聯(lián)想的好日子要來了嗎？

對聯(lián)想最深的印象，是那句廣告詞“人類失去想象，世界將會怎樣？”那個時候，聯(lián)想真的是風(fēng)光無限的。如今聯(lián)想帶著電腦界的榮光走進了手機市場，準(zhǔn)確的說，是只能手機時代，當(dāng)然聯(lián)想收購摩托羅拉，也是智慧的一投，如今的轉(zhuǎn)型，卻是命途多舛，步履維艱。

11月12日，聯(lián)想公布了其2015-2016財年第二季度財報。財報顯示：聯(lián)想營業(yè)額同比增長16%，達到122億美元。由于重組和清理庫存產(chǎn)生9.23億美元費用，導(dǎo)致聯(lián)想單季虧損額達數(shù)億美元。這是聯(lián)想自2014年1月底，宣布收購摩托羅拉移動后的首次虧損，也是自2009年以來，6年中的首次虧損。

然而聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶卻在財報公布后嚴(yán)肅強調(diào)，聯(lián)想最壞的時候已經(jīng)過去。

最壞的時候，兩次召回事件、一次全球大裁員、一次重大安全隱患事件、占據(jù)聯(lián)想營收近2/3的個人電腦市場面臨整個市場下滑的尷尬境地……我在猜測楊先生所說的最壞的時候是什么時候，但是在尋找答案的時候我已經(jīng)相信了。

在今年的雙十一手機大戰(zhàn)中，聯(lián)想的表現(xiàn)明顯落后于小米、華為、魅族、奇酷等廠商。曾經(jīng)輝煌無比的“中華酷聯(lián)”，現(xiàn)在貌似只有華為突出重圍，那么聯(lián)想敗在了哪里呢？

究其原因，主要是速度。一步慢步步慢。作為經(jīng)典的經(jīng)驗管理派，聯(lián)想通過管理優(yōu)化，比競爭對手做得更快、更好、成本做得更低。通過這種模式，聯(lián)想在PC中最終成為市場的老大。但是進入在手機市場，聯(lián)想?yún)s連失良機，這一點，楊慶元也很認(rèn)同，他曾在與移動業(yè)務(wù)管理團隊內(nèi)部溝通會上說，“我去年跟你們說了幾次，要醒一醒，我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯失機會?！痹谝婚_始，聯(lián)想推出了太多質(zhì)量堪憂的廉價手機，拉低了品牌形象，往高端市場走非常難。另一方面，聯(lián)想錯過只能手機發(fā)展的最佳時機。2014年，華為放棄機海戰(zhàn)術(shù)，宣布第二年砍掉70%的產(chǎn)品；同一年底，三星放棄機海戰(zhàn)術(shù)，宣布第二年砍掉30%的產(chǎn)品。那時的聯(lián)想，卻沒有采取措施。近日，聯(lián)想宣布取消聯(lián)想手機品牌，徹底并入摩托羅拉，但是，時至今日，手機紅海愈加深入，此時扭轉(zhuǎn)方向的聯(lián)想前途未卜。

其實，導(dǎo)致速度變慢的重要原因還有一個，就是聯(lián)想內(nèi)部管理層的問題?；靵y和離職使得聯(lián)想軍心不穩(wěn)，決策遲緩。聯(lián)想在過去一段時間里更換了眾多高層，然而很多接替者也都是傳統(tǒng)聯(lián)想體系培養(yǎng)出來的人，這些人的思維同樣受聯(lián)想老思維的影響。今年6月1日，此前擔(dān)任聯(lián)想執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務(wù)集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席的劉軍突然離任，由陳旭東接任。7月1日，摩托羅拉副總裁，全球銷售負責(zé)人趙科林離職，聯(lián)想試圖通過人員調(diào)整，盡快擺脫困境，但是卻越拖越慢。

聯(lián)想主營的兩大業(yè)務(wù)：PC和智能手機，目前來看，智能手機的僵局已經(jīng)影響到PC的效益，那么楊慶元又哪里來的勇氣保證不會越來越差呢？

通過對聯(lián)想近日動作和往日的行為來看，我們可以發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想業(yè)務(wù)分類中，PC和服務(wù)器雖然相對不再性感，但依然是利潤的來源，是聯(lián)想大本營，目前由于內(nèi)部的調(diào)整，這幾項逐漸交給外籍高管掌控，這說明楊元慶對外籍核心層的把控力在增加。外籍高管的地位提升，彰顯了聯(lián)想打造國際化業(yè)務(wù)和品牌的趨勢。聯(lián)想組建的蘭奇防守、由賀志強和陳旭東等人進攻的陣營也已成型，楊元慶對戰(zhàn)略的關(guān)注和重視也在加強，首次設(shè)立首席信息官就是如此。

所以，聯(lián)想依然是很有野心的，它的主要目標(biāo)已經(jīng)不局限于國內(nèi)，早已放眼至全球。在這方面，小米、酷派并不是它的對手，它的主要威脅來自華為，根據(jù)國外市場研究機構(gòu) TrendForce 公布的2015年第三季度中國智能手機各品牌所占市場份額及排名情況統(tǒng)計，華為以 18.7%的市場份額奪得第一，不僅將會完成出貨量1億大關(guān)的目標(biāo)，最終出貨量可能觸及 1.1 億臺，而小米和聯(lián)想，市場份額都是 12.7%，分別居于第二、第三名。

世界上卓越的企業(yè)，最終都不約而同地選擇構(gòu)建自身的生態(tài)王國。于是聯(lián)想也開始打造它的生態(tài)鏈了，不知道為什么，總覺得聯(lián)想總是在亦步亦趨，成功靠的是創(chuàng)新，永遠不是復(fù)制，聯(lián)想的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型何時能有成效？楊慶元的自信會不會再次打臉，我們只能拭目以待了，那個屬于聯(lián)想的最好的時候，我們是已經(jīng)錯過，還是你依然在路上，只期望，不會遙遙無期。

【百略網(wǎng)作者：白亦星，微信公眾號：夕顏尚（xys19930121）】

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