谷歌失去未來感 很久沒有大創(chuàng)新了

極客網(wǎng)·互聯(lián)網(wǎng)9月22日 你是否感覺到，曾經(jīng)生機(jī)勃勃的谷歌，很久沒有創(chuàng)新動靜了？

在谷歌內(nèi)部有一個創(chuàng)業(yè)公司孵化器，它叫Area 120，不久前Area 120的規(guī)模突然縮減，一半的項目被砍。當(dāng)初谷歌設(shè)立Area 120是想給員工一片空間，讓他們可以實驗自己感興趣的項目，谷歌希望有一些項目能變成下一個“大創(chuàng)意”，就像當(dāng)年的Adsense、Gmail、谷歌News一樣。

但隨著時間的推遲，從經(jīng)濟(jì)角度看谷歌似乎覺得這樣的設(shè)想行不通，它對于“大賭注”和實驗的興趣下降，現(xiàn)在越來越看重賺錢的業(yè)務(wù)，或者是雖然不賺錢但必須有的服務(wù)，比如Google Cloud。

員工應(yīng)該更像企業(yè)家？

以前谷歌很慷慨，會將員工的工作時間抽出20%，讓他們開發(fā)各種稀奇古怪的App，現(xiàn)在谷歌CEO Sundar Pichai卻說公司要將效率和生產(chǎn)力提高20%。

今年夏天Sundar Pichai告訴員工，員工應(yīng)該更像企業(yè)家。聽起來很美好，但他的意思似乎是敦促員工努力工作，找到削減成本的好辦法，而不是追求一些可能有結(jié)果或者沒結(jié)果的項目。

一些為創(chuàng)業(yè)公司招聘員工的獵頭也認(rèn)為，現(xiàn)在的谷歌員工大多只是在維護(hù)舊產(chǎn)品，不是開發(fā)新產(chǎn)品。

泛善可陳的Pixel產(chǎn)品線

看看谷歌的硬件產(chǎn)品線，會有這樣的印象毫不意外。不久前谷歌為了削減成本砍掉Pixelbook項目。原本Pixelbook像是一款“光暈”設(shè)備，它的目標(biāo)是鼓勵制造商，讓它們積極探索，看看Chromebooks有什么突破的可能，谷歌并不是希望大家都來買Pixelbook。

對于谷歌來說，發(fā)布任何筆記本都難以保證成功。按照IDC的統(tǒng)計，不論是從市場份額還是從出貨量看，谷歌都不是排名前五的Chromebook制造商。谷歌必須說服用戶放棄Acer、惠普、聯(lián)想的產(chǎn)品選擇自己的，2019 Pixelbook Go顯然沒有做到這一點，可能是因為它的起步價太高，要649美元。

Pixel其它產(chǎn)品線似乎也不再大膽?？纯碢ixel 4，它配有雷達(dá)傳感器，Pixel 2也挺大膽，可以通過擠壓手機(jī)來召喚谷歌助理，這些功能很有趣。再看Pixel 7，它的升級力度很小，與前一代手機(jī)的設(shè)計極為相似。

當(dāng)然，我們不能完全斷言說Pixel產(chǎn)品線沒有任何創(chuàng)新，有還是有的，谷歌為產(chǎn)品線增加了智能手表、平板，但它們都算不上大突破。Pixel平板的設(shè)計有些過時。

總之，谷歌Pixel設(shè)備無法引領(lǐng)制造商前進(jìn)，反而有落后之嫌。

在新事物上谷歌日趨保守

谷歌創(chuàng)新力下降是全面的，不限于硬件。谷歌有一個不好的習(xí)慣，喜歡在產(chǎn)品發(fā)布沒多久就放棄，或者還沒發(fā)布就放棄。去年，谷歌曾說要將銀行整合到谷歌Pay，結(jié)果變了卦。谷歌還拋棄了 YouTube Originals，Stadia也沒有達(dá)到預(yù)期效果。

放棄一些特定項目完全可以理解，但從文化上變得保守可是另一碼事。將失敗項目的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)公司，然后向創(chuàng)業(yè)公司投資，這比項目重啟的野心明顯小多了。

谷歌當(dāng)然沒有原地踏步，它的核心App和服務(wù)一直在增加新功能，在調(diào)整設(shè)計，在修復(fù)漏洞。每個季度谷歌的研發(fā)開支都有10億美元，肯定谷歌還是做了不少事的。只是可惜，最近谷歌似乎沒有拿出讓人眼前一亮的東西。

用戶可以在YouTube看到TikTok內(nèi)容，Android定制化程度越來越高，打擊網(wǎng)絡(luò)追蹤，這些變化值得表揚(yáng)，但它們畢竟只是漸進(jìn)的進(jìn)步，不是變革。

也許谷歌最近有很多大創(chuàng)新，只是普通用戶沒注意到。比如，谷歌Workspace有了很大的變化，增加了許多功能，Meet也在改變。這些變化的確能讓我們的工作變得更輕松，但似乎沒有什么“未來感”。

就算谷歌停止所有實驗，它仍然可以活下去，畢竟它的服務(wù)已經(jīng)深入幾乎所有人的網(wǎng)絡(luò)生活。不過如果它不再冒險，那就很難再打造下一個Gmail、谷歌助手、ChromeOS，無人駕駛汽車或者環(huán)境計算也不太可能成功。

谷歌沒有創(chuàng)新，蘋果其實也一樣，說靈動島是“偽創(chuàng)新”并不是完全沒有根據(jù)的批評。也許沒有變革性突破不是谷歌的錯，而是創(chuàng)新遇到了瓶頸，你認(rèn)為呢？(小刀）

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。