在深圳感受下海 張近東每一步與改革開放共振

“今年是改革開放40周年，我們這一代企業(yè)家親眼見證了中國走向富裕和崛起的過程，今年政府工作報告中提到‘讓民營企業(yè)在市場經濟浪潮中盡顯身手’，這是極大的鼓舞。” 全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東表示。

此前在一篇回憶創(chuàng)業(yè)歷程的文章中，張近東提到了讓他第一次感受到下海成就感的地方：深圳。一次，他到深圳出差，“有朋友請我吃飯，很神秘又帶點炫耀地說，深圳已經有百萬富翁了。”那時，創(chuàng)業(yè)沒幾年，蘇寧銷售額達4000萬，利潤就有1000多萬，身家在深圳也毫不遜色的張近東，多喝了幾杯。

40年一轉眼，中國已入新時代?！靶聲r代是奮斗者的時代，我們每一個人、每一個企業(yè)都是奮斗者?！蹦憧?，這個把曾經媒體口中的小舢板帶成零售航母的企業(yè)家，雄心依舊。

(圖：全國人大代表張近東參加十三屆全國人大一次會議)

在深圳，第一次感受到創(chuàng)業(yè)成就感

回憶起自己的創(chuàng)業(yè)史，張近東注意到，在蘇寧28年發(fā)展歷史上，每次重大轉型都和改革開放的進程息息相關。

1990年，張近東辭去事業(yè)單位的鐵飯碗，在南京寧海路租下了一間不足200平方米的小門面，用東拼西湊來的10萬塊錢，創(chuàng)立了蘇寧。因為人手有限，銷售、推銷、收銀、送貨……他幾乎干遍了所有的崗位，偶爾閑下來，還得給員工鼓舞士氣，“筋疲力盡?！?/p>

在那個下海如潮的年代，創(chuàng)業(yè)者感受到的更多是希望，但張近東不僅看到了財富，還有背后蘊藏的無限可能——他不想像很多人一樣“很多走到這一步就停下來了”。

1999年，中美達成加入中國加入WTO的雙邊協議，蘇寧開啟連鎖轉型;2009年，調整經濟結構成為熱點，蘇寧啟動互聯網轉型;2015年，政府工作報告首次提出“互聯網+”行動計劃。兩年之后，蘇寧以互聯網、物聯網、大數據、云計算、人工智能技術為依托的智慧零售模式，落地并進入發(fā)展快車道。

“+互聯網”后的“互聯網+”

1998年，面對亞洲金融危機，很多企業(yè)都開始收縮業(yè)務，以求過冬自保，張近東卻決定從專業(yè)零售轉型綜合連鎖零售。

“當時，這個決定要一下子砍掉占我們50%的批發(fā)業(yè)務。我這么做，不僅是因為批發(fā)沒有利潤，更主要的是堅持批發(fā)就會激化和供應商的矛盾?！泵鎸ο氩煌ǖ膯T工，張近東只好在內部會議上撂下狠話：誰再說要搞批發(fā)，就開掉誰。

“頂風擴張”果然奏效，不到5年，蘇寧完成了全國省會的布局，實現“彎道超車”。

另一個類似的決定，發(fā)生在2009年，背景雖然又是金融危機，但對于蘇寧來說，更大的危機來自于電商。當時，不少實體零售商感嘆，互聯網將顛覆整個行業(yè)，但張近東卻看見了純電商平臺存在著商品性能展示不充分、商戶信息不對稱的問題，并開始轉型去顛覆顛覆者——通過“+互聯網”，投入6000多研發(fā)人員和資金資源，研發(fā)包括大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術，再通過“互聯網+”，在行業(yè)中率先將這些技術與實體店結合。

2015年兩會上，政府工作報告首提“互聯網+”行動計劃。低調的蘇寧，兩年后提出了智慧零售模式，并完成了落地和爆發(fā)。整個2017年，蘇寧易購實現全渠道銷售規(guī)模2432億元，同比增長近30%，這也是2009年開啟互聯網轉型以來，業(yè)績最好的一年。

“我們這一代企業(yè)家大多親眼見證了中國從貧窮走向富裕，從落后走向崛起的過程，也深刻地體驗過良好的法制環(huán)境、健康的市場秩序對企業(yè)健康發(fā)展的重要。”今年首次擔任全國人大代表的張近東說，今年政府工作報告提出了諸如推進消費升級，發(fā)展壯大新動能，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新上水平，加大精準脫貧力度……等一系列的政策主張，并特別指出要“支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)和保護企業(yè)家精神”，這不僅讓我們企業(yè)有信心，更有了奮斗的方向。

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