參聚險(xiǎn)+娛樂(lè)寶，攪局還是吸籌？

剛上馬“參聚險(xiǎn)”，又推出“娛樂(lè)寶”，阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融的動(dòng)作非常頻繁。但是，前者由聚劃算與眾安在線保險(xiǎn)推出，后者由娛樂(lè)事業(yè)群與國(guó)華人壽合作，卻并不是由阿里小微金融來(lái)主導(dǎo)，為何呢？

外界認(rèn)為“娛樂(lè)寶”是“余額寶”的升級(jí)版，而我并不這么認(rèn)為。娛樂(lè)寶是一款保險(xiǎn)產(chǎn)品，而余額寶則是貨幣基金，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別。從某種程度上來(lái)說(shuō)，娛樂(lè)寶更像是眾籌項(xiàng)目，設(shè)定了一個(gè)資金募集的上限。但與眾籌不同之處在于，眾籌并不保證回報(bào)率，而娛樂(lè)寶是有所承諾的。

很難給“娛樂(lè)寶”準(zhǔn)確的定義，我更多的認(rèn)為這是一種試水，通俗來(lái)說(shuō)就是玩。至于說(shuō)支付寶為了應(yīng)對(duì)移動(dòng)支付的危機(jī)，我并不是很認(rèn)同。對(duì)于支付寶來(lái)說(shuō)，7300萬(wàn)人民幣的規(guī)模如滄海一粟，哪怕就是“解渴”也是杯水車薪。再說(shuō)，余額寶吸籌能力擺在眼前，阿里何必繞這么大一個(gè)彎子呢？或許說(shuō)阿里在嘗試一些新的玩法，抑或是攪局互聯(lián)網(wǎng)金融更貼切。

更為實(shí)在的應(yīng)該是“參聚險(xiǎn)”，這能幫助阿里撬動(dòng)一塊大市場(chǎng)。一周時(shí)間保費(fèi)已經(jīng)過(guò)億了，這可都是揣在口袋里的真金白銀，想象空間比其他產(chǎn)品大得太多。當(dāng)然，這也符合阿里的發(fā)展戰(zhàn)略。第一，阿里一直更擅長(zhǎng)服務(wù)中小企業(yè)；第二，阿里金融是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。

“參聚險(xiǎn)”是針對(duì)聚劃算賣家的險(xiǎn)種，參加聚劃算需要繳納一筆保證金，商家的流動(dòng)資金就會(huì)受到影響。但如果不收取保證金的話，消費(fèi)者的權(quán)益就無(wú)法保障，怎么辦呢？用保險(xiǎn)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。商家參與聚劃算只要投保，就可以不用繳納保證金，資金流動(dòng)性得到了保證。

之前凍結(jié)一筆費(fèi)用，時(shí)間到期才能解凍，雖然不會(huì)扣取費(fèi)用，但商家其實(shí)是有利息成本的?，F(xiàn)在，只需要支付幾百元的保費(fèi)，就省卻了凍結(jié)資金的壓力，算來(lái)算去對(duì)商家來(lái)說(shuō)都是好事。利息是商家保證金的“隱性成本”，“參聚險(xiǎn)”只是把隱性成本變成了“顯性成本”。成本沒(méi)有發(fā)生變化，甚至可能更加節(jié)省，但卻省卻了很多的麻煩。

對(duì)于眾安在線保險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，這是一筆非常不錯(cuò)的買賣。因?yàn)椋皡⒕垭U(xiǎn)”的風(fēng)險(xiǎn)非常的小，基于阿里的商家大數(shù)據(jù)，可以全面判斷商家的信譽(yù)度，把風(fēng)險(xiǎn)降到了最低，這是穩(wěn)賺不賠的險(xiǎn)種，這就是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新之舉。所以，在短短一周時(shí)間內(nèi)能夠吸納過(guò)億保費(fèi)。對(duì)于一家成立時(shí)間并不長(zhǎng)的保險(xiǎn)公司，這樣的成績(jī)會(huì)讓傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司羨慕妒忌恨。

阿里能夠獲得的利益并不多，保費(fèi)都讓眾安在線保險(xiǎn)給賺了，盡管這家公司阿里也有持股，但還有騰訊和平安兩個(gè)股東呢。阿里能夠得到的好處，就是商家的生意更好做了，這或許是阿里樂(lè)于推動(dòng)的原因。對(duì)于整個(gè)金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，阿里是一個(gè)“壞小孩”，攪動(dòng)了那些躺在家里就賺大錢的人的神經(jīng)。

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