3月20日消息,近日,詞條“小米生態(tài)鏈總經(jīng)理刪除不做衛(wèi)生巾微博”登上熱搜,引發(fā)網(wǎng)友熱議。
此前,網(wǎng)友曾喊話小米和雷軍推出衛(wèi)生巾產(chǎn)品。對此,3月7日,小米生態(tài)鏈總經(jīng)理陳波在微博發(fā)文稱:“提前祝廣大女性朋友節(jié)日快樂,有什么女性產(chǎn)品想讓我們做的嗎?(衛(wèi)生巾真的做不了,大家可以許愿家用電器類產(chǎn)品)”
而在3月17日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),陳波的這條微博已經(jīng)刪除。
值得一提的是,3月15日,央視315晚會曝光衛(wèi)生巾行業(yè)亂象,一些黑心公司通過回收知名品牌殘次品、下腳料翻新生產(chǎn)劣質(zhì)衛(wèi)生巾,對女性健康造成嚴(yán)重威脅。
陳波刪除小米不做衛(wèi)生巾微博,這一動作恰逢消費者對衛(wèi)生用品安全焦慮的高峰期,外界猜測小米可能重新評估市場策略,或至少釋放“試探性信號”。
小米衛(wèi)生巾真要來了?
小米以電子科技產(chǎn)品見長,對衛(wèi)生用品并未涉及。為什么網(wǎng)友希望小米跨界做衛(wèi)生巾?
這事兒還得從2024年11月說起。彼時,多家知名品牌被曝光衛(wèi)生巾尺寸“集體縮水”,部分產(chǎn)品實測長度與標(biāo)注相差甚遠(yuǎn),誤差率最高達(dá)17% ,被網(wǎng)友調(diào)侃為“米其林縮水輪胎式詐騙”。隨后,衛(wèi)生巾執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也引發(fā)全網(wǎng)爭議。
而雷軍曾在一次直播中詢問網(wǎng)友有什么購物需求,有網(wǎng)友在評論區(qū)留言:“現(xiàn)在很多衛(wèi)生巾品牌沒有安全保障,希望小米設(shè)計一款價格合適又安全的衛(wèi)生巾為女性健康保駕護(hù)航?!边@一建議得到很多網(wǎng)友響應(yīng)。
雷軍還曾表示,“好像什么東西難干,或者什么東西不值得信任,他們就到我的那個評論區(qū)留言,我成了那個許愿池?!?/p>
不過,小米方面并未如網(wǎng)友愿宣布做衛(wèi)生巾。3月7日,小米生態(tài)鏈總經(jīng)理陳波還在微博公開表示,“衛(wèi)生巾真的做不了,大家可以許愿家用電器類產(chǎn)品?!?/p>
3月15日,央視315晚會曝光衛(wèi)生巾行業(yè)亂象,一些黑心公司通過回收知名品牌殘次品、下腳料翻新生產(chǎn)劣質(zhì)衛(wèi)生巾,衛(wèi)生巾行業(yè)安全問題再次成為熱議焦點。
陳波在央視315晚會曝光衛(wèi)生巾行業(yè)亂象兩天后,刪除了之前小米不做衛(wèi)生巾的微博。這一動作重新燃起了大家對小米衛(wèi)生巾的期待。
3月18日,小米衛(wèi)生護(hù)墊類商標(biāo)意外曝光,再次引發(fā)網(wǎng)友熱議,猜測小米可能進(jìn)軍衛(wèi)生巾領(lǐng)域。
廣大網(wǎng)友甚至已經(jīng)為小米衛(wèi)生巾起了一個貼切的名字——“小米SU吸Ultra”,并配上廣告語:“不踩雷,真抑菌,用小米速吸,開小米SU7,做小米酥妻”。
有網(wǎng)友評論道:“如果衛(wèi)生巾和SU7一樣堆料,或許能救救中國女性的生理焦慮。”
小米客服:暫未查到衛(wèi)生巾相關(guān)信息
針對小米是否會下場做衛(wèi)生巾一事,截至發(fā)稿,小米官方暫未有明確回應(yīng)。
小米客服方面稱,“建議多留意官方渠道以及后續(xù)的新品發(fā)布會,我這邊暫時沒有查到衛(wèi)生巾相關(guān)的信息。”
據(jù)了解,網(wǎng)友熱議的小米衛(wèi)生護(hù)墊類商標(biāo),實際注冊于2020年,屬于防御性注冊,旨在防止不良商家搶注“小米牌”。
寫在最后:
網(wǎng)友紛紛呼吁小米下場做衛(wèi)生巾背后,一方面是曝光產(chǎn)品中部分衛(wèi)生巾pH值嚴(yán)重超標(biāo),疊加“翻新黑料”沖擊,反映出衛(wèi)生巾作為剛需品,長期存在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行松散、處罰力度不足等問題。網(wǎng)友喊話小米本質(zhì)是對現(xiàn)有監(jiān)管體系未能有效約束企業(yè)的失望。
另一方面,傳統(tǒng)品牌問題頻出,消費者對其信任度下降,轉(zhuǎn)而尋求更具公信力的企業(yè)“救場”。
小米生態(tài)鏈在充電寶、空氣凈化器等領(lǐng)域的成功案例,讓消費者認(rèn)為其“供應(yīng)鏈管理+質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)”可復(fù)制到衛(wèi)生巾行業(yè)。加之雷軍“厚道”“理工男”人設(shè)深入人心,公眾對其社會責(zé)任感有期待,也有信任。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,小米如果真的入局衛(wèi)生巾行業(yè),可能通過生態(tài)鏈企業(yè)貼牌生產(chǎn)(類似充電寶、空氣凈化器模式),但需權(quán)衡品牌延伸風(fēng)險。小米模式依賴“價格顛覆”,但衛(wèi)生巾行業(yè)利潤空間有限,且消費者對價格的敏感度低于安全性需求,小米需在成本與品控間找到平衡點。
事實上,無論小米最終是否入局,這一事件已促使公眾更關(guān)注女性健康產(chǎn)品的安全與標(biāo)準(zhǔn)。未來,市場需要更多“良幣”通過透明化生產(chǎn)與嚴(yán)格品控重建信任,而不僅是依賴跨界品牌的“救場”。(周小白)
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