視頻業(yè)務(wù)將成運營商4G時代翻身的本錢

媒體報道，中國聯(lián)通寬帶有線公司推出了“WO+自媒體平臺”，只需要一個視頻，就能夠快速實現(xiàn)內(nèi)容上線、頁面制作、產(chǎn)品運營和營銷。如果這個平臺能夠正常運營，應(yīng)該算是中國電信運營商在視頻業(yè)務(wù)上的新探索。

我們也要看到，與互聯(lián)網(wǎng)公司相比，運營商這樣的探索顯得還太保守，很多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)進入到了移動互聯(lián)網(wǎng)社交視頻直播領(lǐng)域，而運營商還在摸索著前行。

與中國聯(lián)通發(fā)布自媒體視頻的同時，優(yōu)酷土豆改名并推出視頻自媒體戰(zhàn)略，而此前，很多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)在視頻直播等領(lǐng)域發(fā)力。

4G時代注定是視頻流行的時代，不管是遠程管理的視頻應(yīng)用還是社會內(nèi)容的分享傳播，沒有力量可以阻擋這股潮流。電信運營商在3G時代失去了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主陣地，但在4G時代，如果能夠緊緊的抓住視頻業(yè)務(wù)的機遇，顯然有很大的可能彎道超車。

與互聯(lián)網(wǎng)公司相比，運營商做視頻業(yè)務(wù)有很多優(yōu)勢，只要把這些優(yōu)勢發(fā)揮出來，完全有能力與互聯(lián)網(wǎng)公司一起分享4G時代的互聯(lián)網(wǎng)權(quán)益。

首先，運營商有網(wǎng)絡(luò)資源，可以優(yōu)先或優(yōu)化專用的視頻應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)性能，給用戶提供更好的網(wǎng)絡(luò)體驗。此前，已經(jīng)有報道，某地的運營商與設(shè)備商合作就在視頻領(lǐng)域做出了特色，使寬帶業(yè)務(wù)的客戶體驗大增，用戶的使用量也快速增長。

其次，運營商可以直接實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、終端與應(yīng)用的融合，在計費等方面更是擁有得天獨厚的優(yōu)勢，可以給開專享，也可以使用定向的優(yōu)惠，都足以對客戶構(gòu)成強大的吸引力。據(jù)說，聯(lián)通的平臺就實現(xiàn)了開放全部定價權(quán)限，每個視頻的定價由合作伙伴全權(quán)決定，還有單點，包月，包站，替好友買單，替所有用戶買單等多種購買模式，可與任意計費點自由組合。中國聯(lián)通可以這樣做，中國移動和中國電信也一定可以做到。

此外，因為運營商的特殊身份，開發(fā)運營的視頻內(nèi)容可以在各個不同的互聯(lián)網(wǎng)公司陣地上自由分享，比如騰訊的微信、新浪的微博或者螞蟻的支付寶，而這個曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)公司在3G時代戰(zhàn)勝運營商的重要武器。在互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商是各自為戰(zhàn)的封閉花園，互聯(lián)網(wǎng)公司是開放共享的倡導者，而在4G移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)公司與運營商的角色對調(diào)，如此就讓運營商擁有了突圍的機會。

當然，運營商此前的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)往往是雷聲大雨點小，最后都不了了之，希望這次中國聯(lián)通的起步會是三家電信運營商進軍視頻業(yè)務(wù)的新起點，而不是淺嘗輒止。

在此，有三個忠告，給中國聯(lián)通的所謂視頻自媒體平臺，也是給整個有志于視頻業(yè)務(wù)的電信運營商群體：

1、視頻業(yè)務(wù)的建設(shè)要尊重互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律，不要給其太多的運營商業(yè)務(wù)發(fā)展責任，最重要的是不要看作是自己一家運營商的業(yè)務(wù)，而是要做成自己運營的業(yè)務(wù)，所有的用戶都與運營商的客戶群沒有必然的聯(lián)系，開放給全體互聯(lián)網(wǎng)用戶才是業(yè)務(wù)成功的根本。忘記自己是運營商，更要忘記用戶是否是自己的電信業(yè)務(wù)用戶。

2、不要太想著掙錢，即便要掙錢，也不是現(xiàn)在，有人都已經(jīng)為了視頻業(yè)務(wù)開始送硬件，運營商即便不去送，也不要想著從用戶口袋里掏錢。更重要的是，要想著為自己的用戶掙錢，只要你的用戶在你的平臺上賺到了錢，就是一個一個宣傳者，也是積極參與的粉絲，等到你的用戶掙到了足夠的錢，運營商自己一定會找到掙更多的錢的機會。

3、不要吹牛自己有多強，要知道在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的爭奪中，自己已經(jīng)是失敗者，要把自己當成挑戰(zhàn)者和跟隨者，好好像互聯(lián)網(wǎng)公司學習，按照互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律去運營，比如去挖能工巧匠，比如去積極的參與燒錢大戰(zhàn)，決不要重蹈覆轍。

4G時代，不做視頻死路一條，但視頻業(yè)務(wù)的政策風險也十分巨大，需要謹慎前行。但是，如果只是由于懼怕風險而逡巡不前，那一定會錯失良機，運營商需要做的是緊緊跟隨創(chuàng)造特色，抓住通信運營轉(zhuǎn)型的最后一根稻草。

【每日一文，堅持十年，歡迎業(yè)界讀者溝通交流，請微博 @馬繼華 或加微信公眾號“北國騎士”】

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。