豌豆莢敗于大時代,賤賣阿里是最好的選擇,沒有之一

日前阿里移動宣布全資收購?fù)愣骨v應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù),豌豆莢將與阿里移動旗下的UC、高德地圖、神馬搜索、PP助手等組成阿里移動業(yè)務(wù)布局,豌豆莢將與阿里移動事業(yè)群旗下的PP助手共同拓展移動分發(fā)市場。

豌豆莢CEO王俊煜坦言此舉是為主動選擇賣身,承認(rèn)在整體 Android 市場活躍度下降、硬件廠商應(yīng)用商店加入、以及各種各樣的應(yīng)用都開始提供應(yīng)用下載服務(wù)的大背景下,應(yīng)用分發(fā)市場有很大的挑戰(zhàn),在碎片化市場的同質(zhì)競爭中,越來越依賴渠道來獲取用戶,阿里可以滿足這些需求。

也就是說豌豆莢是在應(yīng)用分發(fā)市場競爭極其慘烈,獨立第三方應(yīng)用商店江河日下,自身優(yōu)勢漸無的慘淡大背景下賣給阿里,與當(dāng)年同屬創(chuàng)新工場家族的應(yīng)用匯命運何其相似。

2011年12月,應(yīng)用匯被芳晟基金、創(chuàng)新工廠兩家各出資2000萬收購其各12.5%的股份。當(dāng)時,創(chuàng)新工場對其估值為1.6億元。2015年9月,智度投資以收購其46.875%股權(quán),作價4687.5萬元,估值僅為1億,身價暴跌6000萬元。

豌豆莢成立于2009年12月,主做安卓手機(jī)的應(yīng)用分發(fā),隨后將應(yīng)用下載擴(kuò)展到視頻、音樂、壁紙和電子書等。2014年6月份,有消息稱阿里將以15億美金收購?fù)愣骨v。

當(dāng)下市場流傳豌豆莢以2億美元賣身之際,然而盤點其融資記錄就可發(fā)現(xiàn)

2009年,創(chuàng)新工場數(shù)百萬美元天使投資;

2011年,DCM中國數(shù)千萬美元A輪投資;

2014年,軟銀中國、DCM中國和創(chuàng)新工場1.2億美元投資;

2014年,高盛集團(tuán)的數(shù)千萬美元投資

阿里給的2億美元基本是讓資方解套價格,豌豆莢議價能力大為減弱。

筆者并認(rèn)為豌豆莢做的有多差,而是競爭對手實在太多,豌豆莢又沒有足夠的資源來和對手抗?fàn)帯rv訊、百度、360本身就有足夠的資源,從管家到助手到瀏覽器,無論桌面和移動端都在搶奪用戶。

此外,快速增長的國內(nèi)智能機(jī)廠商,他們不約而同的開發(fā)自身的OS,而內(nèi)置的應(yīng)用商店又是一個牢牢的新用戶增長,豌豆莢等第三方應(yīng)用商店價值越來越低,豌豆莢敗于殘酷的大時代。

1.情懷和體驗是錦上添花,并非產(chǎn)品成功關(guān)鍵

豌豆莢長期以“高逼格”和“情懷”揚名業(yè)界,情懷可以讓一個產(chǎn)品具備獨特氣質(zhì),吸引一部分用戶,但并不是所有的人都會買賬。可能你會覺得“網(wǎng)易云音樂”這么好用這么有氣質(zhì),你用啥QQ音樂酷狗音樂啊。你怎么會想到你家網(wǎng)易云音樂的日活還不到酷狗音樂的五分之一。

豌豆莢就是應(yīng)用市場領(lǐng)域的“網(wǎng)易云音樂”,它們的特點是有情懷,受互聯(lián)網(wǎng)人群和大學(xué)生群體歡迎。但它們的市場份額都不高。在2年前,豌豆莢的市場份額排第4,現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)跌出前8了吧。從百度指數(shù)可以看出,豌豆莢在2013年達(dá)到頂峰后一直在走下坡路。

2.入口級產(chǎn)品,只有“賣給大公司”或“敗給大公司”?

應(yīng)用分發(fā)量是應(yīng)用市場的最基本的KPI之一,而“分發(fā)”本質(zhì)上就是流量,就是入口。掌握流量掌握入口,就能掌握別人的生死,就能主宰市場。所以應(yīng)用市場是BAT必爭之地。豌豆莢相對于應(yīng)用寶、小米應(yīng)用商店、360手機(jī)助手和百度手機(jī)助手,毫無優(yōu)勢。沒有新增哪來的日活,應(yīng)用市場這種工具類產(chǎn)品,不是靠情懷靠口碑說話的。若干年錢,獵豹抽調(diào)一隊人馬閉關(guān)搞出了金山手機(jī)助手,同時在廣州成立廣研團(tuán)隊,迅速把團(tuán)隊擴(kuò)大到100人。做了幾個月后直接給了騰訊。那時不少人都懵逼了,這幾十萬的日活說不要就不要,也是醉了!后來回頭看,真是佩服傅盛的眼光:看不到未來的增長,做不到行業(yè)的老大就不要,想到2年前19億美金的91助手和今天2億美金的豌豆莢,真是唏噓不已。

豌豆莢此番尋求“被收購”,談判桌上就丟失不少主動權(quán)。對阿里來說,豌豆莢只是其移動事業(yè)部新增一個渠道而已,但并非不可或缺的戰(zhàn)略資產(chǎn),這與阿里收購UC之前的價值,遠(yuǎn)不可同日而語。

豌豆莢被風(fēng)起云涌的大時代打敗,毫無還手之力,賤賣算是最好的選擇,沒有之一。(完)

未經(jīng)授權(quán),謝絕轉(zhuǎn)載。轉(zhuǎn)載需遵循【授權(quán)-署名-非商業(yè)用途-保持一致】 原則,主筆微信號:thinkpku

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2016-07-06
豌豆莢敗于大時代,賤賣阿里是最好的選擇,沒有之一
日前阿里移動宣布全資收購?fù)愣骨v應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù),豌豆莢將與阿里移動旗下的UC、高德地圖、神馬搜索、PP助手等組成阿里移動業(yè)務(wù)布局,豌豆莢將

長按掃碼 閱讀全文