企業(yè)級人力資源SaaS服務商薪人薪事今日宣布于2018年初完成B輪8560萬元人民幣融資。投資方包括阿爾法公社與紅杉資本中國基金,其中阿爾法公社領投,早期投資方紅杉資本中國基金等參與此輪跟投。
據(jù)悉,薪人薪事本輪資金將主要用于系統(tǒng)研發(fā)與產品升級、擴大行業(yè)與區(qū)域市場覆蓋、持續(xù)深化產業(yè)升級,加大企業(yè)服務生態(tài)建設。
薪人薪事產品于2015年7月正式上線,推出工具集版本,迅速得到市場反饋斬獲數(shù)千家企業(yè)客戶。2016年經過大量數(shù)據(jù)調研及市場需求分析,順應市場推出系統(tǒng)化X-One版本,再獲市場認可。2017年薪人薪事乘勝追擊,借力人工智能,推出以數(shù)據(jù)驅動為基礎的Growth-Oriented版本,運用更為智能化的手段,幫助企業(yè)客戶實現(xiàn)人力資源部門的流程升級,重塑企業(yè)管理規(guī)范,使得企業(yè)與人力資源相關的每個重大決策都有橫向縱向的數(shù)據(jù)支持,大幅提升組織的決策效率與準度。
截止目前,薪人薪事業(yè)務已覆蓋全國大部分一二線城市,目前已為超過16000家企業(yè)用戶提供高效便捷的人事系統(tǒng)服務,其中不乏中電興發(fā)集團、恒益礦產集團、布瑞琳、東來順、深圳深國際物流等大型知名集團公司,也覆蓋了眾多知名互聯(lián)網標桿企業(yè),例如羅輯思維、果殼、瑞爾集團、獵豹移動、58到家、火幣網、猿題庫、小牛電動、樂純、育學園、大姨媽等。薪人薪事創(chuàng)始人兼CEO常興龍表示此輪融資后,薪人薪事將具體在以下幾個方面增強:
1)升級客戶獲取線。即縱深升級“運營”及“銷售”團隊,在覆蓋了100萬HR的社群基礎上,繼續(xù)打造百萬HR聯(lián)盟的生態(tài)體系,嘗試用更新的方法與手段做更深度運營。增強銷售隊伍,將按客戶分布密集程度逐漸分城市落地銷售與服務團隊,盡力使得薪人薪事的潛在客戶都有機會體驗薪人薪事產品。
2) 升級服務保障線。即產品研發(fā)團隊和客服實施團隊,繼續(xù)深化系統(tǒng)研發(fā),繼續(xù)深化打造薪人薪事產品的“三層服務模型”,使客戶獲得更卓越的系統(tǒng)使用體驗。薪人薪事產品的三層服務模型是: 第一層是從入職到離職的人力資源本模塊,全面解決效率問題,優(yōu)化成本,第二層是增強團隊與個體的協(xié)同發(fā)展,數(shù)據(jù)化提升團隊交互與學習場景,打造有溫度進取型團隊,使組織具有可持續(xù)發(fā)展性,第三層是數(shù)據(jù)化對比,增強員工的自驅力,使得每位成員都能發(fā)揮自己的最大價值。
3)增強系統(tǒng)的OpenAPI與周邊系統(tǒng)協(xié)作性,打通周邊系統(tǒng)及各HR模塊間的數(shù)據(jù)貫通性,深化“連接”與“數(shù)據(jù)”.與各業(yè)務友商及合作方深化全國性的合作布局,拓展增值業(yè)務。
在未來,薪人薪事的產品將更加體現(xiàn)與傳統(tǒng)人力資源產品的深度不同,“傳統(tǒng)系統(tǒng)大多數(shù)只能做到把公司管理系統(tǒng)信息化,使用時間越長,流程就越復雜,系統(tǒng)就越臃腫,發(fā)揮的效率價值反而越小。而薪人薪事則將科學管理手段為基礎,通過獨特的三層服務框架,提供更多、更全面的數(shù)據(jù)決策參考依據(jù),在業(yè)務高增長的發(fā)展過程中,使公司擁有逐步迭代團隊及管理至最優(yōu)狀態(tài)可行路徑”,他們要解決的不僅是企業(yè)工具效率問題,而是要根據(jù)客戶在使用過程中積累的數(shù)據(jù),并輔以來自市場的數(shù)據(jù),針對團隊間的協(xié)同發(fā)展,制定相應決策,對企業(yè)高效團隊的打造進行全面提升。薪人薪事的整體思路是,面向優(yōu)質企業(yè),以市場需求及客戶需求為核心,逐步增強系統(tǒng)建設,對企業(yè)進行由小到大的覆蓋轉化,配以不同級別的服務體系適用于相應規(guī)模的公司,以保障企業(yè)客戶獲得最優(yōu)體驗。
阿爾法公社及紅杉資本中國基金參與本輪融資負責人均表示,薪人薪事?lián)碛蟹浅3錾漠a品技術研發(fā)實力,在人力資源SaaS領域中具有高度市場認知和領先優(yōu)勢,其方向附合科學管理的公司日益增高的管理訴求及成長要求,同時薪人薪事的盈利模式也讓我們看到巨大的市場機會,相信公司在接下來的發(fā)展中會有更大突破,服務更多優(yōu)秀企業(yè),并為投資人帶來更大回報。
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