(jié)的舉動(dòng),在我看來更是一種整合生態(tài)鏈與生鮮平臺(tái)建設(shè)工作的主要舉動(dòng),這些環(huán)節(jié)如果得到打通和整合之后,很多人擔(dān)心的供應(yīng)鏈等問題便不再是問題。因此這一點(diǎn)對于樂視來說,也是一種意義上的靠譜玩法,因?yàn)槠湓诔浞掷没ヂ?lián)網(wǎng)思維改善傳統(tǒng)生鮮電商的弊端,重塑新的生鮮電商經(jīng)營模式。
3、物流不是生鮮電商的最大問題
一直以來,物流問題幾乎都是制約生鮮電商發(fā)展的最大問題,于是很多分析機(jī)構(gòu)和媒體都認(rèn)為樂視在物流方面的短板,也將成為影響和制約其最大發(fā)展問題的關(guān)鍵。
在回答這個(gè)問題之前,我認(rèn)為很多人對生鮮電商的理解和傳統(tǒng)電商平臺(tái)一樣,都是單純的決定網(wǎng)站平臺(tái)上下單、平臺(tái)發(fā)貨,自己收取包裹就行了。但只要細(xì)心觀察,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)目前的生鮮電商平臺(tái)幾乎都是清一色以區(qū)域服務(wù)為主,鮮有真正做廣域面積的消費(fèi)者為主的。換句話說,目前大多生鮮平臺(tái)采取的方式都是按區(qū)域制,即一定領(lǐng)域的生鮮產(chǎn)品只面向一定區(qū)域的用戶售賣,這樣可最大限度解決物流與時(shí)間的問題。
另外,對于生鮮品類而言,沒有幾個(gè)電商平臺(tái)會(huì)采用傳統(tǒng)的物流形式,對于樂視而言,其自然也不會(huì)如此,因此與第三方物流供應(yīng)商親密合作,或是自己興建物流系統(tǒng)解決物流配送問題,這是我目前能預(yù)測到的樂視生鮮的主要玩法。
再者,在過去一年多時(shí)間里,樂視從事超級(jí)電視的線上零售工作,一定程度上也應(yīng)為生鮮電商在物流、配送等環(huán)節(jié)方面積累了經(jīng)驗(yàn),而且此番樂視進(jìn)軍生鮮電商還特意挖來了多位在生鮮電商有著自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高管,這些據(jù)從一定程度上都為解決物流和配送問題提供了保障。
4、樂視生鮮電商新優(yōu)勢:客廳數(shù)字優(yōu)勢
我之所以覺得樂視生鮮比較靠譜,除了認(rèn)為樂視具有做生鮮電商的幾點(diǎn)硬條件之外,還額外認(rèn)為樂視在客廳數(shù)字方面的優(yōu)勢,可最大限度為樂視生鮮電商提供流量、品牌等方面的幫助。
作為引領(lǐng)和奠定智能電視市場地位的代表,樂視目前在智能電視市場已經(jīng)具有一定的規(guī)模,因此基于客廳電視終端平臺(tái)的展示,樂視生鮮電商在品牌、流量和用戶等方面可實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,這點(diǎn)可為樂視帶來更節(jié)約資源和成本的電商戰(zhàn)略執(zhí)行力度。
反觀其他生鮮電商平臺(tái),大多都無法跨越流量和品牌認(rèn)知的鴻溝,而樂視在這方面卻可以以零成本或是更小的成本實(shí)現(xiàn)無縫對接,通過客廳終端和數(shù)字方式實(shí)現(xiàn)生鮮電商的用戶與流量擴(kuò)展,這一點(diǎn)優(yōu)勢已經(jīng)足以讓其他眾多第三方生鮮電商艷羨不已。
5、樂視生鮮,完善樂視生活戰(zhàn)略的子元素
對于樂視生鮮而言,我認(rèn)為最大的意義還在于完善和補(bǔ)充了樂視數(shù)字生活的大戰(zhàn)略夢想。
樂視目前具有互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容,以及終端硬件產(chǎn)品,這些組合共同構(gòu)建了消費(fèi)者在數(shù)字生活方面的需求系統(tǒng),而作為日常生活不可或缺的主要方式,樂視生鮮將在這個(gè)系統(tǒng)中為用戶的數(shù)字生活提供完善和保障。在樂視生鮮平臺(tái)上,消費(fèi)者可進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容消息的獲取,以及日常生活飲食的需求,這正是其他單純生鮮平臺(tái)所不具備的重要優(yōu)勢。
因此對于樂視來說,通過生鮮電商構(gòu)建更完善的生態(tài)系統(tǒng)和平臺(tái)戰(zhàn)略,這正是樂視遠(yuǎn)比其他生鮮平臺(tái)想得更長遠(yuǎn)的地方,也是其較之其他生鮮平臺(tái)更具優(yōu)勢的地方,同時(shí)也是我覺得樂視生鮮靠譜的主要因素。
--完--
(作者簡介:朱翊,知名科技博客、互聯(lián)網(wǎng)媒體人,逐一傳媒公司創(chuàng)辦者;長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢與案例研究,對產(chǎn)品、商業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)傳播有獨(dú)到見解從業(yè)經(jīng)歷,目前從事公關(guān)、營銷、品牌等管理工作。個(gè)人微信號(hào):izhuyi;個(gè)人公眾平臺(tái)帳號(hào):zhuyiweixin)
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