作者:環(huán)信創(chuàng)始人 劉俊彥
硅谷著名的投資人馬克·安德森說過一句話“軟件正在吃掉世界”。在2017SaaStr上,紅點的合伙人Tomasz Tunguz做了一場關于AI正在變成SaaS的基礎平臺的演講。我們深刻的感到,下一場革命已經到來了,AI正在吃掉軟件。
Tomasz首先簡單介紹了他看到的在工作流,保險,建筑,醫(yī)療,農業(yè),交通這6個行業(yè)的AI投資案例和AI所產生的價值。當然,以Tomasz一向的干貨風格,他很快進入在座的SaaS企業(yè)最關心的問題:SaaS企業(yè)的AI怎么做,投資人會投什么樣的AI企業(yè):
1.企業(yè)一定要有自己的私有數(shù)據(jù)來源:
所謂私有數(shù)據(jù),就不是你隨便可以從百度下載到的數(shù)據(jù)或者從微博上爬下來的數(shù)據(jù),而一定是只有你才能獲取的獨特數(shù)據(jù)。
關于怎樣獲得私有數(shù)據(jù)來源,這對很多初創(chuàng)企業(yè)都是一個難事。Tomasz有2個建議:
a. 創(chuàng)建自己的工作流工具。比如你可以先去做一個CRM軟件,當大家都在用你的軟件的時候,你就有了數(shù)據(jù)。當然這個過程可能會很慢,你要有耐心。
B.找到那些全球500強企業(yè)。告訴他們,這是你們現(xiàn)在面對的問題,你們自己搞不定,我們可以用AI幫你們搞定。得到500強企業(yè)的授權后,你就能接觸到大量的數(shù)據(jù)。
2.這個企業(yè)一定是做end-to-end的應用的,而不是做AI平臺的。
一定不要告訴我,你要做一個通用的AI平臺。很明顯,和巨頭公司是無法在這個層面競爭的。
對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,你要回答的問題是,你在巨頭的平臺上做工作,你能在這個平臺上增加什么額外的價值,可以帶來什么額外的競爭優(yōu)勢?
3.要有基于AI的很強的go-to-market的策略。
光有AI不行,還要想好怎么推向市場。
4.一定要有特定領域的行業(yè)專家
光有AI科學家和AI工程師是不行的,還要有領域知識和領域經驗,要把這些領域知識翻譯成AI。
5.如果有AI算法優(yōu)勢那就更好
這也是為什么有自己的NLP引擎的公司比完全用公用的NLP引擎的公司可能要更值錢的原因
最后,AI創(chuàng)業(yè)公司向VC介紹自己時,最好的AI公司是那些可以不用提機器學習,不用提深度學習,不用提任何AI的公司。你聽明白了嗎
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