蘇寧金服首輪融資66.67億:又一個互聯(lián)網(wǎng)金融大鱷來了

（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）

有錢任性！這是當前互聯(lián)網(wǎng)金融大玩家的真實寫照。

就在今天4月26日，螞蟻金服宣布完成B輪融資額度達45億美元。更有消息稱，螞蟻金服正走在國內(nèi)上市路上，屆時將可能成為2010年以來中國市場最大規(guī)模的IPO。

而在此前兩天，蘇寧金服被披露出，首輪融資66.67億元，估值達到166.67億元，成為互聯(lián)網(wǎng)金融又一個獨角獸。

要知道，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融大鱷中，除了螞蟻金服日子過得紅火（2015財年，螞蟻金服實現(xiàn)了30億以上的利潤）之外，京東金融還是一副連年虧損的景象。據(jù)《財新網(wǎng)》報道稱，截至2015年6月，京東金融7塊業(yè)務中只有供應鏈金融是獲利的，其他業(yè)務都在“砸錢布局”。另有報道稱，京東金融僅2015年三季度就虧損接近3個億人民幣（2015年1季度京東金融虧損1.18億；2季度虧損2.68億；3季度虧損2.91億）。

此外，數(shù)據(jù)顯示，京東金融融資66.5億元，眾安保險融資58.8億元，微眾銀行不到10億美金。對此發(fā)現(xiàn)，蘇寧金服的66.67億元成為融資規(guī)模僅次于螞蟻金服的一大融資案例。

核心的問題是，蘇寧金融憑什么融這么多錢？為什么剛剛成立，就甚至蓋過了京東金融和騰訊微眾銀行的風頭？

1、橫空出世并非“貿(mào)然倉促”之舉

我們要弄明白，現(xiàn)實中，除了我們所看到的蘇寧金服首輪高額融資的數(shù)字外，蘇寧金服的全稱是蘇寧金融服務有限公司，和蘇寧金控、蘇寧云商分屬不同主體，主要包括了蘇寧的第三方支付、供應鏈金融、商業(yè)貸款、理財、保險銷售、基金銷售、眾籌、預付卡等金融業(yè)務。

2016年4月11日，蘇寧金服成立。這時，BAT在互聯(lián)網(wǎng)金融上的已是動作頻繁：百度錢包宣布不日將由CEO李彥宏親自操刀負責互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務；螞蟻金服已經(jīng)完成B輪融資計劃年內(nèi)IPO；微信支付更是正式啟動“星火計劃”準備拉攏服務商“擒賊先擒王”。

而蘇寧金服選擇此時躋身互聯(lián)網(wǎng)金融，自然有著底氣，這恐怕也是投資人給出巨額融資的原因。

蘇寧金服的橫空出世并非“貿(mào)然”，而是布局已久。

其一，在三年時間內(nèi)，蘇寧云商搭建了完善的金融平臺，擁有11個行業(yè)牌照或資質。這是蘇寧金服為自己鋪路的至關重要的一步，畢竟金融面臨的政策法律問題首當其沖，這是作為一個發(fā)展金融的公司最為基本的保障，也是用戶信任的第一步。

其二，依托特有的O2O渠道，形成包括金融云等完整的金融生態(tài)體系閉環(huán)。蘇寧電商有著龐大的消費者用戶群體，在這一基礎之上，蘇寧金服對金融的各個領域基本均有涉及：如建立支付賬戶、投資理財、企業(yè)貸款、商業(yè)保理、眾籌、保險、預付卡等業(yè)務模塊，涉及范圍跟BAT金融不相上下。目前蘇寧已經(jīng)在37個城市布局了75家蘇寧財富中心，在全國線下1700多家門店實現(xiàn)易付寶掃碼支付，完成O2O金融線下金融布局。

其三，互聯(lián)網(wǎng)金融最重要的一環(huán)就是風控。這里邊的行業(yè)水很深，蘇寧金服則依仗母公司蘇寧的零售業(yè)務，引入蘇寧金控作為戰(zhàn)略投資者，蘇寧金控出資58.34億元，持有蘇寧金服增資擴股后35%的股權。

可以說，蘇寧金服是含著金湯勺出生，而且蘇寧金服已經(jīng)為蘇寧帶來可見的利潤增長，是被證明了明星級產(chǎn)品：2015年蘇寧金服收入增長254.9%，利潤增長為435.54%，這點和京東金融的虧損形成了明顯的對比。只不過之前是一個大鍋里吃飯，現(xiàn)在獨立成家立業(yè)，再闖出一片天。

2、互聯(lián)網(wǎng)金融比拼什么？

現(xiàn)實中，互聯(lián)網(wǎng)金融是快肥肉，還有著巨大的用戶的紅利期。畢竟，如何理性理財，如何在當前的不好的環(huán)境下，讓財富增值，正成為大眾的痛點，也成為他們的首要訴求！誰讓中國用戶沒有好的資產(chǎn)保值增值的途徑呢！去銀行吧，無論是活期還是定期，那點利息，實在少得可憐。

所以，除了螞蟻金服外，還有蘇寧金服掘金的領地。

最關鍵的，互聯(lián)網(wǎng)金融比拼的不是線上線下的問題，也不是比拼誰搶先發(fā)力，簡單來說是一場關于用戶信任的爭奪戰(zhàn)，得用戶者得天下。說白了就一句話——你靠譜不?你能被用戶接受不？

最起碼蘇寧有線下店面，可進行場景化互聯(lián)網(wǎng)金融的推進，而且有固定資產(chǎn)可依托，用戶不會擔心跑路，是26年的知名品牌企業(yè)，具有品牌信任度的天然優(yōu)勢。

回到具體產(chǎn)品上，這一次蘇寧做金融，不是一成不變的余額寶或者紅包搖一搖、咻一咻的，它選擇讓金融產(chǎn)品年輕化。

比如，開啟了“足球+金融”的全新金融模式，把未來的體育成功的加入到金融之中；還有比如易付寶成為蘇寧足球隊年票唯一第三方支付平臺;蘇寧理財打造“進球加息”理財產(chǎn)品;這些讓互聯(lián)網(wǎng)金融玩法有了新的看點。

值得一提的是，目前看來，國內(nèi)電商的整體發(fā)展在下滑，蘇寧的零售業(yè)也已經(jīng)接近飽和，在自身的領域范圍內(nèi)進行金融領域的拓展，能進一步挖掘單個客群的價值，這恐怕也是蘇寧把握未來不掉隊的最佳選項之一。同時，蘇寧金服在資本和經(jīng)營上的獨立，其積累的資源也將反哺蘇寧云商，有利于蘇寧整體的價值提升。

總之，在互聯(lián)網(wǎng)金融龍爭虎斗之中，不止是BAT和京東，還有搜房、鏈家、陸金所等玩家，此番蘇寧也不可小覷，不排除后來者居上的可能。當然，目前看來，蘇寧金服還有待更深層次的發(fā)展，如何進一步提升蘇寧金融業(yè)務的平臺價值和品牌價值，如何讓蘇寧現(xiàn)有的資源數(shù)據(jù)更好的為蘇寧金服服務是其當前的迫切之舉。

而作為用戶，當蘇寧金服這樣一個滿足人們需求的新產(chǎn)品出現(xiàn)，我們沒有理由不支持它，在這個壓力山大的世界，讓我們的錢袋更鼓點，讓我們的金融服務更安全便捷點，又有什么錯呢？

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