喬尼·艾弗的蘋果時(shí)代

Apple Watch從去年9月發(fā)布至今，科技圈人士對(duì)它的討論，已經(jīng)成為人們茶余飯后的一個(gè)常態(tài)話題。當(dāng)然，它的影響力還不僅僅局限在科技圈，時(shí)尚圈媒體和傳統(tǒng)手表廠商都同樣盯著蘋果自從2010年發(fā)布iPad以后，時(shí)隔4年再開拓新的產(chǎn)品線Apple Watch，它的市場(chǎng)反響真的會(huì)受到用戶的追捧嗎？

Apple Watch是喬布斯死后，蘋果第一款完全由喬尼·艾弗主導(dǎo)的產(chǎn)品，沒(méi)有喬布斯的插手干涉，喬尼·艾弗操刀的Apple Watch會(huì)砸出一朵怎樣的浪花？是會(huì)重蹈覆轍Apple III電腦當(dāng)年的失敗，還是會(huì)開拓出一個(gè)全新的蘋果？

眾所周知，喬布斯2011年死后，庫(kù)克成為了蘋果的下一位CEO，他帶領(lǐng)蘋果再創(chuàng)輝煌，從2011年到2014年，蘋果股價(jià)屢創(chuàng)新高，庫(kù)克用蘋果市值突破7500億美元的傲人成績(jī)來(lái)反擊所有質(zhì)疑他能力的投資人。從喬布斯時(shí)代的蘋果，再看一下如今庫(kù)克時(shí)代的蘋果，蘋果變得更加開放，這種開放是從2013年iOS7發(fā)布以后開始的，iOS7相比以前喬布斯時(shí)代的iOS系統(tǒng)，可謂是徹頭徹尾的顛覆，這種顛覆是一種全新設(shè)計(jì)語(yǔ)言的變化。

一人之下，萬(wàn)人之上的喬尼·艾弗

在筆者眼里，蘋果目前其實(shí)一直都是執(zhí)行的雙CEO策略。庫(kù)克負(fù)責(zé)蘋果日常的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，不斷開拓蘋果新的市場(chǎng)。喬尼負(fù)責(zé)蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新，從iPhone到iPad再到如今的Apple Watch，這些影響千千萬(wàn)人的產(chǎn)品，都是出自他的杰作。雖然喬尼在蘋果的頭銜是高級(jí)副總裁，但蘋果內(nèi)部其實(shí)誰(shuí)都明白，他才是真正決定蘋果未來(lái)走向最至關(guān)重要的一個(gè)人，他的拍板將最終決定未來(lái)人們所看到的iPhone、iPad以及如今的Apple Watch的設(shè)計(jì)走向。如果說(shuō)喬布斯死后，對(duì)庫(kù)克有什么遺言的話，那么一定會(huì)有這樣一句:『留住喬尼』！

事實(shí)上庫(kù)克也是這樣做的，在蘋果內(nèi)部iOS之父福斯特與喬尼不合已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，iPhone能成為如今影響千千萬(wàn)人的產(chǎn)品，少不了福斯特與喬尼之間的相互合作，但這種合作更多只是做給喬布斯看的。喬布斯死后，福斯特與喬尼之間的矛盾已經(jīng)完全無(wú)法掩蓋，甚至?xí)绊懙教O果正常的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，2012年蘋果鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的地圖門事件無(wú)疑就是一次福斯特與喬尼戰(zhàn)火的導(dǎo)火線。福斯特作為喬布斯的門徒，繼承的不僅是喬布斯那無(wú)法令人容忍的毛病，他所堅(jiān)持的擬物化設(shè)計(jì)與喬尼所堅(jiān)持的扁平化設(shè)計(jì)，是一種完全互相沖突的設(shè)計(jì)風(fēng)格。喬尼·艾弗一直都看不順眼iOS系統(tǒng)的擬物化設(shè)計(jì)，這與他一貫秉承的設(shè)計(jì)美學(xué)相互沖突。

庫(kù)克為了留住喬尼，不惜直接借由地圖門事件炒了福斯特，把iOS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也完全交給喬尼負(fù)責(zé)，也是從這時(shí)候開始，蘋果已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)完全由喬尼·艾弗掌控的蘋果時(shí)代，他不僅僅只是負(fù)責(zé)以前蘋果產(chǎn)品的硬件工藝設(shè)計(jì)，也負(fù)責(zé)蘋果最為核心的iOS系統(tǒng)更新設(shè)計(jì)。2013年iOS7的發(fā)布，從表面上看是iOS系統(tǒng)的革命，實(shí)際上卻是福斯特與喬尼爭(zhēng)斗權(quán)利交換的結(jié)果。

這對(duì)以前的蘋果用戶來(lái)說(shuō)，很難說(shuō)是一個(gè)好的結(jié)果。無(wú)疑，喬尼·艾弗是當(dāng)今世界上最優(yōu)秀最有影響力的工藝設(shè)計(jì)師之一，但他的職業(yè)經(jīng)歷和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域一直都在硬件設(shè)計(jì)上，對(duì)軟件系統(tǒng)他當(dāng)然也有一定程度的理解深度，但他的這種理解顯然是不如福斯特的。iOS7在喬尼的操刀下，變得更加開放，許多蘋果用戶以前詬病的地方，在iOS7里都有所變動(dòng)。但開放與封閉永遠(yuǎn)是一把雙刃劍，以前的iOS系統(tǒng)雖然封閉，但甚在穩(wěn)定，用戶無(wú)需擔(dān)心系統(tǒng)崩潰和應(yīng)用崩潰的問(wèn)題。但iOS7之后，iOS系統(tǒng)的穩(wěn)定性呈現(xiàn)一種極速下滑的狀態(tài)，這種下滑甚至在去年發(fā)布的iOS8上，有愈演愈烈的趨勢(shì)，有許多嘗鮮的用戶升級(jí)到iOS8，都當(dāng)了蘋果的小白鼠，會(huì)遇到各種各樣以前聞所未聞的Bug，令用戶無(wú)比吐槽！喬尼操刀下的iOS系統(tǒng)，在變得更加開放易用的同時(shí)，它的穩(wěn)定性下降是一種毋庸置疑的事實(shí)。

Apple Watch是喬尼的Baby

iPhone、iPad雖然都是由喬尼設(shè)計(jì)出來(lái)，但它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是帶有非常濃厚的喬布斯風(fēng)格，喬尼在創(chuàng)造產(chǎn)品的同時(shí)，喬布斯會(huì)時(shí)不時(shí)插進(jìn)一腳，把自己對(duì)于產(chǎn)品的想法告訴喬尼，讓喬尼按照喬布斯的想法來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。（具體情節(jié)請(qǐng)看《喬布斯傳》）

但Apple Watch完全不一樣，Apple Watch在蘋果內(nèi)部的立項(xiàng)時(shí)間是2011年秋天，已經(jīng)臨近喬布斯快死的階段，喬布斯可能知道喬尼打算創(chuàng)造這樣一款產(chǎn)品，但對(duì)那時(shí)候已經(jīng)病入膏肓的喬布斯來(lái)說(shuō)，顯然已經(jīng)再無(wú)力插手Apple Watch的設(shè)計(jì)。所以從這你也能看得出，Apple Watch是一款完全由喬尼·艾弗創(chuàng)造的產(chǎn)品，它不再帶有喬布斯的個(gè)人痕跡，從這一方面也能解讀為什么蘋果把智能手表叫做Apple Watch，而不是以前喬布斯時(shí)代的iWatch。

Apple Watch就好比是喬尼的Baby，喬尼對(duì)它所付出的心血，可能比iPhone更多。殊不知去年9月蘋果發(fā)布Apple Watch之前，喬尼就已經(jīng)對(duì)媒體放出豪言『蘋果將徹底改變?nèi)藗兣宕魇直淼姆绞?，并宣稱瑞士鐘表業(yè)危在旦夕』的言論，來(lái)表達(dá)他個(gè)人對(duì)Apple Watch的喜愛(ài)與自信。在他的這番言論之下，傳統(tǒng)手表業(yè)其實(shí)也已經(jīng)做出了積極應(yīng)變，豪雅與斯沃琪都打算推出智能手表，來(lái)應(yīng)對(duì)來(lái)自蘋果的跨界挑戰(zhàn)。

蘋果為什么要推出奢侈版Apple Watch？

事實(shí)上Apple Watch的發(fā)布，也顛覆了人們對(duì)于蘋果以往的認(rèn)知。從Apple Watch的定價(jià)來(lái)看的話，它分為普通版、不銹鋼版和18K金版，它的價(jià)格自然也一路攀升，18K金版的Apple Watch是蘋果創(chuàng)立以來(lái)，定價(jià)最為奢侈的一款產(chǎn)品。如果說(shuō)以前的蘋果產(chǎn)品你還僅僅是感覺(jué)到貴，但你還有買的欲望，那么奢侈版的Apple Watch本身就不是蘋果拿來(lái)面對(duì)普通用戶的，更像是蘋果打算進(jìn)軍奢侈品界的一個(gè)信號(hào)。

在Apple Watch的定價(jià)背后，不得不談一下喬尼曾經(jīng)的一段心路歷程，從這一段心路歷程我們可以更好的了解喬尼·艾弗是怎樣的一個(gè)人。

早在2007年蘋果發(fā)布iPhone以后，喬尼曾經(jīng)有向喬布斯請(qǐng)?jiān)皋o職，打算回到英國(guó)，回到他的家里從事奢侈品工藝設(shè)計(jì)，憑借著他創(chuàng)造的那些產(chǎn)品，是可以獲得奢侈品圈內(nèi)人士的認(rèn)同。喬尼并不是喬布斯，把改變?nèi)祟惖纳罘绞阶鳛榧喝?，他身上是沒(méi)有喬布斯的那種責(zé)任重?fù)?dān)，甚至可能連一絲一毫的念頭都沒(méi)有，他從來(lái)都不覺(jué)得自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，需要所有人都買得起，喬尼更在意他創(chuàng)造的產(chǎn)品的精美度是否如他所期望的美輪美奐。喬尼的內(nèi)心，始終想要?jiǎng)?chuàng)造的是藝術(shù)品，而不是喬布斯所理解的生活電子用品，藝術(shù)品的價(jià)值當(dāng)然不是普通人能夠購(gòu)買到的，再加上本身喬尼是一位英國(guó)的傳統(tǒng)貴族爵士，其實(shí)他的血液意識(shí)里還是保留有一絲階層意識(shí)，精美絕倫的藝術(shù)品只有貴族才有資格擁有。

喬尼想利用可穿戴浪潮的大背景之下，把蘋果形象做一次徹頭徹尾的品牌升級(jí)，這樣的念頭無(wú)疑與商人庫(kù)克不謀而合，所以才有了后來(lái)庫(kù)克挖Burberry CEO Angela Ahrendts等一系列奢侈品圈舉足輕重的人物。

從Apple Watch開始，喬尼·艾弗的蘋果已經(jīng)逐步變成一家奢侈品化的科技公司。喬尼·艾弗掌控下的蘋果，越來(lái)越有當(dāng)年蘋果拍攝《1984》廣告老大哥的味道，它變得不再那么親民，甚至有些貪財(cái)，無(wú)奈的是我們只能聽之任之。

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