創(chuàng)業(yè)者在早期創(chuàng)業(yè)的時候往往不知道該如何選擇投資人、如何跟投資人打交道,選擇錯誤的投資人或者不知道該如何讓投資人給自己投資對于創(chuàng)業(yè)公司來說都是致命的。對于這些問題,我們看一下北京百聯(lián)咨詢有限公司的CEO莊帥老師怎么說。
專訪之前,照例要通過ta的微博、微信、百度百家、知乎等社群對要ta做一番調查。調查完之后,ta的基本情況在心里也就有了一個基本概念,該問什么樣的問題心里也就有了數(shù)。對于一般的創(chuàng)業(yè)者而言,年輕是一種資本,卻很難是一種資歷,畢竟時間短,經歷上不免有些單薄。但今天和百聯(lián)咨詢有限公司莊帥聊過之后,小編卻大大地改觀了。在風云變幻的互聯(lián)網領域,什么都有可能發(fā)生。他雖然年輕,卻已經是四次創(chuàng)業(yè)了,也就是說,他已經失敗了三次。
23歲那年他和同學在北京開始了第一次創(chuàng)業(yè),第二次創(chuàng)業(yè)是回到深圳在女朋友的鼓動下開淘寶店,第三次創(chuàng)業(yè)是因為他想打造家居建材的開放平臺。而這一切是在他花兩年時間使自己借助微博成為行業(yè)意見領袖的“光環(huán)”之下進行,由于第一次拿到投資創(chuàng)業(yè),自信心空前的爆棚,加上光環(huán)在身,各種媒體紛紛報道進行推波助瀾。但很快迎來了天使撤資的被動,他和同事又死杠了一年,最終又一次的失敗。他說,創(chuàng)業(yè)失敗的感覺很痛苦,甚至讓他有了輕生的念頭,只是他現(xiàn)在說過去失敗的口吻,已經風輕云淡了。
他是一個善于冷思考的人,經歷了三次失敗的創(chuàng)業(yè),對創(chuàng)業(yè)他有了新的感悟,在總結第三次創(chuàng)業(yè)為什么失敗時,他說的尤其的多,也有些遺憾,首先是“沒有正視自己的能力,過于自負和想賺大錢做大事;其次就是對熱點的追逐!可事實上創(chuàng)業(yè)是尋找自己對于其他人和公司的真正價值,讓這些價值轉換成收入,然后持續(xù)地發(fā)展下去。創(chuàng)業(yè)是一件必須理性得像數(shù)學家的事情,因為你即將面臨的事情90%以上和夢想、理想無關,但是和赤裸裸的現(xiàn)實有關!”
第三次創(chuàng)業(yè)讓他真正認識到資本圈,對于選擇正確的天使、VC是多么的重要,后來他曾和同樣獲得同個天使的另外一個失敗的創(chuàng)業(yè)者交流了近7個小時,那個人甚至借了高利貸,在北京的車和房在那次創(chuàng)業(yè)中全攤進去了,不過天使則借助A輪賺了盆滿缽滿!
小編問他,為什么會不斷地創(chuàng)業(yè)?他說,因為“自由的思想和對自己的信任!”聽完小編郁悶了,這么一個大齡的文藝男青是怎么進的互聯(lián)網圈的。
加速會為了打造創(chuàng)始人社群媒體平臺,對于每一位加入平臺的專家都有一個比較嚴格的考核。到了他這里,介紹個人任職經歷,他說他是“中國電子商務協(xié)會高級專家、中國電子商務研究院高級研究員、中國移動研究院智囊團成員、北京大學匯豐商學院/上海交大海外學院/艾瑞商學院特聘講師。”好長,而且來頭好大。問他這么多身份他最喜歡哪一個。他說最喜歡研究員,喜歡研究,不喜歡做專家和CEO。喂,大哥,您現(xiàn)在更是創(chuàng)始人、CEO好不好。
說和寫從來是很難統(tǒng)一的,說得多寫的自然會少,畢竟很少有人能夠享受到南懷瑾、葉嘉瑩的待遇,只靠別人整理的他(她)的演講稿而著作等身。莊帥有自己的百度百家、鈦媒體專欄,里面文章更新的頻率很高,內容上以電商為主。而聯(lián)想到他是百聯(lián)的CEO,一個提供咨詢服務的人,而且還有那么多社會職務,似乎沒那么多時間進行寫作。他卻說:“我喜歡說和寫來總結我的各種實踐和研究,這些是創(chuàng)業(yè)的重要組成部分?!睂α耍€向加速會透露,他有個計劃,寫科幻小說。
接下來是我們加速會雷打不動的環(huán)節(jié)。主編的意思,把每一位專家的專訪記錄整理一下,從中提取出有質量的觀點(也就是所謂的干貨)。這一環(huán)節(jié)一定要有,本來覺得莊帥本身的經歷就已經很有看點,沒有必要再讓他出來“說話”。只是,制度本身就是是一種約束,于是小編整理出來:
您在2011年的營銷盛典暨中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎頒獎典禮上曾說過,“電子商務沒有寒冬”,現(xiàn)在外界都在說現(xiàn)在是資本寒冬,您怎么看待現(xiàn)在的經濟現(xiàn)狀?
大的經濟形勢確實不太樂觀,但是資本仍然很多,許多大的投資都在繼續(xù),冬天里體質不好的倒下一批是年年都在發(fā)生的事,這個和四季一個道理,你可以看看去年冬天的新聞也是資本寒冬,前年也是。現(xiàn)在的O2O行業(yè)是景氣的,剛剛開了個頭,之前雖然有一些O2O打出知名度,獲得了融資,但其實是不懂O2O的,他們倒下了,反而有利于行業(yè)的良性發(fā)展。春天不就是還有兩個月就到了嗎,不能說看到下雪就覺得春天不會來吧。
根據(jù)目前的形式,您看好哪個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)呢?
其實任何行業(yè)在技術和運營創(chuàng)新上都有機會,不過新媒體、智能硬件、新能源和新農業(yè)突出一些。
希望您能分享一下社區(qū)O2O運營的經驗?
社區(qū)O2O我沒有實際運營過,但是參與了產品設計和研發(fā),未來的運營產品設計和研發(fā)更重要,很多工作不應該由人來做,應該由產品和用戶來完成。
設計產品的過程您會考慮哪些要點呢?
一是社交元素,二是用戶核心需要解決的問題,三是需要輕產品這樣才能快速迭代和輕運營。很多產品初期設計的功能和加入的業(yè)務過多,這樣就會變重,運營壓力和使用難度提高,而且迭代不容易。
您在口袋專家上的話題是幫助分析創(chuàng)業(yè)公司獲得投資的要點,可否簡單舉例談談?
我覺得創(chuàng)業(yè)公司要注意以下四點:1.清晰的商業(yè)模式,你的產品和業(yè)務可以初期不賺錢,但是怎么賺錢的方式和路徑要有。2.懂得怎么花錢。3.團隊的招募和管理能力仍然很重要。4.廣結人緣多多幫助人,而不是天天找投資人談夢想談情懷或者喝咖啡。
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