全智能云服務系統(tǒng)網(wǎng)易七魚自2016年正式對外推出以來,一直深耕在服務領域;2018年,網(wǎng)易七魚業(yè)務全面升級,旨在成為最有價值的企業(yè)服務公司,通過集服務營銷為一體的產(chǎn)品,賦能企業(yè)從了解客戶、獲得客戶,到鞏固提升客戶關系的全鏈路,從而讓企業(yè)服務真正創(chuàng)造價值。
“網(wǎng)易七魚旨在基于對人工智能和大數(shù)據(jù)的不斷鉆研,讓這些基礎技術不僅僅停留在研究層面,而是真正在為消費者生活和企業(yè)商業(yè)管理貢獻多方面價值,”網(wǎng)易七魚CTO尹競成如是說。
圖:網(wǎng)易七魚首席技術官尹競成
初識:與網(wǎng)易企業(yè)文化一拍即合
十余年前,國內IT行業(yè)與現(xiàn)在的繁榮盛況截然不同,當時IT企業(yè)以承接海外公司外包項目為主,為了能夠學習領先經(jīng)驗、提高自身實戰(zhàn)能力,尹競成在畢業(yè)以后選擇了去當時的主要外包需求地之一——日本。
2008年以后,國內互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起,尹競成便在此期間回國發(fā)展。在面試了網(wǎng)易之后,尹競成即因認同網(wǎng)易企業(yè)文化中對品質的追求,以及專注、勤懇、務實的“工匠精神”,而選擇了加入網(wǎng)易。同時,所在行業(yè)的活力,個人獨立思考、成長的空間,更讓尹競成堅定了他的選擇。
轉折:從C端游戲產(chǎn)品開發(fā)到B端企業(yè)服務項目
回國至今十年,尹競成一直在網(wǎng)易工作,早期主要參與開發(fā)的是游戲等面向C端用戶的產(chǎn)品。隨著國內互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不斷變化,在2015年之后,國內企業(yè)服務市場也進入了成長期,對比歐美國家的較高企業(yè)服務產(chǎn)品滲透率,國內企業(yè)服務市場仍有巨大的發(fā)展空間和可挖掘價值。同時,國家政策對技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的大力支持讓尹競成更堅信面向企業(yè)的創(chuàng)新技術和產(chǎn)品服務將是未來主導方向。
基于上述種種原因,尹競成跳出了原本熟悉的C端戰(zhàn)場,選擇了加入網(wǎng)易七魚,正式轉戰(zhàn)面向B端的企業(yè)服務項目。尹競成認為,技術必然是未來的核心生產(chǎn)力,無論是新服務產(chǎn)品的出現(xiàn)還是新資本的大量涌入,歸根結底源于創(chuàng)新技術所帶動的生產(chǎn)生活方式變革。未來,如何積極正確地運用新技術、找準技術服務變革痛點都將會成為企業(yè)商業(yè)策略制定、投資決策的關鍵。
創(chuàng)造:個人價值源于為消費者生活、企業(yè)商業(yè)管理所做貢獻
近十年來,中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展,尤其是人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領域自主研發(fā)的新技術、新產(chǎn)品,已逐漸可以和國際頂尖水平媲美。
作為網(wǎng)易推出的全智能云服務產(chǎn)品,網(wǎng)易七魚是真正在為消費者生活、企業(yè)商業(yè)管理等貢獻多方面價值,而這也是背后技術人員自我價值之源。
網(wǎng)易十年,尹競成表示,現(xiàn)在的自己更看重“創(chuàng)造”,團隊是否在創(chuàng)造更有價值的技術,產(chǎn)品對于企業(yè)能否創(chuàng)造更多的實用價值,能否為社會帶來更大的意義。具有創(chuàng)造性的工作帶來的成就感,非一份只為謀生的工作可比。而對于企業(yè)來說,也應當充分認識到技術和創(chuàng)新的重要性,以及思考創(chuàng)新技術如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
關于網(wǎng)易七魚
網(wǎng)易七魚于2016年正式對外推出,是網(wǎng)易基于AI技術研發(fā)的SaaS客服系統(tǒng),也是最早進入SaaS服務體系的大廠品牌。其核心功能“一觸即達”旨在通過機器人的深度學習技術,繼而預判用戶問題,調動邏輯識別從而先行輸出初步判斷,在用戶提出問題之前,便主動引導其在會話中通過簡單點選以及便捷交互來解決問題。幫助企業(yè)提高工作效率、規(guī)范服務,并降低客服培訓成本,同時人工也在調教機器人,使機器人越來越聰明。網(wǎng)易七魚致力于以世界前沿的人工智能技術,提升企業(yè)工作效率、降低管理成本,讓企業(yè)的服務真正發(fā)揮商業(yè)價值。2018年,網(wǎng)易七魚業(yè)務升級,旨在成為最有價值的企業(yè)服務公司,幫助企業(yè)更好地了解客戶,獲得客戶,鞏固和提升客戶關系,提升企業(yè)競爭力。
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