索尼押注人工智能 希望其為消費(fèi)類產(chǎn)品注入動(dòng)力

7月4日 《金融時(shí)報(bào)》稱，日本索尼公司在停止類人型機(jī)器人Qrio以及機(jī)器狗項(xiàng)目Aibo十年之后再度押注智能機(jī)器，其目的在于借此為曾經(jīng)紅極一時(shí)消費(fèi)類電子產(chǎn)品注入新的動(dòng)力。

索尼CEO平井一夫（Kazuo Hirai）稱，此舉并不是對過去身為日本電器之王美好往昔的懷念。在擺脫筆記本電腦業(yè)務(wù)進(jìn)入重組階段的索尼此番在機(jī)器人領(lǐng)域投入資源，是將這一技術(shù)視為其產(chǎn)品進(jìn)入家庭、工廠、倉庫以及公司的敲門磚。

平井一夫在接受采訪時(shí)表示：“我們并不是要重新回歸Aibo業(yè)務(wù)。我們將進(jìn)入人工智能和機(jī)器人更寬闊的領(lǐng)域，也就是新技術(shù)下的電子產(chǎn)品?！?/p>

索尼在研發(fā)消費(fèi)類機(jī)器人領(lǐng)域曾經(jīng)是先行者，其在1999年推出了機(jī)器狗Aibo。不過，由于長期的虧損以及減少成本的需要，索尼在2006年停止了這一項(xiàng)目。

隨著韓國三星電子和美國蘋果公司的崛起。索尼旗下的Bravia電視機(jī)、Walkman隨聲聽以及Xperia智能手機(jī)相繼失去了光環(huán)，一大波感到失望的工程師離開了公司。

隨著公司在去年實(shí)現(xiàn)盈利，平井一夫表示，現(xiàn)在是時(shí)候改變方式，重新挖掘與消費(fèi)者的關(guān)系。

平井一夫說：“在頭三年中，我們?yōu)橹亟M進(jìn)行了艱苦卓絕的努力?，F(xiàn)在是時(shí)候創(chuàng)新，并真正開始加速前進(jìn)。”

深度學(xué)習(xí)的發(fā)展使得以谷歌和亞馬遜為首的公司正在機(jī)器人和智能機(jī)器行業(yè)展開激烈的競爭。

在日本，豐田公司已經(jīng)在人工智能領(lǐng)域投入10億美元，而本田和松下正在研發(fā)機(jī)器人幫助殘疾人士以及老年群體。

產(chǎn)業(yè)機(jī)器人領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)那科（Fanuc）正在利用人工智能連接其全球范圍內(nèi)的工廠機(jī)器。在消費(fèi)類行業(yè)，軟銀正在提供機(jī)器人Pepper，這種機(jī)器人能夠通過交流和對人類感情的回應(yīng)取悅用戶。

對于索尼來說，其人工智能研究始于Aibo的研發(fā)，但是分析師表示，其在這一領(lǐng)域歷史上的優(yōu)勢與當(dāng)下美國公司的人才和資金投入比較相形見絀。

日本巖井日星證券（Iwai Cosmo Securities）高級分析師西川廣安（Hiroyasu Nishikawa）表示：“索尼需要進(jìn)行一些激進(jìn)的變革，例如出售其智能手機(jī)業(yè)務(wù)，專注于機(jī)器人以抓住未來的發(fā)展機(jī)遇?！?/p>

平井一夫說，該公司有資本聘請外部的專家與其工程師和研發(fā)人員一起努力。今年5月份，索尼投資了一家專注于人工智能的美國初創(chuàng)企業(yè)Cogitai。此外，索尼還設(shè)立了100億日元（約合9700萬美元）基金對外部人工智能和機(jī)器人公司和研發(fā)者進(jìn)行投資。

平井一夫補(bǔ)充說道：“我們將采取一些必要的手段確保我們將向市場推出正確的產(chǎn)品?！?/p>

不過，平井一夫拒絕透露索尼正在研發(fā)的機(jī)器人類型以及其用途。

索尼向機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)展是為了彌補(bǔ)圖形感應(yīng)器業(yè)務(wù)下滑的負(fù)面影響。索尼的圖形感應(yīng)器是該公司僅次于PlayStation游戲主機(jī)的核心業(yè)務(wù)，該產(chǎn)品主要應(yīng)用在蘋果的iPhone。不過，由于全球智能手機(jī)市場增長放緩以及今年發(fā)生在日本南部九州的兩次地震，索尼的圖形感應(yīng)器業(yè)務(wù)備受沖擊。

平井一夫稱，使用雙攝像頭將在一定程度上扭轉(zhuǎn)該公司圖形感應(yīng)器業(yè)務(wù)所處的境地。分析師稱，預(yù)計(jì)在今年9月份發(fā)布的iPhone 7可能將使用雙攝像頭。

英國近期決定脫離歐盟將導(dǎo)致日元升值，同時(shí)也考驗(yàn)著索尼的銷售額、資產(chǎn)以及生產(chǎn)運(yùn)營，該公司在英國的員工數(shù)量超過5000人。

平井一夫說：“當(dāng)下，即使推出應(yīng)急計(jì)劃都有一定的困難。我們不知道事態(tài)究竟會怎樣，因此我們必須確保員工不要出現(xiàn)本能的反應(yīng)?！?/p>

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