聯(lián)想斗士攪局，小米營銷方寸已亂？

小米已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)營銷的傳奇，但作為輕公司的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米也有其軟肋，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營銷的神奇逐漸化為平淡，小米也迎來了真正的挑戰(zhàn)。

對于任何公司來講，一招先，吃遍天，都是快速發(fā)展的秘技，但這種發(fā)展模式也隱含危機(jī)。因為，一旦競爭對手也跟進(jìn)采取相似的策略，領(lǐng)先者就會很被動。所有的領(lǐng)先者的創(chuàng)新都不可能持久，更不可能永遠(yuǎn)比對手領(lǐng)先一個時代。這是任何商業(yè)的規(guī)律，并不會因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而有絲毫的改變，連蘋果也不會例外。

在小米的發(fā)展中，最大的優(yōu)勢就是充分利用了互聯(lián)網(wǎng)平臺的低成本優(yōu)勢，在發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)和品牌溝通方面做到了行業(yè)領(lǐng)先，但這種優(yōu)勢卻并非牢不可破。作為小米的競爭對手，聯(lián)想、華為等公司雖被冠以“傳統(tǒng)”的稱呼，可這些公司在研發(fā)、設(shè)計、制造等方面卻有著小米無法企及的能力，能力的整合加上對互聯(lián)網(wǎng)營銷的理解加深，勢必會對小米構(gòu)成威脅。

如今，互聯(lián)網(wǎng)營銷早已不再是小米的獨舞。聯(lián)想、華為都在網(wǎng)絡(luò)上搭臺唱戲，拉開架勢在互聯(lián)網(wǎng)營銷中攻城拔寨。尤其，聯(lián)想手機(jī)這艘“航母”的快速轉(zhuǎn)身，給小米帶來極大的壓制，從黃金斗士S8的推廣營銷就可以看出，聯(lián)想手機(jī)最近可謂狠招頻出，搶盡紅米Note風(fēng)頭。而本就已經(jīng)營銷創(chuàng)新乏力的小米，在聯(lián)想、華為的強(qiáng)壓之下更是亂了章法，既定的發(fā)布會都要臨時改期提前，手機(jī)營銷大時代才剛剛啟幕。

在這場斗爭中，聯(lián)想與小米展開了面對面的肉搏。在戰(zhàn)略上，聯(lián)想從一開始就把紅米Note當(dāng)成靶子，豎立了營銷上的標(biāo)桿，這種針對性的策略應(yīng)了“斗士”之名；從價格上，聯(lián)想采取了比紅米更優(yōu)惠的低價策略，在超越小米配置的基礎(chǔ)上用更低的價格沖擊小米的營銷定價體系；在供貨上，一反小米“期貨”概念銷售方式，提供足夠的現(xiàn)貨直接供應(yīng)，這也讓把概念玩到極致的饑餓營銷受到嚴(yán)重打擊。

于是，一個從來沒出現(xiàn)過的情況出現(xiàn)了，小米發(fā)布會選擇了提前，而小米發(fā)布從來被認(rèn)為是小米營銷中的一個亮點。可以這樣將，小米發(fā)布會提前的背后是一度被小米營銷“扭曲”的手機(jī)市場正在被傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)們的互聯(lián)網(wǎng)營銷“斧正”。一度被行業(yè)內(nèi)外津津樂道的饑餓營銷被以聯(lián)想等企業(yè)為代表的現(xiàn)貨銷售有效壓制，“為發(fā)燒而生”的概念被真正的高配低價產(chǎn)品取代，在真正的粉絲回饋面前，那些被忽悠的粉絲們也逐漸認(rèn)清了營銷的本來面目。

總之，市場可以被忽悠一時，但不可能忽悠一世。市場營銷不僅僅是營銷宣傳，更不是僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)手法，最終還是要靠實打?qū)嵉木C合實力。

傳統(tǒng)的手機(jī)巨頭們在互聯(lián)網(wǎng)營銷的沖擊下逐漸覺醒，以其人之道還制其人之身，互聯(lián)網(wǎng)營銷大師的小米將怎樣應(yīng)對呢？強(qiáng)壓之下，小米提前發(fā)布會是不是其自亂陣腳的開始呢？

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