瑞誠集團：聚力新時代， 2018繼續(xù)砥礪前行創(chuàng)新輝煌

隨著我國資本市場的不斷壯大和居民財富的穩(wěn)定增長，金融市場發(fā)展勢頭迅猛，其占GDP 的比例已從 2005年的 4.02%穩(wěn)步上漲至 2015 年的 8.50%，在國民經濟中扮演著越來越重要的角色。尤其是2017年，堪稱金融市場黃金之年?；仡欉@一年，瑞城集團在新時代、新機遇與新挑戰(zhàn)并存的形勢下，主動迎合市場發(fā)展，緊握時代命脈，銳意納新，眾志成城，成功借助環(huán)境大好的形勢將企業(yè)發(fā)展推向了一個新的高度。

布局商業(yè)運營，共創(chuàng)共贏模式

2017年可以說是調控年，據統計，截至2017年12月底，90個地級以上城市出臺了約200項調控政策，35個縣市出臺了約41項調控政策。隨著房地產調控持續(xù)加碼，金融機構收緊房貸門檻，租售同權政策相繼落地，未來房地產行業(yè)整合和“洗牌”的速度也正在加快，調控的同時也帶來了新的投資機遇。

在如此的大環(huán)境之下，瑞誠集團從物業(yè)并購基金入手，在鞏固資管能力的基礎上，緊跟時代命脈布局商業(yè)運營，從城市、區(qū)域、基本面等多個維度擇優(yōu)挑選優(yōu)質商業(yè)物業(yè)項目，先后與山東淮海置業(yè)、淮海建設集團、外貿信托、思科達、鴻榮源集團達成戰(zhàn)略合作。2017年在與全行業(yè)伙伴共創(chuàng)共贏的同時，更為高凈值客戶帶來了穩(wěn)健可觀的房地產投資新回報。

與此同時，2017年的瑞誠集團更加主動積極參加行業(yè)交流，不僅參展第十一屆深圳金博會，研習行業(yè)信息，還接待了來自益田集團及烏鎮(zhèn)互聯網產業(yè)園關領導蒞并與之進行深入交流，更與深圳商報強強聯手，共同承辦了存量時代運營為王——2018中國房地產存量資產運營論壇。論壇邀請了地產、金融等行業(yè)具有影響力的專家、學者，共同探討存量資產時代下的新機遇、新挑戰(zhàn)，深度分析了當前經濟環(huán)境下的地產發(fā)展形勢，為行業(yè)提供投資新動向。

肩負社會責任，樹立企業(yè)形象

一直以來，瑞誠集團都將“社會責任”一詞融入企業(yè)核心，立志成為一家具有社會責任感的優(yōu)秀集團企業(yè)，積極投身公益慈善，用力所能及的微薄力量，為社會做出應有的貢獻，完成一個社會企業(yè)應負的基本責任。在瑞誠看來，做公益與做金融一樣，都要維護可持續(xù)發(fā)展。對待社會需救助群體要像對待投資人一樣，始終如一，負責到底。因此，瑞誠集團也將公益慈善事業(yè)作為企業(yè)終身事業(yè)，通過實際行動把愛傳播出去，讓大家看到瑞誠精神。利用自身品牌影響力，帶動更多社會力量加入到公益慈善事業(yè)中去，將正面向上的價值觀傳播給社會大眾。

2016年，瑞誠集團作為“為愛同行·公益健行”活動深圳站首席合作伙伴，積極履行公益責任，除了對活動進行贊助之外，更組建4支善款籌集隊伍為山區(qū)送溫暖。2017年，瑞誠集團在公益路上繼續(xù)前行，受邀壹基金參與“壹心以益·壹路有你”主題活動，與一直以來通過各種方式支持中國公益的人，共探公益話題，交流公益心得，并暢談回顧與展望，以在未來的公益發(fā)展道路上不忘初心，砥礪前行。

以人為本，將企業(yè)打造成大家庭

瑞誠集團認為企業(yè)與家庭就是大家和小家的關系，企業(yè)就是員工的第二個家，推崇“我們一家人，我們一條心，我們一起拼，我們一定贏”的家文化，立志讓每一個走進企業(yè)的員工就像走進家一樣，感受到托付和依靠，獲得物質和精神上的幸福，并隨著企業(yè)的發(fā)展而成長。

另外，企業(yè)為員工開展了豐富的活動，2017年，瑞誠集團成功舉辦了家庭活動日暨端午喜樂會、你出游，我出錢!瑞誠集團員工一周年/二周年司齡旅游、“羽林爭霸”瑞誠集團員工第二屆羽毛球比賽、“鮮”聲奪人瑞誠集團員工2017首屆歌唱大賽等一系列活動，將家文化貫徹落實，讓每一個員工都能從活動獲得快樂，與企業(yè)更加靠近。

對于瑞誠集團來說，過去的一年是跨越發(fā)展的一年，是不斷學習收獲的一年，也是這個大家庭共同成長的一年，2018年，我們同樣還需要砥礪前行，才能邁上新的臺階，未來，我們已經在路上。

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