VR熱潮減退 趨勢(shì)不變但難言春天

都說(shuō)2016年是VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）元年，但在過(guò)去的近三個(gè)季度以來(lái)，VR的熱潮正在減退，不管是投資人還是從業(yè)者都對(duì)VR持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度，在今年早些時(shí)候，筆者曾經(jīng)就VR和3D電視做過(guò)比較，說(shuō)明VR會(huì)不會(huì)與3D電視遭遇同樣的尷尬；不僅如此，筆者也拿VR與人工智能相對(duì)比，明顯業(yè)界對(duì)AI的熱情遠(yuǎn)高于VR，正如微鯨VR創(chuàng)始人馬凱所說(shuō)：VR是一種影像技術(shù)的變革和革命。影像技術(shù)的應(yīng)用廣泛程度，顯然與人工智能等無(wú)法相提并論。

國(guó)內(nèi)外多家大型市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)對(duì)2020年全球VR產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)在150億到300億美元之間；其中Gartner預(yù)計(jì)VR產(chǎn)業(yè)在2020年達(dá)到400億美元規(guī)模。

而在日前的新浪C+峰會(huì)上，一場(chǎng)關(guān)于VR的對(duì)話所透露出的信息也印證了這一點(diǎn)。紫?；鸷匣锶藦埲`從投資界的角度來(lái)看：盡管VR在過(guò)去一年中很火，但投資界基本上是謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，投向人工智能的錢比投向VR的錢要多一些。首先，硬件標(biāo)準(zhǔn)不清晰；其次，VR計(jì)算平臺(tái)的落地不清晰；第三，內(nèi)容是否有足夠的沉浸感，并且讓用戶買單仍存疑；第四，內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)依舊不成熟。

對(duì)此，微鯨VR創(chuàng)始人馬凱也表示了認(rèn)同，他表示，VR是以內(nèi)容為核心和起點(diǎn)切入的，但內(nèi)容的制作方式仍存在不確定性。不過(guò)這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，因?yàn)檎l(shuí)率先找到突破口，誰(shuí)就有可能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

松禾遠(yuǎn)望創(chuàng)始合伙人程浩同樣也是投資人，他也認(rèn)為VR領(lǐng)域是雷聲大雨點(diǎn)小，而且，VR的硬件不容易投，而VR的內(nèi)容和服務(wù)現(xiàn)在投還為時(shí)尚早。而蟻視創(chuàng)始人CEO覃政同樣也不贊成投VR硬件，但對(duì)VR的軟件、內(nèi)容、服務(wù)等領(lǐng)域，則建議盡早介入。

從投資人和從業(yè)者的觀點(diǎn)可以看出，大家對(duì)于VR的態(tài)度已經(jīng)趨于謹(jǐn)慎，尤其在資本市場(chǎng)不算景氣的今天，更是要篩選最為靠譜的領(lǐng)域和企業(yè)才行。

在中國(guó)，虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)現(xiàn)主要分為兩大類別：一是成熟行業(yè)依據(jù)傳統(tǒng)軟硬件或內(nèi)容優(yōu)勢(shì)向虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域滲透，其中智能手機(jī)及其他硬件廠商大多從硬件布局；二是新型虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)公司，包括生態(tài)型平臺(tái)型公司和初創(chuàng)型公司，以互聯(lián)網(wǎng)廠商為領(lǐng)頭羊在硬件、平臺(tái)、內(nèi)容、生態(tài)等領(lǐng)域進(jìn)行一系列布局。

首先，VR硬件是大玩家的角斗場(chǎng)。以幾年前智能硬件的熱潮可以看出，眾多智能硬件的初創(chuàng)企業(yè)幾乎都死在了硬件上，因?yàn)橛布砍兜沫h(huán)節(jié)很多，不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，而是一個(gè)供應(yīng)鏈，甚至還牽扯到芯片技術(shù)等高科技，這些可不是初創(chuàng)企業(yè)能夠搞定的。

如今在VR硬件層面，智能手機(jī)企業(yè)或許更有機(jī)會(huì)勝出，不管是早早布局的Google，還是蘋果、三星、華為、HTC等巨頭，他們?cè)谟布用鎻?qiáng)大的實(shí)力使之可以更容易地切入到VR硬件領(lǐng)域，至于初創(chuàng)企業(yè)，最好不要趟這趟渾水，不過(guò)，做做周邊硬件還是可以考慮的。

其次，在軟件、內(nèi)容等層面，初創(chuàng)企業(yè)將會(huì)有更大、更多的機(jī)會(huì)。因?yàn)閮?nèi)容制作很難是由一個(gè)或者數(shù)個(gè)巨頭可以壟斷的，因?yàn)樗鼘儆趹?yīng)用層面，比如，電信、廣電的網(wǎng)絡(luò)層面，基本上是由幾個(gè)巨頭所壟斷，但構(gòu)建在這些網(wǎng)絡(luò)之上的各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用卻是層出不窮；比如，在自媒體時(shí)代，不管是今日頭條還是傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站，他們甚至已經(jīng)開始聚焦在如何搭建平臺(tái)上，而不是自己生產(chǎn)內(nèi)容；電商領(lǐng)域也是如此，自營(yíng)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有第三方平臺(tái)的商品多……

但內(nèi)容和硬件又是相輔相成的，如果沒(méi)有好的呈現(xiàn)平臺(tái)，再好的VR內(nèi)容也無(wú)法落地；而再好的硬件，沒(méi)有好的內(nèi)容，也只是一個(gè)沒(méi)用的機(jī)器罷了。比如，當(dāng)下電視機(jī)的分辨率已經(jīng)到4K時(shí)代，但用戶已經(jīng)越來(lái)越難辨識(shí)出它們彼此的差異，因?yàn)椴还苁?K還是4K，僅僅只是數(shù)字上的差異，而沒(méi)有相應(yīng)的用戶體驗(yàn)上的差異。

假如，未來(lái)更加高清的時(shí)代來(lái)臨，VR的內(nèi)容可以通過(guò)這些終端得以實(shí)現(xiàn)，那么越來(lái)越高的分辨率才能真正有其用武之地。正如馬凱所說(shuō)，當(dāng)下，VR還是一種影像技術(shù)的變革。未來(lái)，如果VR成為打破虛擬和現(xiàn)實(shí)界限的技術(shù)，人們甚至無(wú)法分清何為虛擬，何為現(xiàn)實(shí)，那時(shí)候，VR的春天才會(huì)真的到來(lái)。

甚至，那時(shí)候已經(jīng)不存在所謂的VR內(nèi)容的產(chǎn)出，不妨讓我們想象一下這樣一個(gè)場(chǎng)景：在偌大的一個(gè)演播室里，已經(jīng)不再有實(shí)質(zhì)的舞臺(tái)，借助VR技術(shù)所有舞臺(tái)上的人就如同在現(xiàn)場(chǎng)一般，人們已經(jīng)無(wú)法分清舞臺(tái)是在現(xiàn)場(chǎng)還是在遙遠(yuǎn)的另外一個(gè)地方……這或許是VR能夠給我們帶來(lái)的終極體驗(yàn)。

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號(hào)：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請(qǐng)注明作者及來(lái)源。

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